کارمندان اکثرا دا مفکوره منلوي ځکه چې دا تاسو ته د دوی لاس رسی پراخوي. ورکړل شوي، دا ممکن لنډ مهال وي چې تاسو به تاسو ته ځای ونیسو، مګر که دا د څو میاشتو یا ډیرو دوامداره کارموندنې اندازه وي نو ستاسو انتقال به په اسانۍ سره مالي او احساساتي وي.
دلته ستاسو لپاره بله بله ګټه ده: د حتی لنډ مهاله تړون ترالسه کول د مخکینۍ کارکونکي سره تاسو ته یو فام حواله درکوي چې تاسو کولی شئ د خپل پورٹ فولیو جوړولو لپاره کار واخلئ.
مخکې له دې چې تاسو د یو مشاور په حیث د کار کولو لپاره یو کارمند د هڅولو هڅه وکړئ، دا شپږ شپږ ټکو ته پام وکړئ.
د مشورتي موخو په اړه ستاینه وکړئ
کله چې تاسو پریکړه وکړه چې خپل دنده پریږدي، خپل پالنونه ستاسو د ګومارونکي سره شریک کړئ. خپل مسلکي اهداف تشریح کړئ او خپل کار پیل کړئ څنګه به دا اهداف پوره کړي. بیا وروسته، اجازه راکړئ چې تاسو اوس هم په شرکت کې په لنډمهاله توګه برخه واخلئ، او کله چې شرکت ستاسو د بدیل لپاره پلټنه کوي پداسې حال کې چې دا اړیکه باطل کولی شي. کارمندان پوهیږي چې څومره کارکونکي د لټون لټون او روزنه کولی شي، اخیستل کیږي، نو تاسو به د پېژندل شوي اړتیاوو سره سم پته کیږئ. تاسو ممکن د رضاکارانو سره د مشورې او روزنې سره د مشورتي دندو په توګه مرسته وکړئ.
د مشورتي ګټو په اړه د کارمندانو زده کړه
ستاسو د زاړه مهارتونو په کولو سره تاسو په مختلف ظرفیت کې د استخدامولو په ګټو باندې د خپل پخواني عمر پلورلو له لارې هډوکو ته ادامه ورکړه.
په ګټو باندې ټینګار وکړئ شرکت ته چمتو کولو ترتیب، په تیره بیا هغه طریقې چې په کوم کې به د باس دندې آسانه شي. د ګټورو ټیټو لینونو سره مرسته وکړي، لکه د دوامداره کچې تولید کولو په حال کې چې شرکت ستاسو د بدیل لټون کوي، او لګښتونه کم کړي، ځکه چې تاسو به د مشورتي فیس لپاره کار کولو وروسته ګټو یا بله ګټه ونه کړئ .
د سمه مشورې پروژه غوره کړئ
شاید ممکن د مشورتي پروژو کمښت نه وي چې تاسو کولی شئ د خپل پخوانی کارکونکي لپاره واخلئ، مګر تر ټولو مناسب انتخاب کول خورا مهم دي. هغه پروژې غوره کړئ چې:
- تاسو کولی شئ په شپږو دولسو اونیو کې بشپړ کړئ
- خپل تخصص تکرار کړئ
- د هغو پروژو ډول وټاکئ چې تاسو یې غواړئ د نورو پیرودونکو لپاره ترسره کړئ
- تاسو کولی شئ له پامه غورځولی شئ
خپل ځان مشوره وساتئ
د همکارانو سره ستاسو پالنونو د شریکولو آزموینې څخه ډډه وکړئ. که څه هم ستاسو نږدې نږدې ملګري به مالتړي وي، ځینې نور کولی شي ستاسو د دوامدارې ادارې سره اعتراضونه لکه د بشپړ وخت کارمندان پرته بل څه. پداسې حال کې چې دا باید تاسو پرې نه پریږدئ، دا کیدای شي مالک د نوي ترتیب سره موافقه کولو په اړه دوه ځله فکر وکړي.
د مشورتي خدماتو لپاره د رخصت شوي شرح سره خبرې اترې
د هغه وخت لپاره ستاینه چې د شرکت سره مصرف کړئ د هغې د رعایت له مخې ستاینه وکړئ. تاسو پوهیږئ چې د بشپړ وخت کارمندانو په توګه ستاسو د خدماتو لپاره څومره پیسې تادیه شوي، نو تاسو پوهیږئ چې تاسو څنګه کولی شئ د دواړو خواوو لپاره مالي پلوه ګټه تنظیم کړئ څومره. داسې احساس مه کوئ لکه تاسو خپل ځان بدل کړئ. مشاورین اکثرا خپلې لومړنۍ مشتریانو لپاره د بیړنۍ پورونو د جوړولو چټکتیا په توګه خپل نرخونه راټیټوي.
لکه څنګه چې ستاسو سوداګرۍ او تجربې وده کوي، نو تاسو به خپل فیسونه ولرئ.
د لیکل شوي وړاندیز چمتو کول
خپل لیکنه لیکلو ته ژمنتیا ورکړئ. دا یو غوره لار ده چې ستاسو د واک چلولو لپاره د ترتیباتو له لارې په داسې حال کې چې د توقیفونو تعریف کول. د خپل څارونکي او شرکت په اړه څه پوهیږئ چې اندیښنې او اعتراضونه اټکل کوي. بیا، مخکې له دې چې څوک د دوی لوړ کړي، ستاسو په سند کې مسله حل کړي. د هغه څه تشریح کول چې د کار وړ وي، ستاسو پایلې به څنګه وڅیړل شي او د تادیاتو شرایطو لنډیز. کله چې تاسو د یوې معاملې پای ته رسولو لپاره چمتو یاست، ستاسو وړاندیز شرایط په رسمي قرارداد کې لیږدوي.