نن ورځ کارمند (په تیره بیا په زرګونوالو) د نظرونو څخه ډډه کول. دوی دا وخوري. دوی غواړي پوه شي چې دوی څنګه ترسره کوي.
او دوی غواړي چې په کال کې یو ځله زیات وخت پیژني. له دې امله د کارمندانو منظم غبرګون چمتو کولو لپاره عادت چمتو کول. دا کلني بیاکتنه کوي چې ډیر تولیدوي. کلنۍ بیاکتنه باید هیڅکله هغه څه ونلري چې د کارمندانو لپاره حیرانتیا لري. دوی باید دمخه پوه شي چې څه شی کیږي ځکه چې تاسو دوی ته دا سالم فیډریشن په کال کې په منظمه توګه ورکړ.
دلته 5 لارښوونې دي چې تاسو د یوې خورا ښه کارمندانو بیاکتنې په ترسره کولو کې مرسته کوله.
د کارمندانو چمتو کول
د دې لارې په اړه فکر وکړئ، کارکونکي خورا خوښ نه دی ځکه چې تاسو د دوی د فعالیت په اړه خبرې کوئ. پړاو ته یې ووایاست چې دوی څه پیښ شي. د هغې د شفاهي اجندا په توګه فکر وکړئ. دا په اسانۍ سره په اسانۍ کې مرسته کوي. د هغه عبارتګانې کاروي لکه "دا زموږ د کلتور یوه برخه ده" یا "موږ خپل کارمندانو ته ارزښت ورکوو ترڅو د فعالیت په اړه خبرې وکړو." که نه نو دوی به فکر وکړي چې تاسو یې د اور وژلو په اړه یاست. اجازه راکړئ چې د بیاکتنې موخه د دوی سره د ښه والي او حتی ډیرې پیسې ترلاسه کولو کې مرسته وکړي.
د بد سره ښه والی توازن
حتی ستاسو تر ټولو غوره کارمندان لاهم د پرمختګ ساحې لري. مګر ډاډ ترلاسه کړئ چې ستاسو تر ټولو بد کارمند د کوټې څخه ماته نه پریږدی یا د هغې دندې به ستاسو سره ختم وي. د بیاکتنې تصور وکړئ چیرته چې مدیر کارکونکي د منفی تبصره وروسته منفي تبصره کوي.
او په پای کې د یو څه ساتنه کوي لکه "زه ستاسو په ټیم کې ستاینه کوم." د ځینو لارو شریکولو له لارې پیل کړئ تاسو واقعا په خپل هټۍ کې د کارمندانو ارزښت ارزول. صادق شئ او ځانګړي مثالونه ورکړئ. هیڅکله داسی څه ونه ویل لکه "زه ستاسو د رویه مینه لرم." کارمندان نه پوهیږي چې دا معنی لري.
د کارمندانو غبرګون سره پیل کړئ
زموږ لیوالتیا دا ده چې د هغه څه شریکولو لپاره چې موږ یې په لومړي سر کې فکر کوو، مګر هڅه کوو چې کارمند ځان پخپله بیاکتنه وکړو. له هغوی وپوښتئ چې د موسم لپاره خپل "لوړ او غوړ" راوباسئ. که تاسو دا حق لرئ، تاسو کولی شئ هغه څه جوړ کړئ چې دوی یې درکړي. دا د بیاکتنې په څیر د خبرو اترو په اړه هم بیاکتنې بدلوي. د خپل ځان نیوکه د نورو څخه د انتقاد په پرتله تل ډیر ځواکمن دی.
په لیکلو کې هرڅه وساتئ
یو زاړه وینا ده، که چیرې دا لیکنه نه وي، دا کار ندی شوی. د هپ څخه ډزې مه کوئ یا په ساده ډول "د فعالیت" بحث وکړئ. د هرڅه چې تاسو یې غواړئ بیرته پورته کولو لپاره اسناد وکارئ.
د حقیقي ډاټا او مایکريکونو کارول
هیڅ څه نه پوهیږي چې تاسو یې واورئ پرته له دې چې تاسو ثابت کړئ چې تاسو ښه ثبوت نه کوئ. د بیلګې په توګه، کارمند ته ووایاست د هغه د توکو خرڅلاو پلور بند دی، مګر کله چې تاسو ورته ووایاست د ذخیرې الس رسی فیصده 10٪ ده او هغه 3٪ دی، نو دا خورا ډیر اغېزمن دی. هر کله چې تاسو د ارقامو څخه وروسته بیرته یو بیان بیان کړ، دا د کارمند په فکر کې شک لري او له همدې امله هغه کولی شي ستاسو نظرونه رد کړي.