د SMART سوداګریز موخو د ترتیبولو پېژندنه
سمارټ هدف څه دی؟
دلته ډیرې لارې شتون لري چې تاسو د لنډیز SMART تعریف کړئ. دا هغه تعریف دی چې د وړو کاروباري مالکینو لپاره خورا مناسب دی:
- مشخص - تاسو په روښانه ډول تعریف کړی چې تاسو یې څه ترسره کول غواړئ.
- د امکان وړ - تاسو د پرمختګ پرمختګ لپاره اهداف او موخې پیژندلي دي.
- د پام وړ - ستاسو هدف حقیقي او مدیریت دی.
- اړوند - تاسو یو هدف پیژندلی چې ستاسو د سوداګرۍ ماډل سره سمون لري.
- وخت پر بنسټ - تاسو د هدف لپاره د وخت مشخص وخت پیژنئ.
د SMART د هدف سیسټمونه
د دې لپاره چې معلومه کړئ چې ستاسو هدف سمارټ دی کله چې تاسو لیکلي، دا د SMART د هدف سټینټ پاڼې له لارې پرمخ بوځي او ډاډ ترلاسه کړئ چې هر پوښتنې په واضح ډول ځواب شوي دي.
دا د دې لپاره هم ګټور هم دی چې د SMART څه هدف پیل شي لکه څنګه چې تاسو پیل کړئ. دلته د SMART ځینې موخې مثالونه دي چې نور یې پروسې ښکاروي.
کله چې تاسو چمتو یاست تاسو خپل پرمختګ تعقیبولو لپاره چمتو یاست، ډاډ ترلاسه کړئ چې د موخې سیسټم او د لارښود سیسټم د لیست دغه لیست بیاکتنه هم وکړئ.
د SMART هدف ټاکلو لارښوونې
اوس چې تاسو د SMART د هدف ترتیب کولو په اړه اساسات پوهیږئ، دلته پنځه تجهیزات دي چې ستاسو سره به ستاسو د سوداګرۍ سمارټ هدف ترتیب کولو کې مرسته وکړي.
د لوی عکس په اړه فکر وکړئ
د SMART هدف ترتیب د اهدافو د ماتولو په اړه د اعتبار وړ برخو کې.
د پروسې په پیل کې، مخکې له دې چې تاسو د SMART معیارونو له لارې خپل هدف پرمخ وړئ، دا به ګټور وي چې په پای کې پیل او وروسته بیرته کار وکړي . کله چې تاسو په ذهن کې د بریتانیا لوی انځور لرئ، نو دا د پروسې له لارې تمرکز کولو لپاره خورا آسانه دي.
د ډیری ګریټی ته لاړ شه
وروسته له دې چې ستاسو په ذهن کې لوی انځور ولرئ، تاسو اړتیا لرئ چې مخالف اړخونه واخلئ او په جزیاتو تمرکز وکړئ.
کله چې تاسو د "اندازه کولو" او "لاسته راوړنې" سمارټ معیارونو پوره کولو لپاره خپل هدف ته په کوچنیو کړنو کې راکښته کولو کې پیل کړئ، هغه ګامونه شامل کړئ چې کوچني دي او څومره چې ممکنه وي. کوچني ګامونه چې تاسو ورته اړتیا لرئ، آسانه به یې دا وي چې د پرمختګ پرمختګ ته وده ورکړئ او د سرعت رامینځته کول به وي.
د سیستم شوی فورمول څخه کار واخلئ
SMART د هدف ترتیب د یو فارمول کارولو په اړه دی چې کله مو بریالیتوب بشپړ کړ، تاسو به د B د اغیزمن ب نښه کولو لپاره له A څخه مو ترلاسه کړئ. نور جوړښتونه چې تاسو په دې پروسه کې یاست، آسانه به یې د پرمختګ لپاره وي. د SMART کاري ورکشاپونه، مثالونه، او وسایل چې ما یې پورته کړي د پیل لپاره. او په سر کې موخو د ټاکلو لپاره د مقاومت مقاومت وکړئ! هرڅه ولیکئ، نو تاسو د هغه څه ریکارډ لرئ چې تاسو یې هدف یاست او څنګه یې اراده ترلاسه کوئ.
خپل پرمختګ تعقیب کړئ
کله چې تاسو خپل هدف ته لیږدول کیږئ او په هغه ورځ چې تاسو اړتیا لرئ هغه ورځني ګامونو تمرکز وکړئ، نو دا به اسانه وي چې تاسو په پروسه کې چیرته یاست. د خپل منظم پرمختګ چیک کولو لپاره منظم هدف چک پالن کړئ، خپل راتلونکي ګامونه بیاکتنه وکړئ او خپل بریالیتوبونه ولمانځئ. دا یواځینۍ لاره نه ده چې ډاډ ترلاسه کړئ چې تاسو په سم لوري کې روان یاست، مګر دا به تاسو ته ستاسو په پرمختګ کې رڼا واچوي او هڅول وي چې حرکت وساتي.
د پای نیټه وټاکه
د خلاصې موخې هدفونه د یو شمیر دلیلونو لپاره خطرناک دي، چې یو یې دا دی چې د پرمختګ هڅولو لپاره بیړني یا وخت فشار شتون نلري.
د پای نیټه ډیری وخت د سست پرمختګ پرمختګ معنی لري. د همدې لپاره "د وخت پر بنسټ" د SMART د هدف ترتیب کولو برخه خورا مهمه ده. د خپل هدف لپاره د مهال ویش له لارې فکر وکړئ کله چې تاسو لومړی پیل پیل کړئ او په کوچنیو موخو کې یې توضیح کړئ نو تاسو کولی شئ په هر میلون کې خپل بریالیتوب وګورئ.
د خپل سوداګرۍ لپاره اهدافو په ټاکلو کې د نورو لپاره، د کوچنیو سوداګریزو موخو لپاره د الرښوونې الرښود کې چمتو شوي سرچینو بیاکتنه.