د انټرنیشنل او سوداګر تر مینځ اصلي توپیر
کله چې د شرکت وده کمیدل پیل شي، د بورډ خونې ناڅاپي وده کوي او د ګوتو نښې پیل کیږي. مامورین وایی: "موږ یو نوی ستراتیژی ته اړتیا لرو، موږ اړتیا لرو ترڅو غوره خلک استخدام کړو! زمونږ کلتور پړه ده! زموږ تاوان غلط دی!" بنسټ ایښودونکی، که هغه اوس هم وي، په افسوس سره وایي، "موږ د هر وخت په پرتله ډیر خلک، سرچینې او پیسې لرو. مګر اوس موږ خورا لوی یو، موږ نشو کولی له خپل ځان څخه خلاص کړو!"
شرمندوی، یو سیاسي مفکوره کارمند یو مشهور مشهور لغت لري. "انټرپینینورز! موږ څه شی ته د داخلیانو اړتیا لرو!" د "هپ" اجرایوي اجراییه په ډاګه کوي چې انټرنیټینرونه "داخلي متشبثین" دي چې د دوی د بنسټ ایښودونکي مثال تعقیبوي.
د انټرنټرنر، هغه یا ژمنې به، د شرکت کورنامه پاته کړي، د هغه کارونه ترسره کولو لپاره د هغه دنده په خطر کې راولي او غواړي چې د پیرودونکو خدمت وکړي. لکه څنګه چې هر څوک د دې احتمالي مصؤنيت لپاره د خونې شاوخوا شاوخوا ګوري، دوی څه ګوري؟
د میز شاوخوا شاوخوا فعالیتونه په دریو بیلابیلو لارو غبرګون لري:
- د ډیری مدیرانو سترګې په لټه کې دي چې دا وروستی مفهوم بدلون راوړي یا فرصتونه واخلي.
- د مالک خوب سترګې پټوي او کړکۍ د "ښه زوړ ورځو" په اړه یادونه کوي کله چې هغه یو کوچني او متمرکزه شرکت و. بیا وروسته، هر یو د ننوتو ویروس و چې "په خپلو پښو کې اور اچول".
- یو یا شاید دوه کوچنۍ سترګې سترګې پټې کړي، هیله څرګنده کړه چې د دوی وخت د شرکت مات شوي قوانین ماتولو لپاره راشي او سیاست هغه فرصتونه په ګوته کوي چې اوس هم دوی احساس کوي چې دوی تعقیب نشي کولی. په عصري توګه، مګر ځینې وختونه په لویدیځ کې، دا خلک دا شی ضبط کوي او رضاکار د دې نوی شرکت نوښت "چیمپئن" بولي.
څه کیږي؟ مدیریت یو انټرینورینور غوره کوي چې دا "اتل" ګټونکې ده. که بریالی وي، ایا دا کس د شرکت راتلونکي مشر شي؟
له بلې خوا، ایا هغه به پریږدي او په خپل رڼا کې به سوداګر شي؟ ډیری وختونه، د زړه بوټي انفراورینر د "تسلیم" په توګه تسلیم شوي، او "جبري" دی چې د لومړۍ ډلې سره یو ځای کیږي.
د دوی د نیکمرغۍ سره سره، نور داخلي شرکتونه بریالی نه شول؟ ځکه چې په سمه توګه سمه ده، انټرینگرانو د خپلو ملګرو سره عکس العمل نیسي، دوی مجبوروي چې د دوی او شرکت شرکت شي. لکه د منځني عمر لرونکي، د اونۍ پای ته رسیدلو وروسته د اونۍ پایې یرغل تجربه، کله چې یو ثابت شرکت غواړي چې د لوړې ودې سوداګرۍ کې بدلون راولي، تصویر خورا ښکلا نه دی.
کله چې تاسو Intrapreneur یاست، څه باید وکړئ؟ ایا تاسو باید د اعتراض ستونزه ومني؟
که تاسو، کټګورګر، د یو ښه بدل شوی فرصت وړاندیز کوي، دا په پام کې ونیسئ. تاسو ممکن د دې فرصت لرئ چې د خپل راتلونکي راتلونکي په چلولو کې مرسته کولو سره د نوو لوړو الوتکو کار کولو لپاره خپل دنده ترسره کړئ. که تاسو غواړئ د محصول، خدمت، چینل یا غوښتنلیک پراختیا لپاره غوښتنه وکړئ، ایا تاسو به خپل نښه نښه کړئ یا ستاسو برخلیک مهربان کړئ؟ ایا تاسو باید:
- لمړۍ وخت وټاکئ؟
- په فرصت تیریږئ یا، د سوداګر په توګه ودرېږئ؟
کله چې دا وخت ضبط کړئ: تاسو باید د هغې لپاره لاړ شئ کله چې:
- ستاسو شرکتونه او تنخواه شوي خلک د اړتیا وړ بدلونونو لپاره ځواکمن احساس نه کوي مګر تاسو یې کوي .
- ستاسو ساعته خلک ستاسو د شرکت کیفیت یا د دوی د معاشاتو زیاتوالي لپاره د دوی کیفیت یا کیفیت سره نښلوي مګر تاسو یې کوئ .
- ستاسو په شرکت کې هیڅوک، ستاسو د پلور ځواک په شمول، واقعیا باید د نظر پیرود، محصول یا خدمت لپاره د ګروپي تادیه کولو لپاره وپلورئ مګر تاسو لرئ .
- تاسو وګورئ چې ستاسو سازمان سره یوځای کیدو لپاره ځي مګر تاسو نشي کولی .
تاسو باید په فرصت باندې تیریږئ (او شاید شاید یو سوداګر شئ) کله چې تاسو وګورئ:
- ستاسو مالکین د خپلو شتمنیو د ساتنې په پرتله د نوي ارزښت په جوړولو سره هڅول کیږي.
- ستاسو مالکین ګواښلي، کمزوري او واقعا نه غواړي بدلون ومومي.
- داخلي کسان ستاسو د سازمان کنټرول نه لري د وضعیت ساتنه کوي.
- ستاسو د سازمان درد بدلول ستاسو د سازمان د درد بدلون نه لوی دی.
د انټرینرینورز بمباري شرکتونه
راځئ چې د هغې سره مخ شو، کله چې فشار راڅرګند شي ، د ټولو ډولونو سازمانونه د دوی جریان او د ځواب لپاره د دوی پخوانی بریالیتوبونو ته ګوري. د تنظیم کولو سوداګرۍ وده د یوې ادارې دننه د ډیری سازماني سازمان لپاره تر ټولو سخته ننګونه ده.
آیا کولی شي خپل سوداګریزه روح بیرته ترلاسه کړي او د خپل بالغ دود کلتور سره سره مقاومت ته دوام ورکړي؟
د انټرپینینرانو په بدلولو سره، شرکت امید لري چې دا د دواړو نړۍ تر ټولو غوره وي. دا کار کولی شي که چیرې مالکان د پورته ګامونو پیروي وکړي.
د انټرنټرنور او یو سوداګر ترمنځ فرق څه شی دی؟
Intrapreneurs، د تعریف له مخې، د سوداګر په توګه ورته ځانګړتیاوې منعکسوي: اعتراف، جذبه، او ډرائیو. د Intrapreneur ډیری نور هغه څرګندوي، او دا نور شرکت مجبور دی چې د خپل اغیزمنتیا سره مخ شي. که چیرې شرکت ملاتړی وي نو د انټرنټ کارګر بریالی کیږي. کله چې اداره نه وي، نو د انټرنټرنر معمولا ناکامه یا پاڼې د نوي شرکت پیل کولو لپاره ناکامه وي.
هر اغېزمن کارکونکي د انتفاعي چلند ځانګړتیاوې لري چې کولی شي د سوداګریزې ژوند په جریان کې له منځه یوسي. له ځانه وپوښتئ چې تاسو د یو سوداګر په توګه څومره نږدې یاست؟ ستاسو ځواب به ستاسو سره مرسته وکړي چې پریکړه وکړي چې ایا تاسو باید پاتې شئ یا تاسو باید لاړ شئ!
د بول د ودې ودې مشورتي اندریو جی باولول د مالونو سره د دوی ترټولو ښه او غوره کارولو له الرې د خپلو کاروبارونو وده کوي. د اندیف سره اړیکه په 440-349-1970 یا اندی بیولوول.com کې.