څنګه کولای شو د دوه اړخیزو ګټورو اړیکو په اړه
یو سلاکار به نه یوازې ستاسو مشاور وي، بلکې ستاسو ملګري او محافظه کار به وي. دا په چټکۍ سره د جوړولو باور ندی او شخصي دلچسپي وخت نیسي. تاسو د پروسې په پیل کې سر ټیک ټاکئ د پروسې سره د ژمنتیا څرګندولو سره.
تاسو څنګه کولی شئ ښه بنیاد تاسیس کړئ کوم چې د یوې مشورې سالم اړیکه جوړوي؟
د پرمختیایي مشورې لپاره د نوح سرینګ، یو خدمت چې د کاروباري ښوونکو په موندلو کې مرسته کوي وايي، ثبات او چمتوالی ضروري دی.
"د اړیکو فریکونسی په اړیکو کې مهم دی چې د زده کړې پروسې پرمخ ځي. د الرښود سره هر نوی بحث باید د مخکښ خبرو کې سپارښت شوي هغه لارښوونو سره د مشورې تازه معلومات شامل وي."
هغه یادونه کوي چې سرپرست باید په لوی عکس کې ښکیل وي، نه یوازې تفصیلونه. "د مینی د اهدافو د ټاکلو لپاره یوځل کار کول ممکن محاسبه وي. نه یوازې باید الرښوونکي / اوسني باید د اوسني مسلو په اړه خبرې وکړي، دوی باید په لنډه او اوږد مهاله موخو تمرکز وکړي."
هرې ناستې ته راځي. د خپلې خوښې ریکارډ وسیله راوړي: قلم او کاغذ، PDA، لیپ ټاپ، یا د غږ ریکارډر. د خپل یادښتونو بیاکتنې لپاره د وخت وخت واخلئ او د خپل یادښتونو پر بنسټ د کړنو توکي تنظیم کړئ. ستاسو د راتلونکی ناستې دمخه، د دغو توکو بیاکتنه او د هغوی د حالت په اړه یادښتونه وکړئ. یادښتونه د بحث لپاره راتلونکې غونډه ته راوړو.
که څه هم د منظم منظم غونډو په پرتله د اغیزمن مشورتي اړیکو لپاره ډیر دی.
Denise Michaels، د مارکيټ ماهر، چې د غوره پلورونکو لیکوال رابرټ آلین او مارک وکتور هانسن سره د دوی پروټګ پروګرام په توګه کار کوي، په سلګونو سوداګرانو ته لارښوونه کړې، او د مشورتي اړیکو په خپلمنځي اړخونو کې ځینې مشورې لري:
- د انسان په توګه په شخص کې دلچسپي واخلئ. زه یو انټرنیټ مشاور لرم چې په کال کې میلیون ډالر جوړوي. وروسته له هغه چې زما پوښتنه وپوښتم زه تل د هغه په اړه چې د هغه په ژوند کې روان دي پوښتنه کوي، یا ټوکه شریکوي یا هغه څه ووایم چې ما ته پیښیږي. د بیلګې په توګه پرون ما ورته لیکلی او د پوښتنې څخه وروسته مې وویل، "سبا زه په سیمینار کې خبرې کوم، اوس همدا اوس زه د خپل هوټل په خونه کې ناست یم چې زما د سر په سر کې د ویښتو رنګ سره بریښنالیکونه." بیرته یې لیکلی و چې هغه ډیر سخت وخندل. تاسو د خپل ټول ژوند کیسه نه غواړئ، مګر پخپله رښتیا جوړ کړئ او رڼا او تفریح وکړئ.
- مه وایه، "زه غواړم خپل دماغ غوره کړم." زما دماغ "خوند شوی و" او کله چې زه دا واورې اوریدم نو ټک احساس کوم. زه پوهیږم هغه وخت چې زه یې له دې سړي سره مصرف کوم د تحقیق پرته بل څه به وي. پرځای یې ووایاست، "زه ستاسو په نظر کې واقعیت درکوم." دا ډیره ګیټر دی او زه احساس لرم چې دا به د سخت روښنايي سره د تحقیق په ځای د تحقیق په پرتله ډیر خوشحاله خبرې وي.
- د لومړي ځل لپاره ستاسو د ښوونکي د وخت زیاتولو لپاره هڅه مه کوئ. په داسې طریقه سره نښلول چې چټک او اسانه وي. هغه یا د شپې ډوډۍ ته بلنه مه ورکوئ چې د وخت دوه ساعته ژمنې وي. که تاسو په سیمینار کې یاست نو ممکن ممکن د غونډې ناستې ولري. که دا په کور کې وي، ممکن ممکن "ځینې وخت" غواړي. د هوايي ډګر ته یې د موټر چلولو وړاندیز کړئ یا یو کیب شریک کړئ. پوښتنه وکړئ هغه څه چې هغه په خپل قافله یا چای کې خوښوي، هغه د ستاربکس راوړي او 15 دقیقې دقیقې ترلاسه کړي.
- د هغه څه په اړه واضح کړئ چې تاسو یې کوئ او هغه څه چې تاسو ورته اړتیا لرئ. په نړۍ کې خورا "بدبختانه فکر" شتون لري. زه حیران یم چې خلک احساس کوي چې دوی باید پنځه پایلې ولیکي ترڅو یو مفکوره بیان کړي. دا پدې مانا ده چې تاسو په واقعیت کې نه پوهیږئ چې تاسو څه خبرې کوئ. د روښانه لیلی د بیان او ماموریت د بیان په اړه کار. د یو یا دوو ځانګړو پوښتنو په اړه فکر وکړئ چې تاسو ځوابونه ته اړتیا لرئ او د خپلو کلمو په اړه فکر وکړئ او څنګه د هغو پوښتنو په روښانه توګه پوښتنه وکړئ.
- غوږ واورئ، اوریدئ، هغه څه واورئ چې دوی وایې. د ټولو دالیلو په اړه فکر مه کوئ چې ولې تاسو نشو کولی. دا د هغه دلیل یوه برخه ده چې تاسو اوس هلته نه یاست. ووایاست، "زه د یاده، یاده، یااده سره معامله کوم - تاسو به د دغو خنډونو په اړه څه وړاندیز کوئ.
- د خپل وخت لپاره د سړي څخه مننه. هغوی ته ووایاست چې تاسو یې کول غواړئ او بیا کله چې تاسو عمل کوئ، نو ډاډه شئ چې دوی پرې پوه شئ چې تاسو څه کوئ. تل تل، تل، تل هغوی ته ووایاست کله چې تاسو د اقدام ګام پورته کوئ.
- په یو وخت کې یوځل بیا بیرته راګرځیدل. که تاسو یوه ښه مقاله وګورئ چې تاسو فکر کوئ چې هغه به خوند واخلي - هغه ته یې په چټک یادښت سره واستوي. که تاسو سوداګرۍ یا مهارت لرئ او کولی شئ د هغه سره په یوځای کې مرسته وکړئ - وړاندیز وکړئ. مه ووايه، "څنګه زه مرسته درسره کولاى شم؟" نو بيا بايد دا معلومه کړي. ووايه، "زه په رښتيا ښه يم _____. که تاسو اړتیا لرئ _____ ما ته بلنه راکړئ، زه به خوشحالي وموم چې هر څه چې زه کولی شم مرسته وکړم. "حتی که هغه هیڅ کله هم تاسو ته ونه رسیږي، نو ستاسو وړاندیز به ستاینه وکړي.
- د لامل او اغېز تر مینځ اړیکې ټینګ کړئ. خپل استاد ته په داسې یوه موقف کې مه اچوه چېرته چې تاسو باید دا ټول ستاسو لپاره وپیژني. تاسو ماشوم نه یاست. د یوه ښوونکي دنده دا ده چې تاسو د لاس څخه هر ګام پورته کړئ. دا تاسو ته لارښوونه درکوي لکه څنګه چې تاسو په لاره کې یاست. ستاسو دنده دا ده چې د هغه څه تر مینځ اړیکه رامنځته کړئ چې تاسو ته ویل کیږي او تاسو به څنګه په ژوند کې پلي کوئ.