انتقالي لاری میتود د ساختمان صنعت کې د شیشین کولو ډیری تخنیکونو څخه دی چې د هغې سادگي او پیاوړی سرچینې چې کیدای شي دا وي. د پام وړ لارو میتود یو ګټور وسیله ده چې کولی شي تاسو ته د پروژې پایلې ترلاسه کړي او په وخت سره د پروژې رسولو کې مرسته وکړي. دقیقه لار میتود مهال ویش باید په قرارداد کې د ټولو کارونو، په شمول د فرعي قرارداد کونکو، پلورونکو، سپلویرانو او نورو ټولو اړخونو تمویل شوي فعالیتونه چې په دې پروژه کې جوړ شوي وي شامل وي.
A CPM د پروژې ګرافیکي نظر پیدا کوي او د دې لپاره کارول کیږي چې د فعالیت بشپړولو لپاره څومره وخت او سرچینې ته اړتیا وي. دا همدارنګه هغه مهمې فعالیتونو ټاکي چې د پام وړ اړتیا لري ترڅو پروژه په وخت باندې بشپړ شي.
د یوې مهمې لارې میتود پوهیدل (CPM)
د پیژندل یو مهم طریقه (CPM) د پیښو یو شبکه ده، هر یو یې د لاندې فعالیتونو سره تړاو لري. هر فعالیت په شبکه کې د نوډ په توګه وړاندیز کیږي، او د لینونو سره نښلول د فعالیتونو بشپړولو لپاره د مهال ویش استازیتوب لپاره راټول شوي. د لارښوونې یو مهم میتود مهال ویش باید لاندې ګامونو څخه کار واخیستل شي:
- د فعالیتونو پیژندنه
- د فعالیتونو ترتیب تعقیب کړئ
- د فعالیتونو شبکې سره نښلول یا ارتباط کول
- د هر فعالیت لپاره لیږل شوي وخت نیولو مرحله لومړی پړاو ته ولیکئ
- د ټولو فعالیتونو د بشپړولو لپاره حیاتي لار یا د اوږدې ممکنه لارې پیژندنه
- یو مهم او ارزښتناکه برخه د CPM تازه پرمختګ دی، چې د فعالیتونو او وخت سره نږدې فعالیتونه بشپړولو لپاره کارول کیدی شي
د فعالیتونو پیژندنه
تاسو ممکن غواړئ چې د پروژې لپاره د فعالیتونو لیست جوړ کړئ، په عموم ډول دا معلومات د کار د خراب کولو جوړښت یا د پروژې د اندازې او جزئياتو څخه ترلاسه شوي. دا به د راتلونکو مرحلو په وروستیو کې د ترتیب او دورې اضافه کولو لپاره کیلي وي. فعالیتونه د نوم، کوډ کولو، محاسبې تار یا نور لخوا پیژندل شوي او باید د موټرو په قضیه کې د مودې یا هدف نیټه ولري.
د فعالیتونو څرنګوالی معلوم کړئ
دا د یو مهم سیسټم طریقه (CPM) مهم عنصر دی. د فعالیتونو د ترتیب بشپړ او بشپړ پوهاوي ته اړتیا لیدل کیږي ترڅو په تیرو ګامونو کې چمتو شوي فعالیتونو لیست چمتو او وصل کړئ. د پروژې یا رغونې مدیر باید د هغه فعالیتونو په اړه پوه شي چې تړل شوي یا ورسره تړاو لري نو دوی کولی شي په مهال ویش کې مناسب ارتباط ښکاره کړي. ځینې وختونه قراردادیان د دې اړیکو پیژندلو کې پاتې راغلل چې د پروژې اعدام په وخت کې ځنډ او نور ستونزې رامنځته کوي.
د شبکې جوړول
CPM د ټولو مشخص شویو فعالیتونو لنډیز جوړوي او د دوی ترمنځ منازعې ښکاروي. دا د پام وړ اهمیت دی چې ټول مهم کاري ترتیب د منطقی همغږي او پالن اړتیاوو سره تړاو لري. د CPM بڼه باید د کلیدي ورځې په اساس د دوی اصلي پالن کولو واحد په توګه وي. د CPM مهال ویش باید د کاری ورځو څخه کار واخلی ځکه چې دا ممکن ګډوډی او غلطی رامینځته کړی.
د اټکل فعالیت بشپړولو وخت
د پخوانیو تجربو کارول، د وخت اټکلونه وړاندې کیدی شي او د سرچینو واحد واحد فعالیت فعالیت بشپړولو لپاره اړین وخت استازیتوب وکړي. دا د CPM د چمتو کولو پر مهال یو له مهمو ګامونو څخه دی ځکه چې دا به تاسو سره د فعالیتونو لپاره د اړتیا وړ وخت یا شتون معلومولو کې مرسته وکړي.
د مهمې لارې پیژندنه څنګه
نازکه لاره د شبکې له لارې تر ټولو اوږده دوره ده. دا څه مانا لري؟ هغه فعالیتونه چې په دې لاره کې موقعیت لري د پروژې ځنډولو کې ځنډ نه شي کیدی. په ټوله پروژه کې د هغې د اغیزو له امله، دقیقې لارې تحلیل د پروژې پالن کولو یو مهم اړخ دی. د دغو پیرامیټونو په کارولو سره خورا مهم لاره پیژندل کیدی شي:
- ES - په پیل کې پیل: د لومړنیو فعالیتونو لومړیتوبونه باید لومړی سرته ورسیږي، ترټولو ډیر وخت د ټاکل شوي فعالیت پیلولو لپاره
- EF - د پیل وخت پای: د فعالیت لپاره د ختم وخت وخت
- LF - د پای نیټه: وروستی وخت چې فعالیت باید ټوله پروژه بشپړه شي بشپړ شي
- LS - مرحله پیل: د وروستي پیل نیټه چې فعالیت باید د پروژې ځنډ څخه پرته پیل شي
حیاتي لاره د پروژې شبکه له لارې لاره ده چې په کې هیڅ فعالیت نه ځنډیدلی، دا د لارښوونې لپاره ES / LS او EF = LF لپاره لاره ده.
په نازکه لاره کې ځنډ د پروژې ځنډول دي.
د CPM ډاټا تازه څرنګوالی
لکه څنګه چې پروژه پرمختګ کیږي، یو مهم لارو میتود تازه کیدای شي. د نویو مهمو لارو تحلیل ممکن هغه وخت ممکنه وي چې د هغه فعالیتونو ټولې مودې ته داخل شي چې دمخه یې بشپړ شوي. یو نوی لار کېدای شي ممکنه وي او بدیل حلونه وړاندې شي یا یې پروژې چټک کړي یا د پروژې په توګه کار ته ادامه ورکړي. ځینې وختونه دا هم اړین دي چې بدلونونه او اضافی کارونه شامل کړي چې د اصلي نازک لاره نه وې.