د ټولنیزو رسنیو ستراتیژیکې غیر انتفاعي ګامونه

یوازې دا مه ځه! د سازماني سیلوګانو ماتول

غیر انتفاعات د ټولنیزو رسنیو وسیلو (ویډیو، آډیو، ډیجیټل متن، انځورونه، لوبې) کاروي ترڅو خپل ټولنیز مواد په ټولنیز ډول شریک کړي.

په هرصورت، په ټولنیز رسنیو بډواګونونو کې د جلدیدو په حال کې، ډیری غیر انتفاعي ستراتیژي او پالن جوړونه د بریالیتوب لپاره اړتیا لري.

دلته 11 ګامونه دي چې ستاسو سازمان کولی شي ستاسو د ټولنیزو رسنیو هڅو لپاره ستراتیژي او پالن جوړ کړي. یو کوچني پالن جوړونه یوه اوږده لاره ده!

.1 د ټولنیزو رسنیو کمیټه جوړه کړئ.

د ټولنیزو رسنیو ورځنی کار په سیلو کې نشي ترسره کیدی. د متحرک او د ټولنیزو رسنیو کارکونکو د جوړولو لپاره، د هغه خلکو په اړه فکر وکړئ چې ستاسو د سازمان سره ښکیل دي کوم چې:

کلیدی داده چې د خلکو ډله د ټولنیز رسنیو لینونو په اړه فکر وکړي.

پلان.

د موخو او اهدافو د مشخصولو له لارې پیل کړئ. تاسو به څنګه بریالیتوب ومومئ؟ تاسو څه شی کولی شئ چې په مستقیم ډول په ټولنیزو رسنیو کې د اعتبار وړ وي؟

میترونه پدې کې شامل دي:

که تاسو یوازې غواړئ د ټولنیزو رسنیو څخه د پیسو د راټولولو لپاره کار واخلئ، تاسو باید دا تګالره بیا ارزونه وکړئ. د فېسبوک لیزر وګورئ وګورئ چې غیرقانوني فېسبوک فېسبوس (او نور ټولنیز شبکې) د فنډ ورکولو راټولولو کې د فنگر په توګه کاروي.

.3 منظم کړئ.

د ټولنیزو رسنیو د ماین پاکۍ سپړلیټ جوړ کړئ. د پیل نیټه وټاکئ، او هغه هغه معلومات ریکارډ کړئ چې تاسو یې تعقیب کړئ، ستاسو د میترونو (مرحله 2) سره سم.

وړاندیزونه پدې کې شامل دي: پسندونه، پیروونکي، بلاګ لوستونکي، د بریښنالیک مراجعین.

د ټولنیزو رسنیو ویب پاڼې حوالې اندازه کولو لپاره د وړیا Google Analytics حساب لپاره لاسلیک وکړئ - چیرې چې ستاسو ویب سایټ لیدونکي راځي.

.4 پالیسي جوړه کړئ.

د ټولنیز رسنیو کمیته، د څارنوال یا د بشري حقونو څانګې سره، کیدی شي د دې پالیسیو د مسودې مسولیت په غاړه ولري. د حکومت نمونې او د غیر انتفاعي ټولنیزو رسنیو بیلګې دلته موندلی شي.

د ټولنیزو رسنیو د پالیسۍ د جوړیدو په وخت کې پوښتنه کول:

5. چینل غوره کړئ.

زه پوهیږم چې ډیری سازمانونه دا لومړی ګام دی چې پالن نلري. تاسو څنګه پوهیږئ کوم چینل ستاسو د لیدونکو په پوهیدو پرته او که چیرته وي انتخاب کړئ؟ تاسو څنګه پوهیږئ چېرته چې برخه واخلئ تر هغه چې تاسو پوهیږئ څوک د حسابونو اداره کولو او ساتلو ته ځي؟

په پام کې نیولو سره:

په چمکیلی نوی اعتراض سنډوم کې مه اخلئ. د انګور او سنیپچات کیدی شي ښایسته وي، مګر دا معنا نلري چې دوی به ستاسو د غیر انتفاعي لپاره ارزښتناک وي.

غوږ شئ.

په دغو چینلونو کې ګډون کول د خپل کلتور احساس کول.

تعقیب / د نورو ورته سازمانونو په څیر پیروي وکړئ. هر شبکه خپله کلتور لري، د هغه احساس او د هغې ژبې.

هغه څه واورئ چې خلک یې ویل کیږي - هغه څه چې حرکت کوي؟ دوی څه شی شریکوي او له سره یې ویدیو؟

هغه څه واورئ چې نور سازمانونه پوستونه دي - آیا دا په سمه توګه راټیټیږي؟ ویروس ته ځي؟ نظرونه ترلاسه کړئ او وګورئ چې څه شی کولی شئ جذب کړئ / موافق کړئ.

7. ښه کار.

د ټولنیزو رسنیو ډشبورډونه او مهال ویش وسایل (HootSuite، TweetDeck، Buffer، PostPlanner) وپلټئ. په یاد ولرئ، دا تل د هر سایټ په انفرادي توګه د ننوتلو او څارنې لپاره خورا اغیزمنه وي.

د اعتبار وړتیا د اتوماتیک جګړه ده! تاسو غواړئ وخت خوندي کړئ، مګر تاسو هم غواړئ ډاډ ترلاسه کړئ چې تاسو په رښتیا وخت کې ګډون کوئ، د نورو پوستونو او مباحثو شریکول او هغه کسان چې ستاسو محتويات شریکوي یې ومنئ.

8. لوی مواد جوړ کړئ.

د لوی محتوی رامینځ ته کول چې ستاسو د انلاین ټولنه غواړي د نورو سره شریک شي د ټولنیزو رسنیو بریالیتوب کلیدی دی.

ساده مدیریت کونکي پیل کړئ. کلید د ټولو چینلونو د منځپانګې خپرولو، مهال ویش او تنظیم کولو لپاره وسیله ده.

9. د لیدلو لپاره پالن پلان.

دا یو بصری نړۍ دی او موږ ټول باید بورډ ترلاسه کړو. د کار وړ رسنیو د ډان زیلا پایلې وموندله چې د انځور شویو عکسونو په شمول ټایټونه د لیږلو لپاره 94٪ ډیر وو.

اعتبار: تاسو د عادي انځورونو، عکسونو، ویډیوګانو، او انفرغرافیکونو دوامداره سریزه ته اړتیا لرو.

تاسو نشئ کولی خپل لوګو په خپل فیسټریټ پاڼه کې پراخې کړئ او دا چې ممکن د احتمالي بسپنه ورکوونکو سره بسپنه وکړئ.

10. اندازه او ښه کول.

د دې ګام اهمیت نشي تمدید کیدی. په ورو ورو پایله په نښه کړئ، مګر ډاډه کړئ چې تاسو پوهیږئ چې بریالیتوب څه ډول ښکاري.

لاندې وسايل وکاروئ:.

وګورئ چې څه کار کوي. د هغې څخه ډیره برخه وکړه.

11. بریالیتوبونه ولمانځئ!

د میلونونو جشنونه ولمانځئ او ستاسو د انلاین ټولنې څخه مننه کوم چې تاسو هلته د رسیدلو لپاره مرسته کوله!

جولیا کیمبل د غیر انتفاعي شرکتونو سره کار کوي ترڅو د ټولنیزو رسنیو پایلې ښه کړي.