د مکډونالډ تر څنګ، د دویم ځای موقف لپاره دوامداره جګړه شتون لري - کله ناکله لفظي، کله ناکله یوازې په سمه توګه - د برگر کنگ او د وینډي تر منځ.
په تیرو کلونو کې، د شهرت، ګټې، او مختلفو ماینونو په اړه د دوی نسبتا موقف بیا هم مخ په وړاندې روان وو. که څه هم برگر پاچا په وینډوۍ کې په دوامداره توګه د وینډي په پرتله ډیر ځای لري، د خلکو سترګو په ډیری وختونو کې د سیالۍ "# 2" د ادعا کولو توان لري، د دوی سترګو ډیری وختونه د سیالیو سیالۍ دي.
لوی دری
د "لوی دری،" په منځ کې هیڅکله هغه څه توپیر نه و چې په مینو کې وړاندیز شوی و. د مکډونالډ او برګر پاچا په څیر، وینډ د "لاسلیک" سنډویچ لکه بریټ میک او یا سپیګور نه لري. د چرګانو سینډویچ غوره انتخاب لومړیتوب ورکول د دوو لوی سیالیو څخه وړاندې، مګر له هغه راهیسې برابر شوی. یوازینۍ لوی توپیر چې وینډی د "سترې درې" ستن دوه نورو پښو پورې اړه لري دا د مربع پټو څخه کار اخلي. د وینډي د بنسټ ایښودونکي ډیوس توماس څخه پوښتنه وکړه چې ولې دوی مربع پټی کاروي، هغه به ځواب ووایي، د ډبرو سره مخامخ، "دا ځکه چې دا د ډوی توماس په چټک چټک کولو څخه دمخه د کانټونو کښت نه کوي او خپل سوداګریزه مساسه وړاندې کوي.
ډیو توماس ښايي د خپل لور میل میلا وروسته د هغه شرکت نوم ورکړئ، مګر د وینډي سوداګریزه د ډوی ځان سره رښتیا هماغه وه. د هغه لید خورا لوړ کیفیت لرونکي خواړه وو، چې حکم یې وکړ. هغه خپله دنده په یوه رستورانت کې د شیف په توګه پیل کړه چې بالاخره د کینیسي فرخ چرګ فرنچیز شو. ډوی په KFC کې لاړ، په پای کې د 1969 کال د نوامبر په میاشت کې د خپل وینډي رستوران د خلاصولو څخه دمخه، د ډګرویل هارلینډ سنډر سره نږدې کار کوي.
د ډګروال سینډر سره کار کولو په وخت کې، ډیو په بې رحمه توګه کار وکړ ترڅو د نورو برنامو پیژندلو کې مرسته وکړي، پدې پوه شئ چې ستاسو پیرودونکي ستاسو په برانډ کې باور لري، دوی وفادار به دوی ستاسو سوداګرۍ ته وي. ډوی سپارښتنه وکړه چې KFC خپل مینو ته ټیکاو ورکړي ترڅو شرکت کولی شي د السلیک کولو ډوډۍ تمرکز وکړي چې دوی به د دوی د سیالیو په وړاندې توپیر وکړي. هغه د ډنمارک فشار راوړو چې په ډیری تجارتي سوداګریزو کې نندارې ته وړاندې کړي، باور لري که چیرته پیرودونکي پوه شي او د هغه سره تړاو ولري، نو دوی به د ممکنه برنامو لپاره یو تاثیر ته وده ورکړي. دا درسونه دي چې د ده سره یې د وینډي ته راوړي، او د مهمو دلیلونو څخه دي چې ولې برنامه داسې بریالیتوب دی.
په 1980 م کال کې د وینډیانو 2000 په ټول هیواد کې وو، او وینډي د جاپان په ښار کې د ځای پرانیستلو له لارې په نړیواله توګه پراختیا موندلې وه. څلور کاله وروسته "د غوږ چیرته دی؟" نعره یو ملي حساس شو، وینډي د نقشه په نقشه کې په داسې طریقه کېښودل چې مخکې یې فکر نه کاوه. لکه څنګه چې وینډي په دوامداره او نړیواله کچه وده کوي، د ډوی ستوري ځواک لکه څنګه چې د شرکت مخ هم وده موندلې ده. په پای کې ډیو د ډیویډ توماس فاؤنډی د ادغام لپاره د هغه د پیژندلو او شهرت څخه کار اخیستی و، کوم چې هغه "د ماشومانو ماشومانو لپاره تلپاتې، مینه شوې کورونه" پیدا کړي. د یوې منل شوي ماشوم په توګه، دا دا د هغه لامل و چې د دا د زړه سره مینه درلوده.
په 2002 کې، ډوی د یوې لسیزې جګړې وروسته د کارکوینو کینسر څخه تېر شو. هغه د ګرمۍ، سخاوت او سخت کار کولو ناقانونه میراث پریښود. له هغه وخته چې د هغه مړینه وینډي د ماډل فرنچیز عملیاتونو په توګه کار کوي، او د "لوی دریم" برګرانو دریمه برخه پاتې ده. د ډیو توماس پیغام ساده و. هغه ښه عمر لرونکي غوره خوراکي توکي د ښه عمر لرونکي کسانو لپاره چمتو کړي، او کار یې کړی دی.
د وینډي د فرانسې معلوماتو
د وینډي سوداګریزه ناڅاپي پاتې ده. د دې دلیل لپاره، وینډي د 50،000 $ ډالرو په ارزښت د خالص ارزښت سره 500،000 $ ډالرو ته اړتیا لري، او ټوله پانګه اچونه د $ 2000،000 او $ 3،500،000 ډالرو په منځ کې پرته ده، دا ټول د صنعت تر ټولو لوړ یا نږدې دي، کوم چې د داسې یو پیاوړی برنامو احساس لري. د لومړني فرنچیز فیس، کوم چې وینډي د "تخنیکي مرستې فیس،" 40،000 ډالر دی، د 20 کلونو موده، 4٪ امتیازي فیس، او د 3.5٪ د عادي بودیجې فیس.
- ابتدايي پانګه اچونه: $ 2،000،000 څخه تر 3،5000،000 ډالرو پورې
- د نغدو پیسو اړتیاوې: $ 500،000
- د اړتیا وړ اړتیاوې: $ 1،000،000
- د فرانسې فیس: $ 40،000
- د امتیاز فیس: 4٪
- د عادي بودیجې 3.5٪