که تاسو وغواړئ خپل اهداف ترلاسه کړئ، تاسو اړتیا لرئ چې ستراتیژیک ضرب الاجل ترتیب کړئ
د یو سوداګر په توګه، د سترو او کوچنیو اهدافو د لاسته راوړلو په برخه کې د مرستې لپاره مهم وختونه مهم دي.
په هرصورت، تاسو به په فوری ډول د سوداګرۍ نړۍ کې بریالیتوب ونه پیژني ځکه چې یوازې د ټولو پروژو لپاره د خپل سري توقیف وختونه ترتیب کړئ. ستاسو د وخت پای ته اړتیا د بریالیتوب لپاره تاسیس کړئ - دوی باید ستراتیژیک وي.
ستراتیژیک وختونه ډیزاین شوي دي چې تاسو سره هره ورځ خپلې موخې ته رسیدلو کې مرسته وکړي ، اونۍ او میاشت په داسې طریقه چې تاسو په لاره کې د کوچنیو کانونو تجربه ساتئ، په ساده توګه د مهمو هدفونو انځور کول چې یوازې ستاسو د فشار کچه زیاتوي.
باور وکړئ، ما د کلونو په اوږدو کې دا سخته لاره زده کړه، له دې کبله اوس مهال ستراتیژیک وختونه د فرصت مدیریت سیسټم یوه مهمه برخه ده.
حتی لا تر اوسه، د ډیرو خلکو لپاره، لږ شیان د اندیښنو، اندیښنو او سختو الملونو لامل ګرځي.
په یاد ولرئ درې ورځې، بې وزله میراترون تاسو په ښوونځي کې ترسره کړی ترڅو په وخت باندې 20-پاڼې اصطلاح کاغذ وسپاري؟ یا دا چې په ناقانونه توګه مینیکه اونۍ په دفتر کې کله چې ستاسو ټیم ته د ارزښت وړ مراجع د اغیزو لپاره اضافي وخت کې اړتیا لرله؟
په دې حالت کې، ډیری خلک په دې ټینګار کوي چې دوی د لنډ عمر لرونکو لنډو نښو نښانې نندارې ته وړاندې کوي، چې کیدای شي د هرچا لپاره غریب پایلې پایلې ولري. په فلیپ لوري کې، ځینې خلک یوازې د سریل لید لیدل کیږي او د نورو لومړیتوبونو په نظر کې نیولو سره د هدف د ترلاسه کولو لپاره هیڅ کار نه کوي. دا ډول اندیښنې اغېزې دي چې وختونه زموږ په مسلکي ژوند کې کیدی شي.
مګر تل د شیانو د ترسره کولو یوه ډیره اغیزمنه لاره ده. ضرب الاجل د نفرت کولو لپاره اسانه دي، مګر دلته ولې باید له دوی سره مینه وکړئ.
د یو لپاره، وروستۍ پایلې پدې معنی چې تاسو په دې لوبې کې یاست، چې تاسو په سوداګرۍ کې یاست. تر ټولو مهم، د نیټې ځنډیدل د ډار پر ځای د ویره، حوصلې، هدف او انګیرنې سرچینه کیدی شي - که ستاسو وروستۍ موده ستراتیژیک وي.
د شپې په سترګو سترګې پټول، د اندیښنې ډوبول.
دا اکثرا یوازې منفی نفسیات، د پالن جوړونې خپریدل، یا د انتقال کولو یو عام قضیه ده. مناسب، ستراتیژیک وختونه مخالفین واقعا مخالف دي.
دلته اته دلیلونه دي چې ولې ستراتیژیک وختونه مهم دي، په ځانګړې توګه د سوداګرانو لپاره.
.1 ستاسو د خپلو اهدافو لپاره حساب ورکوونکي وساتئ.
ډیر لږ څه شیان د پام وړ ځواک لري د وخت پای ته رسېدو سره کله چې دا هدف هدف ته راځي او د هر هغه مهم لپاره مهال ویش ټاکي چې باید ترسره شي. که چېرې یو مهال ویش د پیرودونکي، مدیر یا خپل ځان لخوا ټاکل شوی وي، دا په ورته پاڼه کې ټول شریکان ځای لري، د یو ګډ هدف په لور کار کوي. که تاسو ځان ځان ته شخصي پیغام ورکړئ، تاسو یو مهم میتر جوړ کړئ چې له مخې یې ستاسو عمل (یا انعکاس) کیدای شي ناکامی یا بریالیتوب وګڼل شي. پدې حالت کې، یوازې تاسو د پایلو یوازینی مسوولیت لرئ.
2. په مثبت حالت کې د حرکت حرکت ته دوام ورکړئ.
ځکه چې ستاسو د تعریف لخوا بریالیتوب ترالسه کولو ګټې اکثرا د ناکامۍ څخه لږ وي، هغه خلک چې د ستراتیژیکو مودې لپاره ټاکل شوي وختونه تنظیموي) په هرصورت سره په کلکه توګه (د دې وروستۍ نیټې لیدلو لپاره کار کوي. نږدې وخت نیسي، ډیر زیانمن شوي یا هڅول شوي خلک ترالسه کوي. کله چې خلک ژور یا هڅول کیږي، دوی حرکت کوي او عمل کوي.
د وخت په تېرېدو سره چې تاسو د وروستي لیکونو سره کار کوي او ستاسو په وړتیا باور ترلاسه کړئ، اعصاب به د خوندیتوب لاره هواره کړي. د مثبتو اقداماتو راهیسې - که څه هم تاسو د هدف د ترلاسه کولو لپاره نږدې ځي، تاسو د خپل معتبر میلونونو په لور ډیر پرمختګ، د پای پایلې د پای پایلې احساس کوي. یوځل چې تاسو د خپلو پرمختیایي پرمختګونو لپاره مناسبه لاره تاسیس کړې، نو ټول د خپل وخت پای ته رسیدو سره سم د حرکت چټک ساتل دي.
.3 د بدخشان نوی نوښت او تخلیق.
د بریالیتوب پر بنسټ افرادو لپاره، یو وخت پای ته رسیدونکې ننګونې او د ارزښت پیدا کولو لپاره یو فرصت رامینځ ته کیږي. آیا ستاسو د نیټې نیټه د مهال ویش څخه مخکې په ښه توګه د مراجعینو کار ته وړاندې کولو لپاره یا د پایلې پایله وړاندې کوي چې ستاسو د پیریدونکو تمه ډیره وي، بریالیتوب لرونکي سوداګر به د پایپ لاین لوري ته د پیوټ په توګه وکاروي.
ښه تمرکز خلک د خپل وړتیا او لوړ مدیریت مهارتونه کاروي ترڅو د دوی کاري کاري او سرچینې بیا انجینیران بیا بیا بیا انجینیران بیا په کار وګوماري تر څو دندې ژر تر ژره پای ته ورسوي او د توقع څخه ډډه وکړي. مشهور سیسټمونه لکه سیوف جبرز د "ناممکن وختونو" د جوړولو لپاره بدنام و. د خپلو کارمندانو ترټولو غوره، ډیری تخنیکي انرژۍ راوستلو لپاره. په عین حال کې، ډیری متشبثینو د سوداګرۍ خبرو اترو کې د ستراتیژیکې ګټې په توګه د ضرب الاجل کارولو زده کړې کړې.
4. تاسو ته د څه اهمیت په اړه لومړیتوب ورکول او تمرکز کول.
ضرب الاجل په مستقیم ډول ستاسو وخت اغیزمن کوي (او هرڅوک). نو ځکه، دوی تاسو ته د لومړیتوبونو په اساس خپل کارونه تنظیموي، نو تاسو یوازې هغه اهدافو ته ادامه ورکوئ کوم چې تاسو د خپلو معتبر موخو سره نږدې نیسي. تاسو باید زده کړئ چې څنګه خپل کلیدي مسایلونو کې تمرکز وکړئ او یوازې د نورو لپاره یې ووایاست. که نه نو تاسو به ستاسو د برېښناليک انډ بوک په ذريعه ستاسو د فېسبوک په ذريعه تغير وکړو، ستاسو د فېسبوک فيډ ډکول، يا نورو مسؤليتونو ته لرې کول چې تاسو به تاسو ته د کمزوري پلان شوي او اعدام شويو پايلو وړاندې کولو په اړه چې په واقعيت کې ډېرې معاملې وړاندې کوي. په بل عبارت، که تاسو په بې رحمه توګه نه یاست نو تاسو څنګه خپل وخت مصرف کوئ - ستاسو لپاره د کومې مودې لپاره باید تاسو منځګړیتوب کوونکی یاست او ستاسو وخت پای ته ورسیږئ او ستاسو په واسطه ولاړ شئ.
.5 د ژمنیو ژمنې لپاره زړه نازړه او زړه نازړه وساتئ تاسو نشئ ساتلای.
ضرب الاجل د هرې ګټې لپاره دي، مګر تاسو باید د "ټولو" لپاره ووایاست. په واقعیت کې، که تاسو پوه شئ چې وړاندیز شوی نیټه دومره کیفیت نلري چې تاسو د کیفیت کار کولو وړتیا ولرئ، دا ستاسو مسؤلیت دی چې بیرته راولو او ډاډ ترلاسه کړئ چې تاسو به د سپارلو وړ لیږدولو لپاره د تبادلې په بدل کې د پای پایلې قرباني نه کړئ. په فلیپ خوا کې، ځینې وختونه خورا خورا حساس دي، چې تاسو به تاسو ته اجازه درکړي چې له مینځه وړلو لپاره ځانته زور ورکړی او نه ځان ځواکمن کړي ترڅو ستاسو هدف ته د رسیدلو په اړه تاسو څنګه اړتیا لرئ چې تخلیق ترالسه کړئ. د ستاسو د داخلي نیټې په اوږدو کې او ستاسو د داخلي نیټې په اوږدو کې - د ترتیب کولو بهیر هم په پام کې نیولو سره د خپلو قوتونو او ضعیفونو ارزونه وکړئ. تل تل د خوښۍ ځای ته لاړ شئ چیرته چې وختونه تاسو ته عمل ته هڅوي، بې پروایي؛ او چیرته چې دوی د تخلیقی هڅونه کوي، نه کرکیله. که تاسو یو سولورینور یاست چې په مستقیم ډول د مراجعینو سره کار کوئ یا تاسو د خپل ځان ډیری کارکونکي سره کار کوئ، تل هڅه کوۍ چې د وخت پای ته رسیدو سره د توقیفونو اداره کولو هڅه وکړئ. هیڅکله ژمنه ونه کړئ چې تاسو وساتئ.
6. تاسو ته اجازه ورکوئ چې کوچني نیمګړتیاوې وڅیړئ او مخ په وړاندې روان شئ.
ځینې خلک د خپل هنر، سوداګرۍ او یا کار کولو په وخت کې نږدې پایلې غواړي. دا په منفي توګه خراب ندی، ځکه چې دا ستاسو د اوسني شخصي او مسلکي محدوديتونو څخه د بریالیتوب لپاره تاسو سره مرسته کولی شي. مګر بشپړتیا کولی شي پرمختګ لپاره یو لوی سړک وګرځي که تاسو اجازه درکړي چې ستاسو د تصمیم نیونې پروسې په هر اړخ کې راشي. په خوشبختۍ سره، کله چې تاسو په سخت وخت کې یاست نو تاسو خپل ځان مجبور کول غواړئ چې د بشپړې بشپړتیا لپاره غوښتنځای ولرئ، ترڅو د خپل وخت پای ته رسولو لپاره ستاسو د پایلو پای ته رسولو څخه ډیر مهم وي. دا کافي وختونه وکړئ او دا ستاسو د عمل یوه برخه ده. د خپل وخت پای ته رسولو لپاره، تاسو کوالی شئ په عارضي ډول د ښایسته ګټو سره لرې کړئ او خپل وړیا وړانګې وړ محصول تولید کړئ) MVP (سره. د ژورنالستانو او لیکوالو لپاره، د پای نیټه موږ ته مجبوروي چې د پراګراف او تمرکز کولو مخه ونیسو بلکه موږ د وخت د محدودیتونو سره سم د مقالو بشپړولو په اړه تمرکز کوو.
7. ستاسو باور زیات کړئ.
په مطابقت سره د وخت پای ته رسولو سره تاسو او ستاسو ټیم د اوږدې مودې په اوږدو کې ډیر ډاډه کولو لپاره فاسد ګټې لرئ. هغه باور چې تاسو د لېږد محصولاتو له لارې ترلاسه کوئ او خپل حقیقیان په ریښتینې نړۍ کې ترلاسه کوئ تاسو نه یوازې په راتلونکی کې د نورو پیرودونکو یا مسؤلیتونو اخیستلو لپاره، بلکې د نوي تګلارې موندلو، تخنیکونو او ستاسو لوبې نور هم وړاندې کولو لپاره هم وړتیا برابروي.
.8 د بریالیتوب لپاره صدراعظم.
د وخت پای ته رسولو توان د اعتبار ارزونه ده چې د فعالیت ارزولو لپاره - په تیره بیا د سوداګرۍ نړۍ کې که تاسو خپل ځان د خدمت په توګه وپلورئ. حتی ستاسو په غیر کار ژوند کې، د شخصي مودې ترتیب کول د شخصي او کاروباري بریالیتوب یو کلیدي شاخص دی. د غوره لیکوال لیکوال او سپیکر ټریسي له مخې، د ترتیب وختونه د بریالیتوب بریالیتوب 11.5 ځله زیاتوي.
د ستراتیژیکو ضرب الاجل ترتیبول او د هغوی لپاره کار کول.
ځینې وختونه به د پایلې اسانه کولو په ځای د ښه پایلې ترلاسه کولو څخه بیرته ستانه شي.
په واقعیت کې، غیر مناسب وختونه - د لیږد سره سم، ضعیف وخت وخت مدیریت، نیمګړتیاوې او نور عوامل - کیدای شي په لوی شمیر (52 سلنه) شرکتونو کې د وخت پای ته رسولو کې پاتې راغلی.
د دې لپاره چې ډاډ ترلاسه کړئ چې ستاسو وروستۍ نیټې سره مرسته کوي چې تاسو مثبت پایلې او وخت وټاکئ، دا په پام کې ونیسئ.
1. د SMART (ځانګړی، ممکن وړ، د اطمینان وړ، اړونده، د وخت محدود شوی) چوکاټ یا د ستراتیژیک اهدافو د جوړولو لپاره ورته ورته طریقه ومومئ. ډاډ ترلاسه کړئ چې په پروژه کې د هر ونډه اخیستونکو لپاره ځانګړي او لاس رسی وړ اهداف مشخص کړئ ترڅو هرڅوک مسؤلیت ولري.
.2 مناسبه مرحلې ترتیب کړئ او د هرې ورځې سره سم د وروستیو لیکونو ترتیب او د دوی نظریات ترلاسه کړئ چې څنګه د دندې او پروژې مهال ویش څرنګوالي په اړه. د نیټې نیټه باید نه هم اسانه وي او نه هم ډیره ننګونه ده.
.3 د ضرب الاجل ناکامۍ یا ناسته کولو لپاره د انعامونو او جزا پلي کول.
4. کله چې تاسو د پیرودونکو سره مستقیم معامله ونکړئ، ستاسو د نیټې په وخت کې صحیح خلک شامل کړئ - د ترتیب کولو پروسې ته چې تاسو کولی شئ ځان او ستاسو ټیم حساب ورکونکي وي چې تاسو یې ټاکئ.
په یاد ولرئ، یو نیټه کیدی شي دردناک وي مګر د شیانو د ترسره کولو لپاره دا یوه اغیزمنه وسیله ده. د هدف روښانه کولو لپاره کار واخلئ، خلک هڅول او مثبت بدلون رامنځته کړئ.