د اغیزمنو ناستو ترسره کول څنګه

د ښه چلولو غونډې لپاره 7 لارښوونې

ایا تاسو د اونۍ د کارمندانو غونډې کې ګډون کوئ؟ ایا تاسو پخپل ځان دلته ناست یاست، ستاسو قلمی وسوځئ، او ستاسو په سمارټ فون کې د پښو په وړاندې د لیوالتیا مقاومت وکړئ، فکر وکړئ چې ولې تاسو هلته دومره ډیر نور شیان لرئ په ځمکه باندې یاست؟ يا بد، تاسو د ميز په مشرۍ د ميز په سر کې ياست لکه څنګه چې تاسو د بل خطرناکه ليدل کيږي؟ تاسو یوازې نه یاست. په منظم ډول منظم غونډی د تولیداتو قاتل دی او دوی د کارمندانو مورال سره مرسته نه کوي.

د هغو غونډو لپاره الوتونکو ته ووايه چې څنګه اغېزمن ناستې ترسره کوي چې د کارمندانو او هڅول شويو کارکوونکو څخه وځي.

د اغیزمنو ناستو لپاره 7 لارښوونې

د غونډې د موخې جوړول

مخکې له دې چې د غونډې خبرتیا واستول شي او په خپل کیلنڈر کې یې واچوله، خپل ځان وپوښتئ چې تاسو ولې غواړئ غونډه جوړه کړئ او هدف مو مشخص کړئ. ایا دا په مدیریت کې د بدلون په چټکولو کې د کارمندانو د راوستو لپاره یوه غونډه ده؟ ایا تاسو د یوې پروژې په اړه پریکړه کوئ؟ ایا دا د نوي سوداګریزې ستراتیژی لپاره د ذهني ناستې غونډه ده؟ ځینې ​​ډاډه شئ چې په خونه کې د کارکونکو راټولول د مخامخ خبرو لپاره او ستاسو د موخو لپاره متقابل عمل ضروري دی؛ که د غونډې هدف د وضعیت تازه حال وي، شاید ممکن د ډلې بریښنالیک لیږل د هر چا د وخت ښه کار وي.

د غونډې موخه وخورئ

کله چې د بلې غونډې سره بلنه وغواړئ، د غونډې هدف په ډاګه کړئ. دا به نه یواځې تاسو تمرکز وکړي مګر کارمندان به په دې غونډه کې برخه واخلي چې یا هم د اسنادو سره یا په دې موضوع کې د نظرونو سره چمتو شوي.

اړیکه د یوې اغیزمنې ناستې لپاره اړینه ده.

د حاضرو کسانو په اړه غوره کړئ

هیڅوک د غونډې په برخه کې د ګډون کولو ستاینه نه کوي چې د دوی یا د دوی د کار سره هیڅ تړاو نلري. معلومول چې څوک واقعیا اړتیا لري او ولې. کوم چا ته اړتیا لرئ؟ کوم همکاران باید برخه واخلي او احتمال یې په دې اړه پوښتنې ولري؟

که څوک ستاسو په لیست کې وي، په ساده ډول باید د هغه څه په اړه خبر شي چې په اړه خبرې وشوې، بیا دوی دوی ته یو څه وکړئ او د لیست څخه یې واخلئ. دوی کولی شي په اسانۍ سره د تعقیب بریښنالیک سره تازه شي. وخت ارزښتمند دی او هیڅ کارمند نه غواړي چې د محصولاتو په منفي اغیزو باندې اغیزه وکړي چې د کارمندانو په شتون کې ناست وي چې غیر ضروري ندي.

تاسو باید د غونډې اجنډا جوړه کړئ

د غونډو اجنډا پرته له غونډې سره یوځای کول په سیلبوټ کې تیریدو لپاره خوښ دي او امید لري چې باد به تاسو ته لیږدوي چیرې چېرې غواړئ. تاسو به په سمه توګه په سمندر کې ورک شي. ستاسو د غونډې اجنډا ستاسو د وروستي منزل لپاره لارښوونه کوي. هغه موضوعات شامل کړئ چې په اړه یې بحث وشي او څوک به د هر توکي سره په نښه شي که نور څوک برخه اخلي. اجنډا ته د وخت څخه مخکې اجنډا ته بریښنالیک ولېږئ نو هرڅوک پوهیږي چې څه تمه لري او چمتو کیږي.

ستاسو د پلان ساتل

حتی ترټولو غوره پلان شوې ناسته به بې خوبه وي که بحث پای ته ورسیږي او په مسایلو موضوعګانو باندې تیریږي. له همدې کبله ډیری ناستې خپل هدف ته د رسیدلو کې پاتې راغلي - دوی په لار کې پاتې نه دي. ستاسو د غونډې په پیل کې، د هرډول توکو لپاره ځانګړي وخت تاسیس کړئ ستاسو په اجنډا او همداراز د عمومي غونډې لپاره. د مثال په توګه، "نن ورځ د راتګ مننه. د هر چا وخت ارزښتمن دی او زما موخه دا ده چې دا ناسته د یو ساعت څخه کم وخت وساتئ.

راځئ چې لاسونه په لاس کې وساتو او د نورو وختونو لپاره په نورو موضوعاتو کې بحث وکړئ. "په هر هغه څوک چې د بحث بحث یا موضوع مطرح کول دي، نه اجنډا کې.

د انجمن سره ساتل

لیدل شوي مرستې د هر چا په ساتلو کې چې په غونډو تمرکز کوي او نه یې په تلیفونونو یا ساعتونو کې. د کوټې په مخ کې د سمارټ بورډ په اړه اجنډا پوسټ کړئ. د پروژې لیدونه په کمپیوټر کې د لوی سکرین پر مخ پرانیستل کیږي؛ هر څه چې خپل سترګې په مخ کې ساتي.

د غونډې لنډیز

کله چې تاسو د خپل ملګری په پرتله ناسته پریږده او په بشپړه توګه بیلابیل لرې لرئ؟ ډاډ ترلاسه کړئ چې دا په 24 ساعتونو کې د تعقيب کولو له لارې ستاسو د غونډې سره نه کیږي. لنډیز پکې شامل کړئ، مهم موضوعات چې په ګوته شوي، په نښه شوي دندې وټاکئ او د وخت پای ته اشاره وکړئ. د وخت په جریان کې د دې لیږل به دا ډاډ ترلاسه کړي چې حاضران په غلط لوري سرته رسوي.