د وړو سوداګریزو مالکینو لپاره د SMART هدف ټاکلو لارښوونې

د SMART هدف ترتیب د کوچني سوداګرۍ پالن کولو پروسې ته اشاره کوي چې د هدف ارزونه او د هغې وړتیا معلومولو لپاره پنځه انفرادي معیارونه اقدامات کوي. دا یو تعریف شوی پروسی دی چې ستاسو موخه د عمومي نظریاتو پړاو څخه اخلي او دا عمل په عمل کې اچوي.

د مختلفو الفاظو شتون شتون لري چې د SMART لنډیزیز سره کارول شوي، مګر د بریټانیټ یوه برخه چې د سوداګرۍ هدف سره سمون لري خورا نږدې نږدې الندې بیان شوي.

S = ځانګړي

کله چې تاسو د هدف ترتیب سره پیل کوئ نو تاسو ممکن یوازې د هغه څه په اړه ناڅرګند نظر لرئ چې تاسو یې تمه لرئ. لکه څرنګه چې تاسو په پروسه کې نور هم السته راوړئ، مګر، تاسو اړتیا لرئ چې د خپل هدف په اړه څومره مشخص وي.

یو مشخص هدف باید په واضح توګه ووایاست چې تاسو څه غواړئ، ولې دا یو مهم هدف دی، او تاسو څنګه موخې ته د رسیدو اراده لرئ.

M = ناڅاپي

تاسو اړتیا لرئ چې پرته له دې چې د خپلې موخې ترلاسه کولو کې بریالي یاست، پوښتنه وکړئ، وټاکئ. د دې کولو لپاره، تاسو اړتیا لرئ چې د خپل پرمختګ او پای پایلې اندازه کولو لپاره یوه لاره جوړه کړئ.

د اندازه کولو وړ هدف باید یو اهداف او اهداف ولري چې تاسو یې کولی شئ ډاډ ترلاسه کړئ چې تاسو د پروسې په جریان کې په سم لوري کې روان یاست او تاسو باید روښانه کړئ کله چې تاسو پروسې بشپړ کړي.

A = د پام وړ

پداسې حال کې چې د سوداګرۍ اهدافو کېدای شي ډیری وخت د تاسو د آرامۍ زون څخه وباسي او تاسو ته ننګونه وکړي، که هدف او پیرامیټونه تاسو جوړ کړي حقیقت نه وي، تاسو ممکن د ځان لپاره د ناکامۍ لپاره جوړ کړئ.

د لاسته راوړنې وړ هدف باید حقیقي وي او یو داسې پالن شامل کړئ چې ستاسو ټول هدف د وړو او مدیریت کاري ګامونو ته راکم کړئ چې تاسو یې ټاکلی وي د وخت او سرچینو سره سم وخت او منابع کاروي.

R = اړونده

د سوداګریزې موخې مطابقت به ډیری وخت د هغې د ترلاسه کولو امکانات وټاکي.

هغه اهداف چې د نورو ټولو فکټورونو سره نښې نښانې نه کوي چې په مستقیم او غیر مستقیم ډول ستاسو سوداګریزه اغیزه کوي اکثرا ناشونې وي.

په پای کې، یو اړین هدف باید هغه مهال احساس احساس کړي کله چې ستاسو د سوداګرۍ ماډل، ماموریت بیان، مارکيټ، د مراجعینو بنسټ او صنعت سره اندازه شي.

T = وخت پر بنسټ

د سوداګرۍ موخې نشي خلاصیدلی. هره موخه باید د وخت په اوږدو کې محدود وي. د مهال ویش ممکن ستاسو په هدف پورې د اونیو، میاشتو یا کلونو لخوا توپیر وکړي، مګر د ټاکل شوې مهال ویش هدف د هدف لپاره ژمن دی خورا مهم دی. د وخت نیولو سره کولی شي یو بیړني حالت رامنځته کړي چې تاسو به تاسو هڅوي.

د دې لپاره چې معلومه شي چې ستاسو هدف وخت پر بنسټ دی، دا باید د وخت مشخص تعدیل او همدارنګه د پروسې د هر پړاو لپاره مشخص مهال ویش ولري.

نه هر هدف چې تاسو په پیل کې ستاسو په کوچني سوداګرۍ کې مقرر کړئ ستاسو د وخت او انرژي ارزښت لري. د SMART د هدف ترتیباتو لارښوونه به ستاسو د سوداګرۍ اهدافو د SMART معیارونو په مقابل کې مرسته وکړي ترڅو دا معلومه کړي چې ستاسو اهداف د ترلاسه کولو وړ یا ستاسو د وخت وړ دي. د SMART د هدف مثالونو کتنه وګورئ چې وګورئ که تاسو د خپلو اهدافو سره سم په سمه لار کې یاست.