د مثال په توګه، که یو شرکت د اوږد مهاله پور یا ګمرکونو په اړه دلچسپي ولري، TIE کولی شي اندازه کړي چې څنګه شرکت کولی شي په پور باندې د ګټو لپاره د پیسو سره څنګه راشي.
په ځینو برخو کې، د ګټو لاسته راوړنې نسبت د ژغورنې تناسب په توګه ګڼل کیږي. لکه څنګه چې د ګټو او پور خدماتو تادیه عموما په اوږدمهاله ډول ترسره کیږي، دوی اکثرا د روانې، ثابت لګښت په توګه درملنه کیږي. لکه د ډیری ثابت مصارفو سره، که چیرې شرکت نشي کولی پیسې تادیه کړي، دا کولی شي شتمن شي او پاتې شي. په دې توګه، دا تناسب د ساتنې تناسب په پام کې نیول کیدی شي.
محاسبه
د ګټو لاسته راوړنې نسبت د ګټې او مالیاتو (EBIT) څخه مخکې د عوایدو ویش له مخې محاسبه کیږي او د ګټې لګښت (I) لخوا د عوایدو بیان څخه هم ویش.
د ټایمز ګټو لاسته راوړل = EBIT / I = د وختونو شمیر
د ګټو ګټور تناسب د فیصده په څیر د شمیرو په اساس بیان شوي، د دې شمیرې سره ښودل شوي چې یو څو شرکت کولی شي څومره عاید د عایداتو دمخه عاید سره پیسې ورکړي.
په پایله کې، لوی تناسب د کوچنیو نسبتونو څخه ډیر غوره ګڼل کیږي. د بېلګې په توګه، که چیرې شمیر یا تناسب 4 وي، نو شرکت د خپلو ګټو مصرف څلور ځلې تادیه کولو لپاره کافي عاید لري. مختلف توپیرونه، د شرکت عاید د خپل سود ګټو لګښت څخه څلور ځله لوړ دی.
لوړ شمېره، غوره ده دا شرکت د ګټو خدمت یا د پور خدمت ادا کړي .
که TIE د 1.0 څخه کم وي، نو دا شرکت نشي کولی د خپل پور په اړه خپل ټول لګښتونه پوره کړي. په هرصورت، یو لوړ نسبت دا هم ښیې چې یو شرکت د پور ناڅاپي کمښت لري یا د نورو عایداتو لپاره کارول کیدلو سره ډیره قرضه ورکوي.
بېلګه
د کوم خورا غوره کمپیوټر ترمیم د پور لپاره غوښتنلیک لري، او بانک غواړي چې د شرکت مالي مالي بیان د غور پروسې برخې په توګه وګوري. دا بیان د سود لګښتونو او مالیاتو دمخه د عواید 50،000 ډالر ښیي. د شرکت مجموعي ګټو او د پور خدمت د کال لپاره $ 5،000 ته رسیږي، له همدې امله محاسبه به وي:
$ 50،000 / $ 5،000 = 10 ټیمونه
په دې توګه، د جوز کمپیوټر ترمیم 10 ځله د ګټو لاسته راوړنې نسبت لري، دا پدې مانا ده چې د شرکت عواید د کلنۍ ګټې لګښت څخه 10 ځله لوړ دی او شرکت کولی شي پدې نوي پور باندې د ګټې مصرف کړي. په دې برخه کې، د جوال خورا ښه کمپیوټر ترمیم ډیر خطر شتون نلري، او بانک به د پور غوښتنلیک ومني.