د کارکونکو شاخصونو لخوا حقیقي، لاسته راوړونکي اهداف وټاکئ
مګر د هدف ترتیب باید ټول یا هیڅ شی ونلري، د 8 ساعته میراترون پروژه چې تاسو یې له مینځه وړل شوي او د تعصب احساس کوي. پداسې حال کې چې زه د ډاډ وړ د SMART اهدافو یو ملاتړی یم، ځینې وختونه تاسو غواړئ چې د تیرو غیر فعالولو او پرمختګ لپاره آسانه شی سره یو څه پیل کړئ. تاسو کولی شئ د دې ساده پروسې په تعقیب سره د بیرته ستنیدو وروسته د لوی انځور د هدف هدف څخه د اونۍ یا حتی ورځني کاري لیست څخه چې تاسو یې د پای پای ته نږدې نیسي، لږ څه لږ. دلته دا څه کول دي.
لومړی ګام: د لوی، پراخ او پراخ هدف سره پیل کړئ
زه ډاډه یم چې تاسو په مخکې په پام کې نیولو سره ډیری مهمې، اوږد مهاله اهداف لرئ. دوی شاید پدې واقعیت کې حقیقي یا حتی نه ښکاري. دوی ممکن ډیر نظرونه وي، یا حتی هیله لري چې تاسو ډیری وخت په اړه فکر کوئ. د بیلګې په توګه، تاسو کولی شئ سوداګرۍ پیل کړئ ، کور واخلئ، وزن کم کړئ، یا یو کتاب ولیکئ.
د دې تمرین لپاره، هغه هدف چې تاسو یې غوره کړئ ښايي اوږدمهاله وي، د هدف هدف په راتلونکی کې دوه یا څو کاله کیدی شي.
مګر دا به د لنډ مهاله اهدافو سره کار وکړي، چې تاسو یې د پروسې چټکولو توان لري او په لنډ وخت کې یو شمیر هدف لرونکي فعالیتونه په حقیقي توګه ترسره کول.
د پیل لپاره، یو هدف واخلئ چې د پاتې پورتنۍ برخې څخه بهر ولاړ شئ، او دا تمرکز یې کړئ. د دې لپاره چې دا کار وکړي چې څنګه کار وکړي، موږ به د خپل مثال په توګه د سوداګرۍ پیل کولو هدف وکاروو.
دویمه مرحله: د کوچنیو مالتړو اهدافو کې ستاسو لوی هدف مات کړئ
اوس چې تاسو داسې فکر لرئ چې تاسو یې غواړئ، د هغه څه په اړه فکر وکړئ چې تاسو یې مخکې له دې چې تاسو خپل هدف ترلاسه کولو ته اړتیا لرئ فکر وکړئ. تاسو باید د 3-5 مالتړ اهدافو لپاره هدف ولرئ چې لویې موخې ته الړ شي.
د سوداګرۍ پیل کولو زموږ د مثال لپاره، مخکې له دې چې موږ خپل هدف ته ورسیږو، کیدای شي موږ دا مشخص کړو چې موږ ورته اړتیا لرو:
- د سوداګرۍ پلان ولیکئ
- د هغو محصوالتو او خدماتو مشخص کړئ چې موږ یې پلورل
- د بیا پیلولو لګښتونه خوندي کړئ
- زموږ د سوداګرۍ لپاره د سوداګرۍ موقعیت غوره کړئ یا د کور دفتر جوړ کړئ
- د بازار موندنې پلان پلي کول پیل او پیل کړئ
د دغو پنځو مالتړو اهدافو هر یو به د اصلي موخې ترلاسه کولو لپاره اړین وي. لکه څرنګه چې تاسو د پروسې له الرې دوام ورکوئ، نو هر یو اهداف باید پخپله په خپل او خپل هدف کې تر سره شي، حتی که دا د یوه لوی انځور برخه وي.
درېیم ګام: د وړو اهدافو لپاره د مقایسوي هدفونو ویش
د پروسې بل ګام په هغه کې شامل دي کوم چې تاسو یې ملاتړ کونکي هدفونه وټاکئ او هغوی په کوچنیو اهدافو کې مات کړئ. د بیلګې په توګه، موږ کولی شو د دې هدف شویو فعالیتونو په لړ کې "د سوداګرۍ پالن لیکلو" مات کړئ:
- د اړتیا وړ سوداګریز پلان ډول وټاکئ
- د خپل هدف بازار ته وپلټئ
- دا معلوم کړئ چې ستاسو سوداګرۍ به څه جلا کړي او دا بې ساري کړي
تاسو به د هر ډول مالتړو اهدافو لپاره چې تاسو په تیرو ګامونو کې پیژندل شوي د دې ډول ماتولو ترسره کول.
څلورم ګام: د واحد فعالیت لیست جوړول
د پروسې وروستۍ برخه د یو واحد عمل لیست رامینځته کوي چې تاسو به د هر مالتړي موخې ته رسولو کې مرسته وکړي چې تاسو به ستاسو اصلي هدف ته د رسیدو لپاره الرښوونه وکړي. دلته چټک دی چې د هر عمل توکي ساده او مشخص وساتي. تاسو په پای کې د کارونو ساده لیست غواړئ چې تاسو په اسانۍ سره په یو وخت کې په اسانۍ سره ډک کړئ، په لنډ وخت کې.
د واحد واحدونو پیژندنه خورا اړینه ده ځکه چې دا به تاسو سره د حرکت او هڅونې په جوړولو کې مرسته وکړي. دا کیدای شي ډیری برخې وي، مګر یو څوک چې تاسو د هر یو لپاره یو لیست جوړ کړئ، تاسو به د هغه څه لپاره چې تاسو ته اړتیا لرئ او هغه امر چې تاسو یې باید ترسره کړئ، ستاسو هدف ته نږدې نږدې شئ.
یوځل بیا بشپړ، تاسو کولی شئ د SMART د هدف سټاټ پاڼې سره د SMART د ګړندۍ چک له لارې خپل هدف ته ادامه ورکړئ، او د هر عمل بشپړ کولو پیل کول پیل کړئ.
د پروسې په اوږدو کې، په یاد ولرئ چې حتی کوچنی عمل د منازعې په پرتله غوره دی، او مخکې له دې چې تاسو پوه شئ، تاسو به خپل هدف ته د رسیدو لپاره ستاسې په لار کې وي.