مګر غوره مراجعین تل د ترلاسه کولو لپاره تر ټولو اسانه ندي. که تاسو د شرکت چاپیریال ریښتیا نه پوهیږئ، تاسو ممکن حتی د ګرمې مشر الرښوونه کولی شئ.
دلته د سوداګرو پیرودونکي سره کار کولو لپاره پنځه مهمې کلیدي دي.
- مدیران بوخت دي. دا د اقتصادي ودې په څیر د بوم په جریان کې واقع دی. کله چې کار ورو ورو وي نو غیر ضروري کارمندان یې ساتل کیږي. خلک بیرته پریښودل غواړي چې لیرې کړي.
بیوزونکي خلک ناڅاپه بریښنالیک او خطونه ناڅاپي کوي، او ستاسو د تلیفون غوښتنې نه بیرته راځي. حتی کله چې تاسو د معاملې د تړلو وروستیو مرحلو کې یاست، ستاسو اړیکه ممکن ستاسو اونیو ته د اونیو لپاره بیرته نه راځي. که چیرې تاسو د دې سبب شو چې د دې لامل شوی و، پر ځای د معمول چلند په توګه منل کیږي، تاسو به د شپې ښه خوب وخورئ او د ورځې د ساعتونو ساعتونو څخه په تولیدي توګه کار واخلئ. - د ګرمو تختو دروازو پرانیستې. که تاسو غواړئ چې د مصروف شخص دلچسپي ونیسئ نو تاسو باید ورته ووایاست چې تاسو څنګه مرسته کولی شئ. یوازې د ځان پیژندلو لپاره غږ کول به دوی پام ونلري.
ستاسو د هدف بازار کې خلک هغه لویې ستونزې دي چې دوی ورسره مخ دي یا تر ټولو لوی اهداف لري چې دوی یې ترلاسه کوي؟ د هغو خلکو پوښتنو څخه پوښتنه وکړئ چې تاسو یې خدمت کوئ او هغه نور سوداګر چې دوی یې خدمت کوي. د سوداګریز ادبياتو لوستل یا د ځانګړې ګټو خپرونې ولولئ او په خپل بازار کې د مهمو مسلو په اړه ځان ځان ته زده کړه وکړئ. بیا خپل اړیکو ته په هر ارتباط کې ووایاست چې تاسو څنګه کولی شئ د دې اړتیاوو سره سم مرسته وکړو.
- هر انتخاب باید ثابت شي . کله چې تاسو د کوچني سوداګرۍ خاوند یا د هغه د استعمال لپاره یو کس ته پلورئ، ستاسو پیرودونکی د تحرک، احساس، یا غوږ احساس احساس سره سم د تصمیم نیولو پریکړه ده. مګر په هره اداره کې باید د بل چا لپاره د اعتبار وړ وي.
یو څارونکی باید د مدیر ته انتخابونه توضیح کړي، اجرائیه مدیر، اجرایوي رییس ته اجرائیه، بورډ ته اجراییه رییس، شریکان ته بورډ. د دغو کسانو هر یو غواړي چې راتلونکی ارتباط په زنځیر او سلسله کې عامه غلطي وښيي. که تاسو غواړئ خپل پلورنې له الرې لاړ شئ، نو تاسو باید د EVIDENCE سره خپل تماس چمتو کړئ ولې تاسو او ستاسو حل غوره انتخاب دی.
- د لاندنۍ کرښې اصول. کله چې تاسو خپل شواهد چمتو کړئ، نو دا به د ډالر او سینټ په برخه کې غوره وي. که تاسو د سیالۍ څخه ډیر ګران یاست، نو تاسو به کوم ارزښت اضافه کړئ؟ که تاسو استخدام کوئ تاسو به د شرکت د ستونزو حل کولو په پرتله په بل ډول د مصرف کولو لګښت ولرئ، نو دوی به څومره ګټور ګټې ترلاسه کړي کوم چې اضافه لګښت اضافي ارزښت لري؟
افراد او کوچني کاروبارونه د ښیګڼې په کټګورۍ کې خدمات اخلي، اکثرا د دوی د ژوند کیفیت یا د دوی کارمندانو ته وده ورکړي. کارپوریشنونه، په ځانګړې توګه د ډیری وختونو کې، نه. تاسو باید هغه څه وپلورئ چې اړتیا یې لري او دا ثابت کړي چې دا به څنګه د دوی لین لیک ته وده ورکړي. په نورو شرکتونو کې د پایلو رښتیني ژوند مثالونه کیدای شي حجمونه بیان کړي. د چارټونو او ګرافونو انځورونه د هر بروشور په پرتله خورا قناعت لري. - هیڅ بودیجه نشته هیڅ پروژه نشته. حتی کله چې شرکت اړتیا لري هغه څه چې تاسو یې لرئ او فکر کوئ چې تاسو د دندې لپاره غوره غوره یاست، دا معامله به د بودیجې په برخه کې هیڅ ډول پیسو نه وي. تاسو کولی شئ د خپلې اړیکې څخه د بودیجې توپیر لپاره هڅه وکړئ، مګر هیڅکله بودجه معنی نلري چې ستاسو پروژه به راتلونکی مالي کال پورې لیږدول شي.
تل پوښتنه وکړئ که چیرې پیریدونکي په لومړۍ غونډه کې بودجه ولري. ضروري نه وي چې دوی دوی ته ووايي چې دا څومره ده - د قیمت خبرې اترې به وروسته راشي. مګر که ستاسو اړیکه د بودیجې پوښتنې ځواب نشي کولی، دا یو پیاوړی نظر هم دی چې تاسو د پریکړه کونکي سره خبرې نه کوئ.
د لیکوال په اړه: CJ Hayden د ترلاسه کونکي مراجعینو NOW لیکوال دی ! له 1992 راهیسې، د عدلیې وزارت د سوداګرۍ مالکینو او پلورونکو ته درس ورکوي ترڅو لږې هڅې سره نورې پیسې وکړي. هغه ماسټر تصدیق شوی کوچ دی او په نړیواله کچه ورکشاپونه کوي.