په شپږ اسانه ګامونو کې د پلورونکي څنګه ارزول

د پلورونکو د پروسې په اړه څه پوهیږئ

د وړو پروژو او توکو لپاره د خرڅلاو د پروسې لپاره د وړاندیز ارزونه به په نسبتا ډول مستقیم وي. د لویو پروژو لپاره، پیچلي برخې یا څو څو کسيز خدمتونه، د وړاندیزونو ارزونه او د موافقت په لور راتلل به ډیر ښکیل وي. د دې مرحلې اصلي موخه دا ده چې د انسان احساس او سیاسي پوټینګ کم کړي چې پریکړه کې راشي کوم چې د شرکت په غوره ګټو کې دی.

ستاسو په څیړنه کې په بشپړه توګه وي، د ټولو شریکانو څخه انټرنیټ وغواړئ او د ټیم مشرتابه د یو متحد پلورونکي انتخاب انتخاب لپاره کار واچوئ.

د ټولو پلور وړاندیزونو لومړنی بیاکتنه

مخکې له دې چې د پلور ټاکنیز ټیم خپل ارزونه او د ټاکنې پروسه پیل کړي، ټول وړاندیزونه باید د بشپړتیا او وضاحت لپاره بیاکتنه وشي. هر واضح ښکاره او ناڅرګندتیا باید د تسلیم شوي پلورونکي لخوا واضح شي. دا به ډاډ ترلاسه کړي چې د ارزونې او انتخاب پروسه، یو ځل پیل شوی، به په بشپړه توګه او موثره وي.

د سوداګرۍ اړتیاوې او د پلور اړتیاوې ثبت کړئ

د سپریڈ شټ لیست د سوداګرۍ اړتیاوې او بیا د پلورونکي اړتیاوې چې په لومړي ګام کې راټول شوي، د سوداګرۍ اړتیاوې تحلیل کړئ. د ټولو اړتیاوو بشپړ او بشپړ لیست د منصفانه او منصفانه پرېکړې ته رسیدلو لپاره اړین دی.

د هرې اړتیا لپاره د ارزښت ارزښت وټاکئ

د هرې اړتیاوې لپاره د "ارزښت ارزښت" په اندازه د یو څخه تر لسو پورې اندازه کوي؛ چیرې چې 1 خورا مهم نه دي، او 10 خورا مهم دي.

که د پلورونکي انتخاب ټیم د ارزښت ارزښت سره موافق نه وي، نو بیا د هرچا د شخصي ارزښت راټولول او په ټولو غړو کې "اوسط" محاسبه کول. که د ټیم یو غړی احساس وکړي نو دوی نشي کولی چې په یو مشخص اړتیا باندې د نظر وړاندې کولو لپاره وړتیا ولري، دوی ممکن د ارزښت جمع کولو څخه ځان خلاص کړي. د دې اړتیا لپاره د ارزښت ارزښت ارزښت په توګه د ټیم څخه د ټولو ورکړل شوي ارزښتونو منځنۍ نمره وکاروئ.

که یو اړتیا د هغه ځای ته دقیقه وي چې تاسو غواړئ د پلورونکي سمدستی له منځه یوسي که چیرې دوی اړتیا پوره نشي کولی، بیا د "تایید / ناکامه" په توګه د اړتیا نښه وګورئ. د مثال په توګه، که ستاسو د بیمې پوښښ ټولو بهرنیو قراردادیانو ته اړتیا لري چې په خوندي سیمو کې "کار او بیمه" وي نو کار ترسره کړي، وروسته بیا داسې پلورونکي چې دا اړتیا پوره نه کړي نو په فوري توګه به د نورو پاملرنې څخه لیرې شي.

د هرې اړتیا لپاره د فعالیت ارزښت ټاکنه

دا ګام کیدای شي د پلورونکي ټول ټولټاکنې پروسې تر ټولو اوږده او ترټولو پایه پروسه وي. ټیم به د "فعالیت ارزښت" وړاندې کړي چې دوی باور لري چې هر پلورونکی په هر شرایطو کې ترسره کوي. د لویو پروژو لپاره، تاسو باید د هر ټیم غړی وخت ورکړئ ترڅو د هرې موخې لپاره د فعالیت نمونې ته ورسیدو هر وړاندیز ارزونه وکړي.

یوځل بیا، که چیرې ټیم نشي کولی د فعالیت ارزښت سره موافق وي، نو بیا د هرچا شخصي ارزښت راټولوي او په ټولو غړو کې "اوسط" محاسبه کړي. که د ټیم یو غړی احساس وکړي نو دوی نشي کولی چې په یو مشخص اړتیا باندې د نظر وړاندې کولو لپاره وړتیا ولري، دوی ممکن د ارزښت جمع کولو څخه ځان خلاص کړي. د ټیم څخه د ټولو ورکړل شویو ارزښتونو منځنۍ نمره د انفرادي پلورونکي لپاره د اړتیا لپاره د فعالیت ارزښت په توګه کاروئ.

که اړتیا وي "تایید / ناک" وي او ټیم موافقه کوي چې یو فرد پلورونکي د اړتیا پوره کولو لپاره ندي، نو پلورونکی کولی شي د الزیاتو اندیښنو څخه په چټکه توګه لیږدول شي.

د مجموعي فعالیت شمیره محاسبه کړئ

اوس چې تاسو د هرې اړتیاو لپاره د هرې اړتیاو لپاره د هرې اړتیاو لپاره د "اړتیا وړ ارزښت" او د هر پلورونکي لپاره "د فعالیت نمونې"، تاسو کولی شئ د هر پلورونکي لپاره د مجموعې مجموعې محاسبه کړئ. د پلور د ارزښت ارزښت لخوا د انفرادی ارزښت ارزښت ارزښت ضبط کول د مجموعي نمونې شمیره محاسبه کړئ. د پلورونکي ټول فعالیت د شمېرنې ټولټال مجموعه د پلورونکي لپاره د فعالیت مجموعه کې راځي.

یو ټاکونکی پلورونکی غوره کړئ

د فعالیت ټول ټکي د پلورونکي وړاندیز د پریکړې د مطلق ارزښت لپاره ندي. دا د پلورونکو ترمنځ توپیرونو د څرګندولو لپاره د لارښود په حیث کارول کیدی شي او د ټیم غړو ترمنځ د معتبرو بحث چټکولو لپاره وي.

هغه پروپوزلونه چې د مخکښو مخکښو سیالیو لاندې یې د احصایې له مینځه وړل کیدی شي کیدای شي له منځه یوسي که ټیم موافق وي.