دلته ځینې هغه سیمې دي چې تاسو یې اړتیا لرئ د تجربو او تجربو ښودنه وکړو ...
پرېکړه کوونکی
داسې ښکاري چې د پیښو پالن جوړونې هر اړخ یو اړخ لري. د ځایونو څخه او د پلورونکو او د ډیزاین انتخابونو لپاره ډوډۍ کول، پالن جوړونکي اړین دي چې په ګروپ سره په ګروپ کې غوره پریکړې وکړي. دا انتخابونه د مشرتابه رول کې په پام کې نیول شوي دي ځکه چې ټولې ادارې به تاسو ته د وروستي تصویب لپاره ګوري. پداسې حال کې چې دا مهم دی چې باخبره انتخابونه وکړئ، تاسو باید د چټک حرکت ساتلو لپاره په چټکۍ سره لارښوونه غوره کړئ.
د پروسې مدیریت
هره ورځ د ډیری همغږونکو سره ډیپارټمنټونه د ډیرو لویو معلوماتو په اړه لري. پدې کې اړین اسناد لکه قراردادونه، د مقررې پیښې امرونه، رسیدونه، او د پلور تړونونه شامل دي . د دې ټولو معلوماتو په اغیزمن مدیریت کولو یوازینۍ لاره د ټیم غړو لپاره تعقیب لپاره یو مشخص تعقیب دی. د اسنادو د سپارلو لپاره او د اضافي اړتیاوو تعقیبولو لپاره د یوې منظم تنظیم پرته، ستاسو اداره به هغه ورځ وګوري کله چې یو څه مهم د درغلیو له الرې فلپ کړي.
د ځانګړتیاو په اړه چې تاسو څنګه د خپل ټیم له الرې د معلوماتو د تمه کولو تمه لرئ، او هڅه وکړئ چې د پرمختګ نظارت لپاره د بیاکتنې ټکي شامل کړئ.
د پرسونل لارښوونه
دا تقریبا ناممکن کار دی چې د ټیم مشري وکړي پرته له دې چې هرڅوک د ماموریت سره مرسته وکړي. د پیښې په پلان کې، ټیم هر هغه څوک ته پراختیا ورکوي چې د پیښې په جوړولو کې ګډون کوي.
کله چې تاسو په دې لاره وګورئ، لیست کولی شي ډیر اوږده شي. په لوړه کچه د غونډې همغږي کوونکي دي او د دې سیمې څخه د مربوطه څانګو څخه د سرورونو، کورونو، او امنیتي پرسونل شاملولو کې شامل دي. یو ښه رییس پوهیږي چې څنګه د دغو پوستونو هرڅه باید ترسره کړي. په دې لاره، که ستونزې رامنځ ته شي، دوی کولی شي مسایل په مستقیم ډول حل کړي او خلک په سم لوري کې حرکت وکړي.
کموالی کم کړئ
وخت د پیښو په پالن کولو کې مهم سرچینه ده، او د هر رئیس موخه باید د هغه وخت کمولو وخت وي چې د اندیښنې او انتظار په وخت کې ضایع کیږي. دا کیدای شي ساده وي لکه د کوټې د جوړولو لپاره غوره لاره پیژندل، یا د ډیپارتمنټ د جوړښت بیا تنظیم کولو په څیر پیچلي. د دندې یا جوړښت بیا تنظیم کولو موخه باید دا وټاکل شي چې چیرې وخت ضایع کیږي کله چې د دې اغیزمن کولو لپاره حل حل کړي. هر دقیقې چې فلپونه بیرته اخیستل کیدی نشي بیرته اخیستل کیدی، نو دا د دې لپاره اړینه ده چې د پروسو تحلیل کولو لپاره ساحو ته وده ورکړي.
د ټیم کار ته وده ورکول
دا د وړ کسانو اشخاص ټیم لري چې د پیښې پالن ترسره کولو لپاره، او د ورځې په پاى کې، موږ ټول په یو بل باندې اعتماد کولو لپاره کار تر سره کوو. ښه ټیمونه په ځانګړې توګه پخپله یوځای نشي میشوي - دوی د دوی د کوچني تجربې او لارښود لخوا رهبري کیږي.
د پیښو په پلان کې، کوچ لارښود مشر دی، او د مسؤلیت د شریکولو مسؤلیت له دوی سره پیل کیږي. دا رییس دی چې د دې لپاره اړین دي چې د مراجعینو اړتیاوې نورو ادارو ته په سمه توگه خبر شي ، نو هرڅه د پیښې په ساحه کې راځي. هیڅوک د یوې پیښې د بریالیتوب یا ناکامۍ مسولیت نلري، او یو ښه رییس به داسې فضا رامینځته کړي چېرته چې هر سړی خپله لویه برخه په لوی عکس کې پوهیږي.
د پلان جوړونې څانګه رهبري د پام وړ تجربه ته اړتیا لري، مګر د نړۍ ټولې تجربې د مشرتابه د کیفیت لپاره بدیل ندی. تاسو باید د کارمندانو مستقیم او د پروسو تحلیل وکړئ ترڅو ستاسو د ټیم څخه ډیری ترلاسه کولو لپاره. که تاسو غواړئ چې یو رییس شئ، نو دا هغه ځانګړتیاوې دي چې تاسو یې غواړئ په راتلونکي کې د راتلونکي فرصت لپاره فکر وکړئ.