د مرحلې پلور انتخاب ټاکنه

د خرڅلاو انتخاب پروسه کیدای شي یو پیچلي او احساساتي غونډې وي که چیرې تاسو نه پوهیږئ چې دا د پیل څخه څه ډول چلند کول څنګه. دلته پنځه ګامونه دي چې تاسو سره ستاسو د سوداګرۍ لپاره د پلور پلورونکي په ټاکلو کې مرسته کول دي. دا لارښود به تاسو ته وښيي چې ستاسو د سوداګریزو اړتیاوو تحلیل، د راتلونکو پلورونکو لټون، د ګټونکي پلورونکي په ټاکلو کې د ټیم مشر کول او د قرارداد په خبرو اترو باندې بصیرت او د خبرو غلطی څخه مخنیوی کول.

د سوداګریزو اړتیاوو تحلیل

مخکې له دې چې تاسو د معلوماتو راټولولو یا مرکې ترسره کولو پیل کړئ، د هغه خلکو یو ټیم راټول کړئ چې د دې ځانګړي پلورونکي انتخاب کولو پروسې کې د پام وړ دلچسپي لري. لومړنۍ دنده چې د پلورونکي ټاکنیزې ډلې اړتیا لري اړتیا لري د تعریف کولو، لیکلو، محصول، موادو یا خدماتو لپاره چې تاسو د پلورونکي لټون کوئ. بیا، د تخنیکي او سوداګریز اړتیاوو تعریف کول. همدارنګه، د پلور اړتیاوې تعریف کړئ. په پای کې، د دې پلورونکي د انتخاب پروسې پورې اړوندو سیمو ته خپل سند خپور کړئ او د دوی انټرنیټ غوښتنه وکړئ. ایا ټیم دې تبصرې تحلیل کړئ او وروستی سند چمتو کړئ. لنډیز:

1. د ارزونې ارزونې ډله جوړه کړئ
2. محصول، توکي یا خدمت تعریف کړئ
3. تخنیکي او سوداګریزو اړتیاوو تعریف کړئ
4. د پلور اړتیاوې تعریف کړئ
5. د تصویب لپاره د اړتیاوو سند خپور کړئ

د پلور لټون

اوس چې تاسو د سوداګرۍ او پلورونکو اړتیاوو موافقه لرئ، ټیم اوس باید د ممکن ممکنه پلورونکو لټون وکړي چې د دې توان لري چې مواد، محصول یا خدمت وړاندې کړي.

د پلورونکي د انتخاب پروسه خورا لوی لوی پلورونکي تاسو باید په میز کې واچوي. البته، ټول پلورونکي به ستاسو د لږترلږه اړتیاو پوره کولو لپاره نه وي او ټیم به پریکړه وکړي چې کوم پلورونکي به تاسو له نورو معلوماتو څخه لرې. بلکه، د معلوماتو لپاره غوښتنه ولیکئ) آر ایف آی (او دا غوره شوي پلورونکي ته لیږئ.

په پای کې، د دوی ځوابونه وڅیړئ او یو شمیر وړو پلورونکو ته وټاکئ چې "لنډ لیست" جوړوي او په بل پړاو کې به حرکت وکړي. لنډیز:

1. د ممکنه پلورونکو لست لیست کړئ
2. له نورو معلوماتو غوښتنه کولو لپاره پلورونکي وټاکئ
3. د معلوماتو لپاره یو غوښتنه ولیکئ (RFI)
4. د ځوابونو ارزونه او د پلورونکو "لنډ لیست" جوړول

د وړاندیز غوښتنه (RFP) او د کوټانشن غوښتنه (RFQ)

د سوداګرۍ اړتیاوې تعریف شوي او تاسو د پلورونکو یو لنډ لیست لرئ چې تاسو یې ارزیابی غواړئ. اوس دا وخت دی چې د کوټانشن لپاره وړاندیز یا غوښتنه لپاره غوښتنه ولیکئ. کومې بڼه چې تاسو پریکړه کوئ، ستاسو RFP یا RFQ باید لاندې برخې ولري:

1. د تسلیمولو تفصیلات
2. پیژندنه او اجرایوي لنډیز
3. د سوداګرۍ کتنه او مخینه
4. تفصيلي مشخصات
5. اندیښنې او خنډونه
6. شرطونه او شرایط
7. د ټاکنو یا غوره کولو معیارونه

د وړاندیز ارزونه او د پلور انتخاب

د دې مرحلې اصلي موخه دا ده چې د انسان احساس او سیاسي پوټینګ کم کړي ترڅو پریکړه وکړي چې د شرکت په غوره ګټو کې وي. ستاسو په څیړنه کې په بشپړه توګه وي، د ټولو شریکانو څخه انټرنیټ وغواړئ او د ټیم مشرتابه د یو متحد پلورونکي انتخاب انتخاب لپاره کار واچوئ:

1. د ټولو پلور وړاندیزونو لومړنی بیاکتنه

1. د سوداګرۍ اړتیاوې او د پلور اړتیاوې ثبت کړئ
2. د هرې اړتیا لپاره د ارزښت ارزښت وټاکئ
3. د هرې اړتیا لپاره د فعالیت ارزښت ټاکنه
4. د مجموعي فعالیت شمیره محاسبه کړئ
5. د رای پلورونکی غوره کړئ

د تړون د مذاکراتو ستراتیژی

د پلورونکي د انتخاب پروسې وروستنۍ مرحله د قرارداد د خبرو اترو ستراتیژي رامینځ ته کوي . په یاد ولرئ، تاسو غواړئ د "ملګري" سره ستاسو د پلورونکي سره او "نه یې پاکو ته واچوئ". د خبرو اترو لپاره ستاسو د قرارداد د مذاکراتو او پلان لپاره خپل اهداف بیا کتنه وګورئ الندې لوازمونه پوښئ:

1. د بدیل سره سم ستاسو لومړیتوبونه لیست کړئ
2. د اړتیا په منځ کې توپیر پوه کړئ او څه چې وغواړی
3. ستاسو د لین کرښه پوهیږئ نو تاسو پوهیږئ کله چې تل پاته شي
4. هر وخت محدودیتونه او بنچمارکونه تعریف کړئ
5. د احتمالي معاوضې او خطرونو ارزونه
6. محرمیت، غیر سیالي، د شخړو حل ، په اړتیاو کې بدلون

1. د خپل پلورونکي لپاره هم مساوی کړئ (د بیلګې په توګه په خپلو بوټو کې د Mile چلول)

د قرارداد د مذاکراتو غلطی

ترټولو کوچنی تېروتنه کولی شي د بلې ګټورې تړون خبرې اترې وژني. د قرارداد د خبرو غلطیتونو څخه ډډه وکړئ او د بلې ګټور قرارداد د خبرو اترو له خطر څخه مخنیوی وکړئ