د تدارکاتو سلسله اغېزه - ضمیمه او قبضه کول

د M & A فعالیت څخه مخکې او وروسته وروسته د عرضه چینل چمتو کول.

ستاسو په شرکت کې د ټولو دندو د ترسره کولو څخه، د M & A چاپیریال کې د عرضه شوي چینايي بالقوه اغیزو کېدای شي یو له مهمو مهماتو څخه وي. مګر د رسولو د چین اغیز اغیزمن کولو لپاره، تاسو اړتیا لرئ چې د M & A پیښې دمخه ښه چمتو کړئ. ما د M & A په برخه کې د سپلائی چینل رول په اړه د ځانګړيې قضیې مطالعې ( د کراچ-هینزز ملګری ) او د بوټانو څخه د ځمکې په نقطه نظر کې لیکلي. په دې مقاله کې، زه د M & A لپاره د عرضه شوي چین چمتو کولو په اړه لارښود چمتو کړم، او بیا به تاسو ته او د نوي تاسیس شرکت څنګه د سپما چینل کارولو سره د M & A څخه ډیر تر السه کولی شئ.

ولې باید د M & A پیښه چمتو کړئ؟ ضمیمه او لاس ته راوړنې د یوې اصلي دلیل لپاره رامنځته کیږي - د نوي ادارو عواید زیات کړي. عایدات د مخ پر ودې عوایدو یا د لګښتونو له کمولو سره کیدی شي. د عوایدو وده، لږترلږه په لنډ مهال کې، حقیقت نه دی.

کله چې شرکت A د شرکت B سره ضمیمه کوي، د نوي ادارې لنډمهاله عواید A plus B دی، ماین پاکۍ مابینت لري. (دا د ریاضیاتي تحلیل تحلیل هم شتون لري که د شرکت A شرکت شرکت ب.) نو ځکه، د لنډ مهاله عایداتو د زیاتوالي لپاره، لګښتونه باید کمی شي. د انسان پانګونه ټینګښت هغه ساحه ده چې ډیری خلک یې د کمی کولو په اړه فکر کوي (څوک چې خپل دنده له لاسه ورکړي) مګر د عرضې د زنځیر اغیزه باید له نظر سره مخ نشي.

نو، د دې لپاره چې ولې د M & A لپاره چمتو کول - ځکه چې د چمتو چمتو شوي چینایي ټیم کولی شي سپما ورکړي او د زیاتې ګټې ګټې پورته کړي چې نوې اداره یې په لټه کې ده.

او که ستاسو د رسولو چین ټیم کولی شي سپماونه او د ګټې زیاتوالي وساتي، تاسو به د دې توان ولرئ چې د انسان د پانګونې د برخې برخې څخه مخنیوی وکړو.

څوک باید د M & A پیښه چمتو کړي؟ ایا شرکت باید ترلاسه کړي یا شرکت یې ترلاسه کړي ایا د M & A لپاره چمتو چمتوالی نیسي؟ دواړه. په ځینو حاالتو کې، تاسو به نه پوهیږئ که ستاسو شرکت د هدف هدف وي یا که ستاسو شرکت غواړي چې د چا څخه واخلي.

په نورو قضیو کې، تاسو ممکن پوه شئ چې ستاسو شرکت په بلاک کې. یا دا چې ستاسو شرکت لږ تر لږه لږ میلیارد ډالر لري چې په غیرقانوني نغدو پیسو کې ناست دي چې مصرف کیږي. په هر حالت کې، تاسو او ستاسو د عرضې چینل باید تیار وي.

فرض کړئ چې تاسو د رسولو زنځیر یاست نو دا به څوک دا پروژه پرمخ بوځي. ستاسو لومړی ګام ستاسو د ټیګی ټیم پیژندل دي.

د ټیګ ټیم د چټک غبرګون ځواک دی، چمتو دی چې د M & A فعالیت ارزونه وکړي. او د عمل کورس سپارښتنه وکړئ. د دې پر بنسټ چې آیا ستاسو شرکت السته راوړونکی دی، لاسته راوړل شوی، د ویش یا یا د نورو سناریوګانو شمیر یې خراب کړی دی - د ټیګ ټیم لوی اقدام ټیم ته غږوي.

د M & A اندازه او اندازه د ټیسټ ټیم لخوا هم ګوري. ایا دا یو نړیوال استملاک دی؟ آیا دا یوازې یو واحد مرکز دی؟ دا ځوابونه به په راتلونکي ګامونو کې مرسته وکړي. د ټیګ ټیم باید د اړونده شریکانو په شمول د سپلین چینل، مالیې، قانوني، تولیدي، انجنیري او نور په ګډون شامل وي.

د ټیګ ټیم به د هغه چا نومونه وپیژني کوم چې د تمویل لوی لوی چینل یوځای کولو پروژې کاري ځواک ته باید اقدام وکړي. دا به د کاري، جغرافيې او افکارو پر بنسټ وي چې اغېزمن شوي وي - لکه سورنګ، د عرضه کونکي اداره، قانوني، لوژستيکي، معلوماتي ټکنالوژي، او نور.

او اصلي وسیله چې تاسو یې اړتیا لرئ د دې پېښو څخه مخکې چمتو کړئ ستاسو د M & A سپلائر ډیټابیس) یا سپریڈ شټ (دی. دا ډیټابیس باید ستاسو د هر عرضه کوونکو لپاره لاندې معلومات شامل وي: موقعیت، اړیکه، د اړیکو معلومات، محصولات / خدمات چمتو کړي، محصولات / خدمات ملکیت / انفرادي (هو / نه)، کلنۍ مصرف، د تدارکاتو تړون (هو / نه)، هوکړه د پای نیټې نیټه، د پای ختمولو برخه) هو / نه (، پرته له دې چې فسخه کول (هو / نه)، د تړل کیدو خبرتیا.

دا ټول معلومات باید د پلټنې وړ وي، د فلبل وړ او ترتیب وړ وي. لیست په لیست کې درج کړئ. او بیا لسټ لیست د اهمیت له مخې (تاسو ممکن د ټیټ مصرف سپلونکی وټاکئ چې د لوړ مصرفه عرضه کوونکي په پرتله ډیر مهم دی - د مثال په توګه د چپ سپلونکي چې د هارډر یوه مهمه برخه لري چې مالکیت لري مګر لګښت نه لري).

دا لست به د ضمیمه وروسته له هغه مهم اسنادو څخه وي چې ستاسو نوې شرکت ته اړتیا لري مګر تاسو دې ته اړتیا لرئ چې اوس یې جوړ کړئ. د M & A په بل لوري شرکت باید ورته لیست ډک کړي. ستاسو د اکمالاتي چینل یوځای کولو پروژې ټیمونه لستونه پرتله کوي او معلوموي چې کوم ګامونه اخیستل کیږي ) یعنې چیرې چې ستاسو د عرضې مرکز پیاوړي کول (.

د خپل پیاوړې مګر اسانه کاروونکي سپما لست سره ، تاسو کولی شئ د دفتر تجهیزاتو غیر مستقیم عرضه کونکو، د سفر خدماتو، د جنریټرې خدماتو، د ځمکو جوړول، تلیفون او انټرنیټي خدمتونه لکه چټک بریټان وړاندیز کړئ. بیا د مستقیم مصرف سپروونکيانو ته ولاړ شئ - د قراردادیانو، خام موادو عرضه کوونکي، او نور. ټول عرضه کوونکي د وروسته وروسته د نړۍ کې د لوبې کولو کې دي - د دریمې ډلې لوژستیکي وړاندیزونه، د لیږد وړاندې کونکي، پارسل چپرونکي او او یا یې.

د ټیګ ټیم غړي، د رسولو چینایي یوځای کولو پروژې ټیم غړي، د دوی رول او مسوولیتونه، ستاسو د عرضه کوونکي ډیټابیس او د اخیستلو هر ګام باید د عرضه شوي چینل د M & A لوبغالي کې ثبت شي. دا د پروسو لپاره اجازه ورکوي چې حتی ودریږي حتی که چېرې خلک د کارونو څخه بهر او دباندې حرکت کوي.

ستاسو عرضه کوونکي به د M & A په اړه پوه شي. دوی به دا وپیژني چې دوی د نوي نړیوال نظم په کوم ځای کې ودروي. د M & A فعالیت اغیزمنه پوسته داده چې پالنونه ډیر ژر پیل کړي. د درې مارټین ډوډۍ په اوږدو کې ستاسې ستراتیژۍ ښکاره کولو لپاره د لیوالتیا څخه ډډه وکړئ (که تاسو د 1970 په لسیزه کې ژوند کوئ) یا د ستاربکس لټۍ.

او په یاد ولرئ، ستاسو پیرودونکي غواړي چې خپل امرونه ترلاسه کړي پداسې حال کې چې دا ټول روان دي. د تمویل شوي تمرین چینل ستاسو پیریدونکي هغه څه اخلي چې دوی غواړي، کله چې دوی غواړي - او د دې کمښت لپاره ممکن لږ تر لږه پیسې مصرف کړي. دا د M & A په چاپیریال کې حتی موخه ده. نو د ټیګ ټیم دنده او د سپلوی چینل انډول ټیم ​​دنده داده چې د نوي وخت جوړونې په منځ کې د وخت پر وخت رسولو او د پیرودونکو رضايت وساتي.