د سوداګرۍ ملګرتیا کې د اوږدې مودې بریالیتوب لپاره د غلطیو څخه ډډه وکړئ
د سوداګرۍ شراکتونه ډیرې ګټې لري - دوی سوداګر ته اجازه ورکوي چې د تکمیل مهارتونو سره پوله وکړي، او همدارنګه د پیل کولو لګښت او د یو بل سره د شریکولو لپاره اجازه ورکړي. دا د دوی بریالیتوب د سوداګرۍ بریالیتوب ترلاسه کولو څخه یو له هغو څخه ګڼل کیږي. له بده مرغه، د شراکت ډیرې ګټې هم زیان رسېدلی شي، او احصایې ښیي چې تر 70٪ پورې سوداګریز شرایط په پایله کې ناکاميږي. د ځینو عامو لاملونو په اړه نږدې نظر واخلئ چې ولې د سوداګرۍ شراکت ماتوي، نو تاسو کولی شئ هغه شراکت رامنځته کړئ چې تاسو یې یو بریالي اړیکه داخل کړئ.
01 - د ملګرو او میرمنو سره د سوداګرۍ ملګرتیا خطرناکه ده
هر بریالي سوداګریزه شراکت باید د بشپړونکي قوتونو، وړتیاوو، شخصیتونو، او د راتلونکو همکارانو تجربو پر بنسټ وي. یو ملګری یا ملګري ته اړتیا لري چې د سوداګرۍ احتمالي شریکۍ ته ډیر څه راوړي نسبت د دوی شخصي اړیکو پرتله.
د ملګروملتونو یا کورنۍ ترمنځ بریالي شراکت لپاره، تاسو لپاره مهمه ده چې د سوداګرۍ او شخصي اړیکو ترمنځ جلا کول وساتئ. په دې ډول، تاسو به د وړو سوداګریزو پریکړو، اهدافو، مالیاتو په اړه د خپلو ملګرو سره د خالص او پرانیستو خبرو اترو وړتیا ولري - هغه بحثونه چې نژدې نږدې اړیکې لري کولی شي ستونزمن وي. د میرمنو ترمنځ د سوداګرۍ ډیری ډیری شرایط احتمال لري چې د واده بریک اپ (او نایب) په صورت کې منحل شي. په ورته ډول، د کورنۍ د غړو یا دوستانو تر مینځ شخصي اړیکې په ډیره شدیده توګه زیانمن کیږي کله چې د کورنۍ یا ملګري تر منځ سوداګریزه ملګرتیا د خوندیتوب سبب کیږي.
لکه څنګه چې د سوداګریز شراکت سره، دا خورا مهم دي چې په شرایطو کې د شراکت جامع جامع تړون ولرو، نو د مالي چارو، د کار ویش، او نور مسایل په واضح توګه د سوداګرۍ پیل کولو څخه دمخه تشریح شوي. د کورنۍ د غړو یا ملګرو ترمنځ ساده آسانتیا دومره بسیا نه ده کله چې ستاسو ماليات او شهرت د سوداګریزې سوداګرۍ په لیکه کې وي.
په سمه توګه پرمخ تللی، د کورنۍ یا دوستانو سره د سوداګرۍ ملګرتیا کیدی شي ډیر ګټور وي مګر ناکامه ملګرتیا کورنۍ کولی شي یا په دوامداره توګه د ملګري ملتیا مات کړي.
02 - د شریکانو ترمنځ غیر مساوي ژمنې
د یو شریک پر بنسټ شراکت د لوی مالي مرستې او د "پسې مساوات" کې د توپیر لپاره نورو ژمنو ژمنه کول ښايي په تیورۍ کې مناسب وبلل شي، مګر "پسرلي مساوات" ستونزمن کار دی چې د شراکت تړون کې مقدار تعقیب او تشریح کړئ . که ژمنه شوې "پسې برابري" ونه سپارل شي، شراکت د ناورین لپاره راځي.
په ورته ډول، دا ممکن د شراکت د غړي لپاره ستونزمن وي چې په تجارت کې په بشپړه توګه بې برخې شي کله چې هغه د بل خنډ سره مخ وي. هغه څوک چې د نورو سوداګریزو ګټو یا کوچني ماشومانو او یو کاري کاري خاوند ولري، د بیلګې په توګه ممکن د سوداګرۍ ملګرتیا ته ژمن پاتې نشي.
د شریکانو ترمنځ ناباوره ونډه ممکن هغه ستونزه رامینځ ته کړي چې مخکې یې په مخکې نه پوهیږي (او په بشپړ ډول د شراکت تړون کې بیان شوي وي)، مګر بلکه، دا احتمال لري چې د شریکانو ترمنځ د شخړو لامل شي.
03 - د بریالیتوب نشتوالی
د سوداګرۍ نشتوالی او یا د کمو عایداتو دورې کولی شي د سوداګریزو شریکانو رواني پیسې واخلي او بالاخره شخړو ته الر پیدا کړي، په ځانګړي ډول که سوداګری وي یا د ښکیلو خلکو شخصي پیسو ته درنه پیښه وي. که چیرې یو یا ډیر شریکان مخکې له دې چې د یو ثابت کارکونکي (او ګټي) سره یو کارکونکي وي، دوی دوی ته د دوهم ځل اټکل په لټه کې کیدی شي چې د یو سوداګر په توګه پریکړه وشي که سوداګري ژر تر ژره بریالي نه وي او یا کله چې د سوداګرۍ سست رامنځته شي.
په سوداګرۍ کې د بریالیتوب هیڅ مشخصات شتون نلري او د شراکت ګټی نشي کولی د چمتووالي یا سوداګریزې نظریې نشتوالی چې ممکن د اعتبار وړ نه وي. د ابتدایی بازار ، د واقعیت پیسو جریان، او د عوایدو اټکلونو څیړنه، او د اړتیا وړ وخت یا د برابرۍ تمویل تمویل کولو په شمول په شمول د پیل څخه وروسته او وروسته وروسته، د اوږدې مودې لپاره د هرې سوداګرۍ لپاره اړتیاوې ټولې اړتیاوې دي.
04 - توپیرونه
د سوداګرۍ اړیکو ته د ننوتلو دمخه، راتلونکی شریکان باید سره ولیدل او تشریح کړي:
- ولې غواړئ چې د سوداګرانو په توګه وټاکل شي
- د دوی لید څه شی دی د شرکت لپاره
- د دوی اوږد مهاله موخې
غواړئ د سوداګرۍ پیل پیل کړئ ځکه چې تاسو خپل کار څخه نفرت کوئ یا تاسو باور لرئ چې تاسو شتمنې شۍ نو کولی شئ د هڅونې وړ فکتورونه وي مګر تاسو د سوداګرۍ حقایق ته او د سوداګرۍ پرمخ وړلو کې سترګې په لار شئ. ممکنه شریکان، په ځانګړي ډول هغه کسان چې په خپل سوداګرۍ کې پانګونې ته ننوځي، د سوداګرۍ امکاناتو په اړه ریښتینې واقعیت ته اړتیا لري او د ممکنه مایوس څخه مخنیوی سره سم د هغوی توقعات توضیح کړي.
ممکنه شریکان ممکن د شرکت لپاره خپلو لیدونو سره متفق وي او د سازمان اوږد مهاله اهدافو په بنسټیز ډول مختلف توپیرونه ولري. د بیلګې په توګه، یو ملګري ممکن سوداګر یوازې د یو معمولی ژوند د لاسته راوړلو لپاره د یو بدیل لاره ویني او د راتلونکي پراختیا لپاره هیڅ اراده نلري، په داسې حال کې چې بل ملګري ممکن د سوداګرۍ لپاره پراخې پراختیا پالنونه ولري، په ګډون د لوی کارمندانو، د سټالیټ دفترونو پرانیستل، اخیستل د شرکت عامه ، او نور
د شریکانو ترمنځ د اوږدې مودې شخړې څخه مخنیوی لپاره، د شرکت لید باید موافق شي او د لید په بیان کې مخکې وړاندې تشریح شي او د سوداګرۍ پالن برخې باید د سازمان اوږد مهاله اهدافو رسمي کولو لپاره وکارول شي.
05 - د شخصیت شخړې
د شریکانو تر مینځ اختلافات تمه کیږي، مګر په پراخه پیمانه د شخصیت لرونکي شخصیتونه کولی شي د نظریو توپیرونه رامینځ ته کړي او د خساره او شخړې المل شي.
د یو بالقوه ملګري مرکه کول او ارزونه یو اړینه ده که تاسو مخکې له دې نه پوهیدل. د دندې د مرکې په څیر درملنه وکړئ - همدارنګه د مهارتونو، وړتیاوو او تجربو په اړه د بحث کولو، د هغه شخصیت ارزونه لکه پوښتنې چې د:
- ایا تاسو خطر لرونکی یاست؟
- ایا تاسو ډیر هڅول شوي یاست؟
- تاسو به څنګه ستونزمن حالتونه لکه څنګه چې د کارمندانو، پیرودونکو او پلورونکو سره معامله کوئ، څنګه به کوئ؟
- زما او زما د سوداګرۍ تمه څه ده؟
- ایا تاسو د سوداګرۍ پیل کولو او وده کولو لپاره صبر او قحط لرئ؟
په پام کې ونیسئ چې د شخصیت توپیر هم کولی شي د خنډونو پر ځای هم ګټه وي، تاسو ته د خپلو شریکانو درناوی کول، د دوی نظرونو ارزښت، او د سوداګرۍ لپاره ګډ لید لرئ.
06 - د باور ناکامي
په داسې حال کې چې تاسو کولی شئ هیڅکله د ډاډ سره اټکل ونه کړئ چې ستاسو ملګري تل په خپله اخالقي بڼه ترسره کوي تاسو کولی شئ د وخت څخه وړاندې په تیره بیا ستاسو هغه څوک چې نا معلوم نه وي د خپل تاریخ او شهرت په څیړلو سره امکان راکم کړئ:
- آیا دوی پخوا پخوا په نورو تجارتونو درلودې او که داسې وي، د سوداګرۍ شریکانو، عرضه کونکو، پیرودونکو، کارمندانو او نورو لخوا څنګه وپیژندل شول؟
- په ټولنه کې د هغوی شهرت څه دی؟
- آیا دوی پخوانی قانوني ستونزې درلودې؟
- آیا دوی د چک شوي دندې یا د واده تاریخ لري؟
- ایا دوی دوی ته ماتې ورکړې ، د کریډیټ کمزوری درجه درلوده یا د مالیاتو چارواکو سره په مشکل کې وه؟
- آیا دوی غواړي د لیکل شوي شراکت تړون سره موافقه وکړي چې د سوداګرۍ ټولې مهمې اړخونه بیانوي؟
امکانات که چیرې یو شخص د ثبات او اخلاقي چلند تاریخ ولري نو دوی به یو باوري سوداګریز شریک جوړ کړي.