د پیښو پالن کولو لپاره لارښوونې کله چې د ټولنې د خواړو جشنونو تنظیم کول

د دې په پام کې نیولو سره چې د شیکاګو ټیم لومړی په 1980 کې پیل شو، د ټیسټ پالن جوړونکي د ټولنې د خواړو فیشن پلان کولو سره پراخه تجربه لري. د ښاروال د ځانګړي پیښو دفتر پروګرام اداره کوي او پالن جوړونې او اعدام نظارت کوي. د دې مدیریت ټیم د هغو کسانو لپاره لاندې لارښوونې وړاندې کوي کوم چې کیدای شي د لومړي ځل لپاره ورته میلمستون جوړ کړي یا د موجوده فیستیو لپاره د پروګرام کولو عنصر پراخ کړي.

  • 01 - د فستیوال عمومي مدیران لارښوونې

    (c) 2007 روب هارډ، د RH مخابرات، Inc.

    عمومي مدیر هغه کس دی چې د مختلفو فستیو عناصرو اداره کوي. مریم سولوک، د شکایتونو د مزار عمومي مدیر، لاندې وړاندیزونه وړاندې کوي:

    • خپل لیدونکي تشخیص کړئ او معلومه کړئ چې آیا دوی فستیوال غواړي.
    • که یو ورته پروګرام لا دمخه شتون ولري، له تکرار څخه ډډه وکړئ.
    • لاسته راوړنه په کوم ځای کې چې تاسو غواړئ دا پیښه ترسره کړئ.
    • د عمومي ناظرین پیښو لپاره پروګرامونه وټاکئ.
    • ډاډ ترلاسه کړئ چې دا ځای به د خلکو ګړندۍ وي.
    • ډاډ ترلاسه کړئ چې پلورونکي د ګډون کوونکو حجمونو سره مرسته کولی شي.
    • یو بودیجه جوړه کړئ او د اعتبار وړ شرکتونو څخه داوطلبي ترلاسه کړئ.
    • که دا ستاسو لومړی ځل وي چې د غونډې پلان جوړ کړئ، د بهر بهر فیصله پلورل.
  • 02 - د فستیوال عملیات مدیران

    (c) 2007 روب هارډ، د RH مخابرات، Inc.

    د عملیاتي مدیریت ساحه چمتو کول، مرحله او تولید، د پیښې ملاتړ او امنیت نظارت کوي. جان ټرک، د تیرو 19 کلونو لپاره د شیکاګو د مزو لپاره عملیاتي مدیر، لاندې مشوره ورکوي:

    • میلمانه د خلکو سره کار کوي، نو د متحرک او مایع لپاره پاتې کیدی شي.
    • ډیر ډاډه یاست چې تاسو په ښه قیمت کې ښه سامان السته راوړئ.
    • ډاډ ترلاسه کړئ چې تاسو په ساختماني توګه پلورل شوي پوټینګ او د شیدو کرایه کول کرایه کړئ.
    • داوطلبۍ ترلاسه کړئ او د ټولو پلورونکو تاریخونه وګورئ، د حوالې په شمول.
    • معیارونه لوړ وي او ډاډ ترلاسه کړئ چې هر څه د کنترول لاندې پاتې کیږي.
    • د کار کونکو اداره کولو لپاره د پروګرام په جریان کې هره ورځ د پلورونکو سره لیدنه وکړئ.
    • ستاسو د کلمو او پلورونکو لپاره ریښتیا وي، نندارتون او خواړه خلک بیرته راځي او ستاسو سره کار کوي.
  • 03 - د فیسبوک د سپانسر مدیریت لارښوونې

    (c) 2007 روب هارډ، د RH مخابرات، Inc.

    د سپانسر مدیر هغه شخص دی چې د پیښې د مالتړ لپاره د بازار موندنې ډالرو لپاره کار کوي. کرسټین یعقوب، د ټیم لپاره د اسپانسر مدیر، لاندې مشورې وړاندې کوي:

    • د نورو پرتله کولو پیښو ارزونه او د دوی بریالیتوبونه.
    • هدف سپانسران د نغدو، توکو او اعلاناتو ارزښت وړاندیز کوي.
    • د وړاندې کولو سپانسر کټګوري جوړه کړئ.
    • د لوی سپانسر کټګورۍ جوړول) لکه بیل، مالي، مشروع، رسنۍ، او نور (.
    • د هر پروګرام کولو ساحو لپاره د سپانسر کټګوري جوړ کړئ.
    • د غونډې په جریان کې اسپانسرانو ته په ساحه کې د ننوتلو اجازه مه ورکوئ.
    • د سپانسر اړتیاوې لکه د بریښنا، اوبو، او نور په ګوته کول، او د عملی ځای ټیم ته د غوره ځایونو معلومولو لپاره خبر ورکړئ.
  • 04 - د فیسبوک کنسرټ / د استعداد مدیریت لارښوونې

    وړتیا مدیر هغه کس دی چې خبرې اترې د فیستیوال ته راوړي. جینین براؤن ماسسفیل، د شیکاګو د مزار لپاره وړتیا مدیر، لاندې لارښوونې وړاندې کوي:

    • ستاسو بودیجه پوهیږئ: لوی نوم هنرمندان کولی شي د 500،000 ډالرو او 60 میلیونو دقیقو لپاره 1 $ میلیون ډالرو ترمنځ.
    • د یو څو ورځني پیښو لپاره په یو واحد مصور باندې نظارت مه کوئ.
    • ستاسو د رسنیو سپانسر سره د نږدې لګښت کار کولو لپاره مصرف کړئ.
    • د هنرمندانو سره خبرې کول چې کیدی شي ستاسو د پیښې په شاوخوا کې شتون ولري.
    • راځئ چې وړتیا پوهیږئ که تاسو خپل کنسرټ د وړیا نندارې په توګه وړاندې کړئ (د فیس کمولو لپاره).
    • د سپانسرانو لکه د هوایي شرکتونو او هوټلونو سره د مصارفو لګښتونو د ساتلو لپاره ملګرتیا.
    • ستاسو د پرانستلو، منځنیو او وروستیو ورځو لپاره غوره نوم خوندي کړئ.
  • 05 - د بازار موندنې مدیریت فیسبوټ

    د بازار موندنې مدیر هغه کس دی چې د فیسبوک پورې اړوند ټول ارتباطات اداره کوي. د سیند ګټزیولوس، د خوندیتوب لپاره د مارکیټ مدیر، لاندې لاندیني وړاندیز کوي:

    • د رسنیو شریکان به تاسو سره د اعلاناتو لګښتونو لپاره ستاسو اړتیا کمولو کې مرسته وکړي.
    • د موجوده اعلاناتو، عامه اړیکو او بازار موندنې کمپاینونو کې د شرکتونو فیسبوک.
    • د پیښو تبادله د چاپ تولید شیشې به د فستیوال پالن جوړونې وروستۍ دورې کې مرسته وکړي.
    • د فیستیو لپاره د تولید هر عنصر په اړه د انفرادي مطبوعاتي اعلامیې جوړول.