د تجهیزاتو سلسله اداره او لوجیستیک، پرچون بیلګې

غوره عرضه او د اکمالاتي چینل او لوجیستیک پرو لپاره احصایه

د عرضه کولو د مدیریت او لوژستیک تعریفونه کوم دي، او د پرچون صنعت په دواړو کې د دواړو ځینې بیلګې کومې دي؟

د تدارکاتو چینل د ټولو سوداګریو څخه جوړ شوی دی او د انفرادی مرسته کونکو څخه د خام مواد څخه د محصول بشپړ شوي سوداګریز کولو کې دخیل تولید کې ښکیل دي.

لوژستیک د هغه یو ځانګړی ساحه ده چې د لیږد، ګودام کولو، کورئیر خدمتونه، د سړک / ریل ترانسپورت او هوايي لیږد شامل دي.



پرچون شرکتونه د محصول کیفیت، د انفرادي کچې کچې، وخت، او لګښتونو کنترول لپاره د رسولو چینايي مدیریت کې ښکیل دي. په یو نړیوال اقتصاد کې ، د رسولو چین مدیریت ډیری وختونه په نورو هیوادونو کې شرکتونو او انفرادی مرسته کونکي سره معامله کوي، چې په سیاست، سوداګرۍ او تعرفو قوانینو، د کیفیت کنټرول، او نړیوالو اړیکو کې ښکیلتیا ته اړتیا لري.

د عرضه شوي چینايي فعالیتونو بیلګې شاملې کرنې، تصفیه، ډیزاین، تولید، بسته بندي، او ترانسپورت شامل دي. ځکه چې د نړیوالو رسولو زنځیر دواړه لوژستیکي او تخنیکي پلوه پیچلي دي، اوس د نړیوال رسولو چین مدیریت متخصصین او شرکتونه دي چې د ډیری پرچون شرکتونو لپاره پروسې نظارت کوي.

لکه څنګه چې د ګټې اخیستنې تمرکز ډیجیټل پیرودونو ته لیږدول کیږي چې مرکزي مرکزي ګاز څخه مستقیمه مرصفوونکو ته لیږدول کیږي، لوی لوی پرچون شرکتونه به د مخابراتو چین مدیریت او لوژستیک سره په چټکتیا سره ښکیل وي.

د تجهیزاتو سلسله اداره کې د لوجیستیک رول

په عمومي توګه، لوژستیک د 4 ټریلیون ډالرو سوداګریز برخې دی. دا پدې مانا ده چې د سوریې شاوخوا سامانونو حرکت او ساتل د نړیوال ناخالصو تولیداتو 10٪ جوړوي.

د تدارکاتو سلسله او لوجیستیک پیل

"د سپلائی چینل" لومړی د 1900 په لومړیو کې د فوټبال اصطلاح وکارول شو ترڅو د خوړو، وسلو، مهمات او داسې نور توضیحات بیان کړي.

د جګړو لومړۍ کرښې ته. پدې کې د پوځي اډې او د جګړې ډګرونو ترمنځ "د اکمالاتي ټکو" جوړول شامل وو.

"لوژستیک" هم د نظامي اړونده کلمه وه، لومړی په 1838 کې د "آرٹ آرټ" په کتاب کې کارول شوی و، چې د نپولن په پوځ کې د فرانسوي جنرال لخوا لیکل شوی و.

د تجهیزاتو سلسله او لوجیستیکي فټ حقیقتونه او احصایې

اوسنۍ احصائیه او لوجیستیک په اړه د فکری حقیقتونه - د شمیرې په واسطه

- د زیاتوالی چې د لوژستیکي ټرانسپورټ سکتور هر کال د 2011 او 2016 څخه تجربه لري.

42٪ - د متحده ایاالتو لخوا د ټول نړیوال ترانسپورت خدماتو سلنه.

1.1 ملیونه - په متحده ایاالتو کې د 2013 او 2016 تر مینځ لوژستیک کې د کار خلاصولو مجموعه شمیره

$ 70 ملیارده - د هوایی لیږد لګښت په کلنۍ نړیواله کچه.

72٪ - د کارګو سلنه چې د اروپا او آسیا ترمنځ د هوايي لیږد له الرې لیږدول کیږي.

- د نړۍ د سوداګرۍ فیصده چې د هوایی لیږد په واسطه لیږدول کیږي، کله چې د ټنینج له لارې اندازه کیږي.

35٪ - د ټولې نړۍ سوداګرۍ چې د هوايي لیږد له الرې لیږدول کیږي کله چې د لیږد ارزښت اندازه شي.

9.5 میلیارده - د سمندر مصرف کونکو لخوا د لیږد ټول ټانګ، د 42 ملیون ټنه مصرف په پرتله د هوا له الرې انتقالیږي.

$ 2 ټریلیون - د لیږد ټوله ارزښت هر کال په ټوله نړۍ کې د سړک د لیږد له الرې لیږدول کیږي.

9 میلیونه - د هغو خلکو شمیر چې د امریکا په متحده ایاالتو کې په مستقیم ډول د سړکونو لیږد پورې په کار ګمارل شوي دي

8 میلیارده - د توکو ټول کلني ټانګ په نړیواله کچه د سړکونو لیږدول له الرې لېږدول کیږي.

د عرضې سلسله غوره تجربه او د دوی ګټې

د تدارکاتو سلسله په دریم پړاو کې، دا 10 غوره تجربې دي چې پرچون صنعت کې) او هر صنعت (باید ډاډ ترلاسه کړي چې د دوی د رسولو مدیریت ممکن د امکان وړ وي او د شرکت تر پایه پورې څومره ممکن وي.

  1. د عرضې چینایي شریکانو پیژندنه او د عرضه شوي زنځمونو په مسلو کې د ښکیلو اړخونو د ښکیلولو لپاره یوه کمیټه جوړه کړئ او د څانګو څخه جوړه شوې کاري ډلې تاسیس کړئ.
  2. ډاډ ترلاسه کړئ چې د عرضې چینل ځان لري مناسب کارکوونکي لري.
  3. ټیکنالوجی ستاسو ملګری دی.
  4. د کلیدي سپلائر کوونکو سره د همغږۍ اړیکو رامنځته کول.
  5. د ګډې ستراتیژیکې سروې کولو په برخه کې ښکیلتیا.
  6. د عرضې چینايي پریکړو پر مهال د قیمت قیمت مه کوئ. د مالکیت ټول لګښت وګورئ.
  7. د سپړاوي چین مشران باید د قراردادونو سره ځینې مرسته او کنټرول ولري.
  8. انفرادي اصلاح کول ضروري دي.
  9. د سپما د چین سیسټم کې مناسب کنټرولونه رامینځ ته کړي ترڅو خطر کم کړي.
  10. د عرضه چینل ساتل د ټولنیز مسؤلیت او شنه نوښتونو سره پایښت لري.