د تخم مرحله
ستاسو د سوداګرۍ د ژوند پړاو تخم دی کله چې ستاسو کاروبار یوازې فکر یا نظر دی.
- ننګونه: د تخم تخمونو ډیری شرکتونه باید د مارکيټ د منلو وړ ننګونو ته السرسی ولري او یو فرصت تعقیب کړي. پیسې او د وخت سرچینې ډیرې نریوالې مه خپروي.
- تمرکز: د سوداګرۍ په دې مرحله کې تمرکز د سوداګرۍ فرصتونو سره سم ستاسو د مهارتونو، تجربو، او جذبو سره. نور مرکزی ټکیونه عبارت دي له: د مالکیت د مالکیت په اړه پریکړه، د مسلکي سالکارانو موندنه، او د سوداګرۍ پالن جوړونه .
- د پیسو سرچینې: د سوداګرۍ ژوندانه دوره کې د ثابت ثابت بازار یا پیرودونکي سره سوداګرۍ به د مالکینو، ملګرو او کورنۍ څخه نغدې پیسې تکیه نکړي. نورې احتمالي سرچینې شاملونکي، پیرودونکي، او د دولت مرستو شامل دي.
د پیل وخت مرحله
ستاسو سوداګری اوس مهال په حقوقي شرایطو کې شتون لري. محصولات یا خدمتونه په تولید کې دي، او تاسو خپل لومړني پیرودونکي لرئ.
- چیلنج: که ستاسو کاروبار د ابتدايي مرحلې د ژوند پړاو کې وي، نو احتمال شته چې تاسو د پیسو اړتیاوې او مارکيټ ته وخت ډیری کړی. اصلي ننګونه د هغو لږو نغدو پیسو له لارې سوځول نه دي چې تاسو یې لرئ. تاسو اړتیا لرئ چې ګټور اړتیاوې ستاسو مراجعین ولري او یو حقیقت وګورئ چې وګورئ آیا ستاسو سوداګرۍ سمه لار ده.
- تمرکز: د نغدو پیرو د تعقیب او ساتلو په موخه بیا پیلونه د پیرودونکي مرکز او د مارکيټ شتون ته اړتیا لري.
- د پیسو سرچینې: مالک، ملګري، کورنۍ، عرضه کونکي، پیرودونکي، یا مرستې.
د ودې مرحله
عواید او پیرودونکي د نویو فرصتونو او مسلو سره مخ په زیاتیدو دي. PR برخه پیاوړې ده، مګر سیالي سرته رسوي.
- ننګونه: د لویو ننګونو د ودې شرکتونه د دوامداره مسلو سره د ډیرو وختونو او پیسو لپاره داوطلبي سره معامله کوي. اغیزمن مدیریت ته اړتیا ده او د ممکنه نوی سوداګرۍ پالن. زده کړه څنګه وکړو او استازیتوب وکړو تر څو د پراختیا پدې مرحله کې بریالي شو.
- تمرکز: د ودې په ژوندانه کې سوداګرۍ د سوداګرۍ پرمخ بیولو په تمرکز تمرکز کوي په رسمي توګه د پلور او پیرودونکو سره معامله کولو لپاره. د ښه حساب ورکولو او مدیریت سیسټمونه باید جوړ شي. نوی کارمندان باید د کار کولو په برخه کې د معاملې کولو لپاره استخدام شي.
- د پیسو سرچینې: بانکونه، ګټې، شراکت، مرستې او اجارې اختیارونه.
تاسیس شوی پړاو
ستاسو سوداګری اوس مهال په یو ګټور شرکت کې د مارکیټ او وفادار پېرودونکو سره ځای لري . د پلور وده وده نه کوي بلکه د مدیریت وړ دي. د سوداګرۍ ژوند خورا معمول شو.
- ننګونه: دا د ژوند په پړاو کې ستاسو د مراعات کولو لپاره خورا آسانه دي؛ مارکيټ بې طرفه او سيالۍ لري. په لوی عکس باندې تمرکز وکړئ. د اقتصاد، سیالیو یا د پیرودونکو بدلولو په څیر مسایل په چټکتیا سره کولی شي چې تاسو لپاره کار کړی.
- تمرکز: د ټاکل شوی ژوند دوره به د پرمختګ او تولیداتو په اړه تمرکز وکړي. په تاسیس شوي بازار کې سیالی کول، تاسو به د اتوماتیک او بهرنیانو سره د تولیداتو د ښه کولو لپاره د غوره سوداګرۍ کړنو ته اړتیا ولرئ.
- د پیسو سرچینې: ګټې، بانکونه، پانګه اچوونکي، او حکومت.
د پراختیا مرحله
د ژوند دا مرحله د نویو مارکیټونو او ویشلو چینلونو ته د ودې نوي دوره ده. دا مرحله اکثرا د وړو کاروباري مالکیت انتخاب دی چې د لوی بازار ونډه ترلاسه کړي او نوې عواید او ګټې چینل پیدا کړي.
- ننګونه: په نویو بازارونو کې تګ کول پلان او تحقیق ته اړتیا لري. ستاسو تمرکز باید هغه کاروبار وي چې ستاسو اوسنۍ تجربې او وړتیاوې پوره کړي. په اړونده سیمو کې حرکت کول ممکن ویجاړ وي.
- تمرکز: د موجوده بازارونو لپاره نوي محصولات یا خدمتونه شامل کړئ یا موجوده سوداګری د نویو بازارونو او پیرودونکو ډولونو ته وغورځوئ.
- د پیسو سرچینې: ګډ پانګونه ، بانکونه، جواز اخیستنه، نوي پانګه اچوونکي او شریکان.
مرحله پای ته ورسوي
په اقتصاد، ټولنه، یا د بازار شرایطو کې بدلونونه کولی شي د پلور او ګټې کمولو کې مرسته وکړي.
دا ښايي چټکه کوچني شرکتونه پای ته ورسوي.
- ننګونه: د ژوند دوره کې د کمښت سوداګری به د خرڅلاو، ګټې، او منفي پیسو د جریان سره مخامخ شي . ترټولو لویه ستونزه دا ده چې تجارت څومره د منفي نغدو پیسو مالتړ کوي. په پام کې ونیسئ چې دا کیدای شي د وروستی ژوند پړاو پړاو ته لاړ شي ... وتنه.
- تمرکز: د نوو فرصتونو او سوداګریزو پانګوونو لټون. د نغدو پیسو د دوام لپاره د الرو موندلو او لارو موندلو کمول د کمیدو مرحلې لپاره حیاتي دي.
- د پیسو سرچینې: عرضه کوونکي، پیرودونکي، مالکین.
د وتلو مرحله
دا ستاسو د سوداګرۍ لپاره خورا لوی فرصت دی چې د ټولو هڅو او کلکو کارونو په اړه نغدو پیسو ته ورسیږي. یا دا د کاروبار بندولو معنی لري.
- ننګونه: د سوداګرۍ پلورل ستاسې حقیقي ارزښت ته اړتیا لري. دا کیدی شي د شرکت جوړولو لپاره کلونه کار وي، مګر په اوسنی بازار کې د حقیقي ارزښت په اړه فکر کوي. که تاسو پریکړه وکړئ چې خپل کاروبار بند کړی، ننګونه د سوداګریزو ضایعو مالي او رواني اړخونو سره معامله کوي.
- فوکس: ستاسو په شرکت کې مناسب ارزښت ترلاسه کړئ. ستاسو د سوداګرۍ عملیات، مدیریت، او د سیالیو خنډونو ته وګورئ ترڅو د دې شرکت جوړونکي ته ډیر ارزښت ورکړي. د سوداګرۍ لیږد پالن سره یوځای د قانوني پیرود پلور تړونونه.
- د پیسو سرچینې : د سوداګریز ارزښت شریک ملګري ومومئ. د سوداګریزې پلور یا بندولو لپاره د خپل حساب ورکوونکي او مالي سالکارانو سره مشوره وکړئ.
د سوداګرۍ د ژوند هره مرحله کې د کرونیزولو امر کې ندی ترسره کیدی. ځینې سوداګرۍ به د "فلیپ جوړولو لپاره" جوړ شي، چټک ژر به له پیل څخه د وتلو لپاره ځي. نور به د غوره کولو څخه ډډه وکړي او په تاسیس شوي پړاو کې پاتې شي.
که ستاسو سوداګرۍ یو چټکتیا بریالیتوب یا ناباوره ناکامي ناکامي پورې اړه لري چې ستاسو د بدلونونو ژوند کولو سره سمون لري. هغه څه چې تاسو تمرکز کوئ او نن ورځ بریالی شئ راتلونکې کې بدلون ومومي. پوهیږئ چې ستاسو سوداګرۍ د ژوند په جریان کې شرایط لري تاسو به راتلونکي راتلونکو ننګونو سره مرسته وکړي او غوره کاروباري پریکړې وکړي.
د الیس ګریګوری لخوا تصویب شوی