تاسو د اعتبار وړتیا لپاره ستاسو لاره "کټ" نه شي کولی
د کنټرول وړ لګښتونه
د کنټرول وړ لګښتونه هغه دي چې کولی شي د چا لخوا سمون او یا "اغیزمن شي". دا لګښتونه دي چې د پرچون پلورونکي د سوداګریزې پریکړې پر اساس د زیاتوالي یا کمولو سبب کیدی شي.
د بیلګې په توګه، د شپې بڼونه بدلول کیدای شي د بریښنا لګښتونه کنټرول کړي. که چیرې د تړل شوي ذخیرې مدیر بیرته وساتي نو بیا لګښت پورته کیږي. که هغه یادونه وکړي، نو لګښت به پاتې شي. نو، د دې سړي اقدام د دې لګښت "کنټرول" کولی شي.
زه د کور د ودې پرچون پلورونکي سره مشوره کوله، کوم چې په هوایی ډګر کې یې د خریداری کولو چاپیریال لپاره ډیر آرامۍ چمتو کول. موږ غواړو ډاډ ترلاسه کړو چې موږ یی په ښه توګه وساتلو، مګر ډیر ښه نه و. دا ډیره حیرانتیا وه چې د حرارت درجه به د بریښنا په بل کې څومره توپیر وکړي. موږ ځینې وختونه په یوه رسمي پالیسۍ کې د ځای کولو څخه دمخه تجربه کولو سره د حرارت درجه مختلف سیسټمونو سره تجربه کوله او د پیرودونکو نظرونو اوریدلو لپاره لګول.
د نامتو وړ لګښتونه
له بلې خوا د کنټرول وړ لګښتونه، هغه دي چې د سوداګرۍ د عادي تالام پرمهال د چا لخوا تاثیر نشي کولی. کرایه د دې یو غوره مثال دی. تاسو د کرایې په پیل کې خپل کرایه مصرف کړئ، مګر پنځه کاله کیږي چې تاسو یې کولی شئ بدل کړئ.
ریښتیا، تاسو تل کولی شۍ بیرته لاړ شئ او خپل لیږد بیا تکرار کړئ څو د ګټور نرخ ترلاسه کولو لپاره، مګر دا د ډیرو خلکو اقدام او تصویب ته اړتیا لري او نه یوازې د ډیزاین مدیر. نو، دا ساده کاروبار نه دی لکه څنګه چې کنترول وړ وي.
ډیری وسایل شتون لري چې تاسو کولی شئ په خپل پلورنځي کې د مصرف کنترول په برخه کې کار کولو سره کار وکړۍ.
د بیلګې په توګه، د پروسس د اخیستلو لپاره د پرانيستلو کارول، د پرچون نښه کولو کنټرول کنټرول، بازار ته د محصول قیمت قیمت سم کول، د ملګرو او کورنیو لپاره د رخصت کنټرول، د ښه ذخیره پالیسۍ الرښود چې د روښنايي او د حرارت درجه ترتیبات بیانوي او ډیری نور. حتی که څه هم یو څه د لوی رڼا بلبونو بدلول لکه نوي موثر موډلونه کولی شي د کنترول لګښتونو کې مرسته وکړي.
کله چې د پرچون پلورونکي پلورنځی په مالي توګه ستونزمن کیږي، ځینې وختونه مالکین هڅه کوي چې د ګټې اخیستنې لپاره خپلې الرې وکاروي. په بل عبارت، دوی هڅه کوي چې د ګټې ترالسه کولو لپاره د لګښتونو یا کنترول لګښتونه کم کړي. ستونزه داده چې لوی لګښتونه معمولا کنترول وړ نه وي (کرایه، معاشونه) نو ځکه هغه لګښتونه چې کم شوي (د کارکونکو ساعتونه یا ګټو راټيټوي) په مستقیم ډول د پیرودونکي تجربه چې د کمیدو لړۍ رامینځته کوي اغیزه کوي . په یاد ولرئ، دا د P & L (د ګټې او ضایع بیان ) د هغې میاشتې په پایله کې چې مسله یې نه لري؛ دا د نغدو پیسو ده چې تاسو یې د میاشتې په اوږدو کې لرئ.
پرچون د نغدو فلو مدیریت سوداګرۍ دی. تاسو باید د نغدو پیسو اداره کولو کې یو ماهر شئ. دا د لګښتونو لپاره د تګلارې د توازن سره سم ترسره کیږي. لومړی، ډاډ ترلاسه کړئ چې تاسو کولی شئ ستاسو سوداګریزې پیسې وکاروي. حتی (لیبل شوی) د کنټرول وړ لګښتونه کیدای شي د نغدو پیسو د پوره کولو لپاره د کنترول وړ لګښت په څیر د مینځلو وړ وي.
د دې مثال یوه بیلګه به د مالک مالک څخه غوښتنه وکړي چې د کرایې ادا کولو یا د پلورلو په اړه د 30 نورو ورځو لپاره ستاسو پلورونکي وټاکي.
هڅونه
د لګښتونو د کنترول لپاره یو ترټولو غوره لارو د هڅونې له لارې دی. که ستاسو کارمندان د لګښتونو کنترول لپاره یو هڅونه لري، نو بیا به دوی ستاسو سره مرسته وکړي. که نه، نو تاسو پخپله یاست. زاړه مراسم یاد وساتئ، انعام ترلاسه کوي څه بیا تکرار کیږي . د پرچون پلورونکي مدیریت د هرې پالن لګښت د کنټرول برخې برخه واخلئ. نورو کارکوونکو ته د لګښتونو د کمولو لپاره د نظرونو لپاره هڅونه ورکړئ. د لومړۍ لیکې کارکونکي اکثرا هغه شیان ګوري چې د ذخیرې مدیر یې دا نظر نه شي کولی چې زرګونه خوندي کړي.
د هڅونې کلیدي د هڅونې اندازه ده. د ستاربکس لپاره د $ 10 ډالۍ کارډ بسیا نه دی چې ستاسو کارمندان هڅول شي. انعام ته هم اړونده انعامونه هم ورکړئ.
په بل عبارت، که هر نظر ستاسو په کال کې $ 5k بچ کوي نو بیا کارمندانو 500 ډالر ورکړي. هیڅکله هم د هرې مفکورې لپاره ورته هڅونه مه کوئ. کارمندان به په کار واچوي او دا اوس یو هڅونکی نه دی. جذب د چلند چلولو لپاره کارول کیږي. که زه تاسو 5 $ ډالر مصرف کړم او تاسو 50 ډالره راکوی، دا واقعیا یو سپکاوی دی. په هرصورت، تاسو کولی شئ د هغې وړتیا ولرئ!