د سوداګریزې پیښې عاملین له خطر څخه مخنیوی کوي

01 - د RSVP ځواب ته ځنډول

تاسو د خپل میز ځای ته بلنه ورکړه، او دا په چټکتیا سره د کار د پټې پوښل کیږي. دوه اوونۍ وروسته بلنه ورکوونکی کوربه تاسو ته بلنه ورکوي او یو بل بل بلنه وغواړي، دا هم غوښتنه کوي چې تاسو په ټولنیز ډول د کلید پیرودونکو سره په پیل کې اړیکه ونیسئ. په هغه وخت کې، تاسو یو لیوالتیا ورکوئ، "هو."

د استقلال پرو ټیک: د پیښو تنظیمونکي مجبور کړئ چې ستاسو سره تعقیب کړي. د بلې بلې بلې غوښتنې یا د RVSP غوښتنه شوې نیټې څخه د پنځو ورځو دننه ځواب ووایی.

02 - د کود د کود کوډ کولو څخه ډډه کول

د خراب تجرید سناریو: د 10 اونیو دمخه تاسو د چاپ شوي دعوت بلنه پریښودله چې د میز څخه د ناڅاپه خبرو اترو لپاره د کاغذ سکریزه ټوټه وټاکل شي. د محصول لانچ په سیمه اییز هوټل کې د ناستې ناسته ده.

ځکه چې تاسو په یوه سافټویر شرکت کې کار کوئ چیرې چې د جامو کود تل سوداګر آرام دی، تاسو خاکس او اوږد آستین کمیسۍ پوښلي. تاسو په شرکت کې د یو ملګري لخوا د نوم لیکنې میز کې مبارکۍ یاست، او بیا د غونډې خونې ته لاړ شئ او هرڅوک وپلټئ چې د سوداګریزو توکو جامې یې په غاړه واخلي.

د مستحکم پرو ټیک: د غونډې څخه مخکې بلنه ولولئ او د جامې کوډ یاد کړئ. کله چې په شک کې

03 - د وخت په تیریدو سره ځنډول

د خراب تجربه سناریو: د محصول لانچ بلنه ایجنډا چې تاسو یې ګډون کوئ تاسو ته د 8:30 بجو را رسیدلو او د سهار په 9 بجو د پرانستې رخصتۍ ښودلی شئ. پدې وخت کې د میلمنو لپاره د ناستې لپاره یوه ناسته ده. تاسو خپل لید ته ګوري او دا د 8:50 بجو دی، مګر تاسو ډاډه یاست چې تاسو اوس هم وخت نیولي.

په چټکۍ کې، تاسو دوه داخلي بریښنالیکونه واستول چې لیږل شوي وو، د اجنډا لنډیز او پوښتنه وکړئ چې تاسو د 8:00 او 8:15 بجو تر مینځ راځي نو کارمندان مدیران حاضر دي کله چې مهم مراجعین راشي) او ځینې وختونه به ژر پیل شي ( .

د مهارت پرو پرو: د کارمندانو مدیران او کارمندان تل تمه کیږي چې لومړی ځل وي چې په پیښه کې راشي. پوهیږئ کله چې تاسو تمه کیږئ هلته هلته پاتې شئ.

04 - د لاسي لینک پراخول

د بدچلند بدیل سناریو: د پریزنټشن له پیل څخه وړاندې ستاسو په خوا کې 10 دقیقې سره، تاسو د چټک اعتراف کوونکو سره په چټکه توګه اعتراف وکړئ او وګورئ چې تاسو کوم ځانګړي پیرودونکي پیژنئ) تاسو د هغه مهمې لیست کتنه چې تاسو یې مخکې مخکې درکړل بیاکتنه ونشو کولی.

تاسو تیرو دوو یا دریو پیرودونکو نومونه چې پښې یې اغوستې وې او د بل کارپورټ مدیر ته سلام ووایاست، لاس یې وسوځاوه. بیا، تاسو د ډوډۍ یوه بوتل او د اوبو بوتل واخلئ. د دواړو لاسونو سره ډک، تاسو په پای کې چمتو یاست چې د مراجعینو سره سلام ووایاست.

د مستحکم پرو ټیک: هیڅوک ستاسو په ګړندۍ، پټه لاس په وهلو کې لیوالتیا نلري. وروسته له هغه چې لاسونه مو په سمه توګه وخورئ او وینځئ نو وخورئ. په دې وخت کې، په شفاهي توګه سلام او ستاسو مراجعین به پوه شي.

که تاسو د کاکټل په استوګنځي کې یاست، بل پلو، په خپل ښي لاس کې ستاسو څښل ونیسئ. دا ستاسو د ښي لاس لاسونه د لاسونو لپاره وړیا پرته له دې چې سرد، لاسي لاس خطر سره مخ کوي مخ ځي.

05 - د پیژندلو لپاره چمتو کول

د بد نظریه سناریو: تاسو د مفین او اوبو لپاره یو میز ومومئ، او په سایټ کې وګورئ - غونډه د پیل څخه درې دقیقې مخکې.

ستاسو لپاره خوشحاله، په میز کې هرڅوک تاسو پېژني، مګر یوازې د اتو تنو خلکو یو بل پیژني. فکر کوئ تاسو پوره کافي وخت نلرئ، تاسو د دریو پیژندل شویو خلکو سره خبرې کول او د نورو نظرونو څخه مخنیوی وکړئ.

د مستحکم پرو ټیک: په یاد ولرئ چې په ګروپ کې هرڅوک معرفي کړئ، او د ټیټ رتبه افرادو معرفي کولو لپاره هڅه وکړئ چې په ګروپ کې لوړ رتبه ته (پدې ترتیب کې).

همدارنګه، یادونه وکړئ چې د سرلیکونو او رسمي نومونو شاملول. ("ښاغلی جان سمیټ، اجازه راکړئ تاسو ته د ډاکټر جین جونز، د محصول د پراختیا مرستیال زموږ مرستیال ډاکټر ډاکټر جونز، ښاغلی سمیټ د اکمی کارپوریشن کې د مراجعینو اړیکو رییس دی.")

06 - د مناسبو موضوع ګانو لپاره ساتل

د بد نظریې سناریو: د غونډې لومړۍ ساعت تیر شو، او د وقف وخت و. تاسو په پای کې په یاد ولرئ چې ځینې خلک ستاسو په میز کې معرفي کوي.

بیا، تاسو په یاد ولرئ چې په میز کې د خلکو یو ماشوم یو څو میاشتې مخکې یو جدي ناروغۍ سره مخامخ و، او پریکړه یې کوله چې د خپل روغتیا حالت وضع کړي.

د مستحکم پرو ټپ: د ګروپ د پیښو په حالت کې ډیری موضوعګانې باید مخنیوی وشي، او د شخصي روغتیا موضوع ګانې دي. نور موضوعات چې باید مخنیوی وشي د شخصي مالي چارو، ویشلو موضوعاتو، او د ګفتو په مینځ کې هرڅه شامل دي.

شخصي مناسبتونه د مناسبو وختونو لپاره پریږدئ او تل دا موضوعونه په دروازه کې د سوداګرۍ لپاره نامناسب پریږدئ.

07 - د درناوي محکمې محکمې ته وړل

د بد نظریه سناریو: په میز کې هرڅوک د وقفې په جریان کې راځي، او بحث د مخکینۍ پریزنټشن څخه د ځینو خبرو اترو په اړه ډیر ژور دی. په میز کې یو مراجعه ډیره علاقه ده چې ستاسو شرکت د دې نوي محصول د پراختیا لپاره څه کړي دي.

تاسو د دې په اړه د محصول پراختیا روزنې کې برخه اخیستې، او پریکړه یې وکړه چې د میز سره ځینې لیدنې شریکې کړئ. تاسو دا په سمه توګه نه یادووئ، مګر ډاکټر جوز یوازې د پوښتنې په ځواب کې وو. تاسو ته اوریدل چې هغې یو څه خبرې پیل کړې، مګر دوام لري.

د مستحکم پرو ټیک: په مختلفو ټولنیزو او کاروباري سیسټمونو کې نورو ته ویاړ ښکاره کړئ. ډاکټر جوزس په میز کې لوړ پوړي اجرائیه دنده ده، او دا د هغې پوښتنې دي چې ایا تاسو ته ستاسو دفاع کوي که نه.

08 - د سوداګرۍ د نورو تجارتي قواعدو تعقیبولو لپاره ځنډول

ښه، د تولید لانچ پیښه تیره شوې ده. دا د کال پای دی، او ستاسو ملګري پریکړه کوي چې تاسو ته د ریاست څانګې وړاندیز وکړي. ستاسو څلور غوره ملګري د مدیریت په برخه کې د دوی غوره کول ستاسو د سوداګرۍ نورو برخو کې ستاسو د سوداګرۍ تفریح ​​لپاره د کال سرغړونه کوي. د اضافي اضافو موضوع ګانې په لاندې ډول دي:

• د شرکت په پیښو کې اضافي څښاک
• د ناسم جدول میزان
• د سیالۍ کمښت
• د منلو وړ پیغامونو / منلو نشتوالی

د مستند پرو ټیک: دا شخص مه مه کوه. سوداګریزه توضیح کولی شي د ځینو ځانګړو قواعدو او شرایطو غوښتنه وکړي، مګر په عموم کې، د سوداګریزې پیښې په اړه ستاسو غوره عمل باید د بل کاروباری فعالیت څخه کم مسلکي نه وي.