د تولید بودیجه څنګه محاسبه کول
عملیاتي بودیجه
د تولید بودیجې په پام کې نیولو مخکې، عملیاتي بودیجه باید وټاکل شي.
عملیاتي بودیجه د ماسټر بودیجې دوه برخې دي.
د عملیاتي بودیجې موخه دا ده چې د شرکت عاید راوړونکي فعالیتونه بیان کړي، لکه د پلور ، تولید، او بشپړ توکي لیست.
د عملیاتي بودیجې وروستۍ نتیجه د عوایدو عاید بیان او د عملیاتي ګټې ټیټ دی. د عملیاتي ګټې توپیر د خالص ګټې په څیر ندي، دا چې تاسو کولی شئ تر هغه پورې محاسبه ونه کړئ تر څو چې تاسو مالي بودیجه چمتو کړئ. عملیاتي بودیجه د مالي بودجې وړاندې چمتو شوې ده ځکه چې د مالي فعالیتونو ډیری فعالیتونه تر اوسه پورې نه پوهیږي.
د تولید بودیجه
د پلور بودیجه پراختیا سره سم په مستقیم ډول، د عملیاتي بودیجې په پراختیا کې راتلونکی کار باید د تولید بودیجه جوړه کړي. د تولید بودیجه د سوداګرۍ خاوند ته د محصول څومره اړتیاوې تولیدوي ترڅو د پلور اړتیاوې پوره کړي او د لیست اړتیا پای ته ورسوي.
د تولید بودیجې ته درې برخې شتون لري: مستقیم مواد د پیسو بودجه ، مستقیم د کار بودیجه ، او اضافي سر بودجه .
هر یو د تولید بودیجه تولیدولو ته اړتیا لري.
د تولیداتو اړتیاوې محاسبه کول
د تولید اړتیاوې محاسبه کولو لپاره فارمول په لاندې ډول دي:
د تولید لپاره واحدونه = د متوقع واحد واحدونه + د پام وړ پاییدونکې انستیتیوتونو (EI) واحدونو - د ابتدايي توکو په څانګو کې واحدونه (BI)
د تولید د بودیجې بیلګې
الندې یو ساده تولید بودیجه ده:
د آرټ د خونې شرکت د 1000 بوټو پلورلو تمه لري. دوی د لومړي ربع په پایله کې د لیست پای ته رسولو کې 240 پوټونه تمه کوي. چیرته به 1،240 پټه راشي؟ د ابتدايي توکو لیست د 180 توکو عرضه کول د 1،060 تولید لپاره پریښودل کیږي. تاسو کولی شئ د پورته مساوي شکل په شکل کې وګورئ چې وګورئ دا څنګه کار کوي. د تولید بودیجې تل د واحدونو، نه ډالرو په اساس څرګند شوي.
د پلور بودیجه
ډیری سوداګریز مالکین او مدیران هغه څه کاروي چې د "ټیټ اپ اپ" د پلورنې وړاندیز کولو تخنیک ته ویل کیږي. په بل عبارت، دوی په پلور کې له پلورونکو څخه د پلور شمیرې غوښتنه کوي لکه څنګه چې دوی په دې پوهیږي چې د راتلونکي وختونو په اړه به څه وپلورل شي. د پلور پلورنې ارقام یوځل بیا راټول شوي ترڅو د پلور پلور مجموعه جوړه کړي.
که چیرې شرکت د خښتو او هاوان یو هټۍ ولري، د دې هټۍ څخه اټکل شوي پلور باید هم پکې شامل وي لکه څنګه چې باید د انلاین خرڅلاو پیشنګز وکړي که چیرې شرکت د انالین حضور ولري.
نور عوامل چې د پلور وړاندیزونو ته ځي، د اقتصاد عمومي وضعیت، د نرخ کولو پالیسۍ، اعلانات، سیالۍ او نور عوامل شامل دي. زموږ په مثال کې، د لوټریټ ذخیره کیدای شي د لوی رژیم په جریان کې زیانمن شي ځکه چې په دې وخت کې د آرټینګ ماشینونه به عیش وګرځیدل. ځکه چې بیکارۍ د لوړې مراسمو وروسته لوړه ده او بیا رغونه سست دی، کیدای شي دا هم لاهم د آسیا په توګه وګڼل شي او پلور به ورو ورو ورو پیژندل کیږي.
د خرڅلاو بودیجه کیدای شي د خرڅلاو د پیشنګی څخه لږه موده وروسته د ادارې د غوښتنو سره سم تعدیل شي.