3 د ځواکمنو اهدافو په اړه د نوي کال پریکړه کول آسانه لار

A پریکړه د هغه څه ترسره کولو پریکړه ده چې ستاسو ژوند یا ستاسو په حالت کې به ښه والی راشي. ستاسو په سوداګرۍ کې، تاسو کولی شئ د پلور په اړه ډیر تمرکز وکړئ، ترڅو ډیر ګټور یاست او خپل ټیم ​​ته پراختیا ورکړئ. د تصمیم ډیری ډولونه شتون لري د وړو سوداګری خاوندان کولی شي جوړ کړي . مګر پخپله پرېکړه بې معنی ده. دا هغه وخت دی چې تاسو یو داسې پالن جوړ کړئ چې ستاسو د پریکړې د مطلوب پایلو ترلاسه کولو باندې تمرکز کوي چې جادو کیږي.

د موخو د جوړولو لپاره ډیری لارې شتون لري. تاسو کولی شئ د SMART د موخو میتودولوژي استعمال کړئ؛ تاسو بیرته کار کولی شئ یا تاسو کولی شئ د پروسې د بڼې کولو لپاره د هدف ترتیب کولو کاروونې کاروئ. پرته له هغه لاره چې تاسو یې لرئ، د حل پایلې د پایلې په تمرکز کې د موخې لپاره اړین اړتیاوې څو شیان پوره کولو ته اړتیا لري. دلته هغه ګامونه دي چې تاسو یې اړتیا لرئ ترڅو خپل پریکړې د عملي وړ موخو لپاره بدل کړئ.

لومړی ګام: د پام وړ پایلې معلومول

راځئ چې ووایاست ستاسو کوچنۍ سوداګریزې پریکړه د یو ښه اړیکوونکي په توګه وي. د دې لپاره چې ټاکل شوې پایله به څه وي، فکر وکړئ چې ستاسو په پریکړه کې ستاسو د حل کولو په اړه کوم تاثیر لري. څه شی به ستاسو لپاره ښه اړیکه لرونکی وي؟ ایا دا به ستاسو د کارمندانو سره ناسم غلطی راټیټ کړي، د ټیم مورال به ښه کړي یا د لومړي ځل لپاره په ډیر اغیزمن ډول سره د اړیکو په واسطه د محصولاتو د ښه والي سره مرسته وکړي؟ د امکان په څیر ځانګړی شئ د هغه څه په اړه چې تاسو غواړئ د خپلې پریکړې پایله غواړئ.

تاسو ممکن یوازې یوه نتیجه ولرئ، یا کیدای شي دا د هغو شیانو یو ترکیب وي چې ستاسو د حل غوښتنې مطلوب پایلې به رامینځته کړي.

دویمه مرحله. هغه ګامونه بیان کړئ کوم چې تاسو اړتیا لرئ

اوس تاسو پوهیږئ چې پایلې به څه وي، تاسو به څنګه ترلاسه کړئ؟ ستاسو هر اړخيزه پايلې بايد د انفرادي اعمالو سره مطابقت ولري.

د خپلو کارمندانو سره د غلطو غلطیتونو کمولو لپاره، د بیلګې په توګه، تاسو باید د معلوماتو په سمه توګه، په څرګنده توګه او په وخت سره په اړیکه ټینګار وکړئ.

تاسو د دې پایلې د ترلاسه کولو لپاره څه ته اړتیا لرئ؟ ښایي تاسو ته د مشرتابه / اړیکو طبقې لیږد ته اړتیا لرئ یا د کارمندانو سره د ښه اړیکو په اړه یو کتاب ولولئ ترڅو پدې سیمه کې ستاسو مهارتونه ښه کړي. یا کیدی شي، تاسو اړتیا لرئ چې د خپل ټیم ​​لپاره په اغیزمنه توگه د خبرو اترو لپاره باید یو لړ لیست لیست جوړ کړئ) د مثال په توګه، شفاهي اعالن کول، اعلان ته د تعقیب بریښنالیک لیږل، د کارمندانو څخه غوښتنه کول چې خپل پوهې بیرته بیرته واخلي تاسو، ستاسو ټیم ته د نظریاتو د برابرولو، په منظمه توګه، او داسې نور فرصتونو برابرول)

دا پروسه بیا تکرار کړئ، د هرې مطلوبې پایلې لپاره چې ستاسو د حل ملاتړ کوي د هر عمل بیانول.

ګام 3. د هر عمل لپاره مهال ویش جوړول

د پرمختګ لپاره او ستاسو د حل لرګو ډاډمن کولو لپاره، دا د هرې کړنې د نیټې سره سم خورا ګټور وي. دا تاسو مخ پر مخ ځي او تاسو ته د حرکت د جوړولو اجازه درکوي (دا هم ستاسو په فکر کې ستاسو پریکړه هم دوام لري). ستاسو د عمل توکي لومړیتوب ورکړئ، او خپل ځان ته یو مناسب وخت ورکړئ چې ترلاسه کړي. که یو څو ګامونه ولري، د هر ګام لپاره د مهال ویش اټکل وکړئ هڅه وکړئ.

دا یو ښه نظر دی چې د تالاشۍ پوستو لپاره یې وخت جوړ کړئ چیرې چې تاسو کولی شئ خپل پرمختګ بیاکتنه وکړئ او کوم بدلون چې تاسو یې اړتیا ته اړتیا لرئ پرمختګ ته دوام ورکړئ.

د دې دریو ګامونو په تعقیب، تاسو کولی شئ د لاسته راوړونکي موخې لپاره هر ډول پریکړه بدل کړئ. د هدف په ترتیب کولو کې د نورو لپاره، دا هدف د وړو سوداګرۍ لپاره لارښود الرښود ولولئ او بیا وګورئ وګورئ چې ستاسو اهداف د SMART موخې دي .