کوم لاملونه لږ مورال دی؟
د ټیټ کارمند مورال د اصلي لاملونه ډیری دي او د دندې امنیت شامل دي؛ د کارکوونکو په برخه کې نا څرګنده توقعات؛ د کارکوونکو او د دوی مستقیم راپورونو ترمنځ د اړیکو نشتوالی؛ د کارمندانو پیژندل نشتوالی؛ محدود مخنیوی محدودیت؛ د مدیریت په برخه کې د باور نشتوالی؛ د غیر مناسب کاري کار د لوړ بدلون کچه؛ (پیژندل شوي یا ریښتیا) د عادلانه معاش نشتوالی، او ډیر نور.
د کارمندانو مورال زیاتوالی او د کارمندانو هڅونکو ته وده ورکول، یو بیالبیل چلند تل تل غوره کار کوي.
د ټیټ کارمند مورال لګښت باندې اغیزه
د یوې ناروغۍ په څیر، کمزوری مورال کولی شي د روغې سوداګرۍ هر اړخ اغیزه وکړي. دا کولی شي د محصول کمولو، عوایدو کمول، او ستاسو د ارزښتناکو کارکوونکو په شمول لوړ کارمندانو بدلون. که تاسو فکر کوئ ستاسو سوداګری د دې خوندیتوب څخه رنځ وي، تاسو یوازې نه یاست. د ګلوپ سازمان اټکل کوي چې د 22 میلیونو فعالانو بې ځایه شوي کارکوونکي شتون لري چې د اقتصاد لګښت یې په کال کې 350 میلیارد ډالرو ته د ضیاعیت، ناروغۍ او نورو ټیټ اخلاقي مسلو په شمول په ضایع تولید کې.
11 کارکوونکی موریل بوسټرس
د موریل فروغ کولی شي د پیژندلو، خسارې، ځانګړو ډکونو، یا په ساده توګه د کارمندانو اصطالحات چې "د وزیرانو،" د نورو د انتفاع کولو توان لري. دلته 11 ټیټ لګښت دی، د مورال فروغ کوونکو پلي کولو کې اسانه دی:
- نظرونه خوشحاله کوي: د کارمندانو مورال ښه کوي کله چې د کارمندانو احساس داسې وي چې دوی ارزښت لري. د خپلو وړاندیزونو او نوښتونو د عملي کولو، شریکولو او شریکولو لپاره.
- پیژندل او انعام لاسته راوړنه: لیدل کیږي چې کارمندان پوه شي چې دوی ستاسو د توقع څخه زیات وي. په دې اونۍ کې د دوی په معاش کې اضافي اضافه کړئ.
- د دوی د بریالیتوب لپاره مرسته وکړئ: اجازه ورکړو چې د شرکت هدف معلوم کړي، دا څنګه اندازه کیږي، او د هر کارمند رول څه هدف ته رسیدلو کې دی. کارکوونکو ته هغه روزنې او وسایل ورکړئ چې دوی ته اړتیا لري په دې سیمه کې بریالي شي.
- ستاسو د یادونو یادونه: د کارمندانو یو غړی ته د ځانګړي منفي یادښت (سخته کاپي یا بریښنالیک) لیږل چې په دندې یا د پروژې په جریان کې سرغړونه د هغوی د ښه کار او هڅو لپاره ستاینه کوي.
- هیلټل: د ورځې لپاره دندو د څرګندولو او د پرونیو سیالیو خوشحاله کولو لپاره د سهار غونډال لرئ.
- خلاصه: یوه پرانیستې فورم یا یو ځل چمتو کړئ ترڅو کارمندان اجازه ورکړي چې خپل اندیښنې څرګند کړي کوم چې ښایې ښه وي یا بدبخت وي.
- مزه لرئ: ځانګړي پیښې او د بهر کاري فعالیتونه کولی شي په دفتر کې د ورځې ورځی فشار فشار راوړي.
- خيرات وښاياست: خپل کارمندان په لویې موخې کې برخه واخلئ ترڅو هغوی سره مرسته وکړي چې د کار په پرتله د ژوند لپاره نور هم وي. دا د تاسو او ستاسو د کارمندانو لپاره یو ځانګړي مواقع فرصت رامینځ ته کوي.
- د پیرو اضافه کول: د کم لګښت لګښتونه لکه د فوکوبال میز په توګه د غرمې په ډوډۍ کې کار واخلئ.
- راځئ پریکړې ته لاړ شئ: ځینې وختونه د ټیټ کارمند مورالین اصلي علت یوازې یو سټ شوی سیب دی چې منفي اغیزه ټول ګروپ راټیټوي. دوی ته د دوی د رویه بدلولو لپاره عادلانه خبردارۍ ورکړئ او که چیرې دوی په تخته کې نه وي (حتی که دوی یو غوره لوبغاړی وي)، دوی پریږدئ چې لاړ شئ.
- دا ارزونه وکړئ: په باقاعده اندازه د کارمندانو اطمینان په واسطه ستاسو په سوداګرۍ کې د مورال کچې په اړه نږدې نږدې ټبونه وساتئ.
د سوداګرۍ بریا بیرته ستاسو د کارموندنې محصول او محصول کې ژوند کوي.
هغه شرکتونه چې د ټیټ مورال نښه نښه کوي او څوک د مورال په وده باندې تمرکز کوي د ټیټ اخلاقي کارځای اغیز اغیزه کوي.