د SWOT تحلیل: د کوچنیو سوداګریزو مالکینو پټ پټول

د SWOT تحلیل باید د سوداګرۍ وړ وسیله وي چې د وړو کاروباري مالکیت په وسیله بکس کې شتون لري. په هرصورت، د سوداګریزو ځواکونو پرمخ بیولو لپاره تاسو نن ورځ په سوځولو تمرکز کوو، او نه سبا. پوه شئ چې څنګه ستاسو د سوداګرۍ لپاره د SWOT تحلیل پلي کول او د سیالیو څخه مخکې خپل ځان وټاکئ.

د SWOT تحلیل څه دی؟

د SWOT تحلیل کیدای شي د جیمز بانډ لپاره د ماموریت جوړولو پالن جوړ کړي. یو SWOT په ساده ډول د پاره ولاړ دی: ځواکونه، کمزوری، فرصتونه او ګواښونه.

هره ساحه په ګريډ کې یو بکس جوړوي او تاسو هره برخه ډک کړئ چې د بازار موندنې ستراتیژي جوړه کړي .

قوتونه او ضعیفونه ستاسو سوداګریز تمرکز کوي ترڅو په داخلي توګه ستاسو په سوداګرۍ ترسره کولو کې وګوري. ډیری سوداګری په لټه کې دی خو د دوی د شرکت څخه بهر نه ګوري. ګواښونه او فرصتونه بهرني دي؛ د حقیقي نړۍ په شرایطو تمرکز کوي. دا هغه ځای دی چې د SWOT تحلیل ګټور دی. دا تاسو ننګونې کوي چې ستاسو د شرکت دیوالونو څخه بهر وګورئ ترڅو وټاکي چې ستاسو د شرکت لپاره کوم فرصتونه او ستاسو په پیاوړتیا کې پانګه اچونه څنګه خلاص دي.

پداسي حال کې چې ستاسو ډیری تحلیل به مضامین وي، SWOT کولی شي ستاسو کوچني سوداګرۍ ته ډیری ګټي چمتو کړي. دا ګټې په لاندې ډول دي:

د خپل SWOT د تحلیل پراختیا لپاره، هر برخه د یوې مشخصې درجې حقیقت سره وټاکئ او مشخص وي. ستاسو پیرودونکي به تاسو په بازار کې د ځینې ځانګړتیاو یا شیانو لپاره چې دوی یې کوي، پوهیږي "WOW." د وروستي پیسو یا د پیرودونکو مسلو شکایات مه هېروئ. د مؤسسې لپاره د SWOT تحلیل په اغیزمنه توگه بشپړ کړئ، الندې پوښتنې وګورئ.

ځواک

ستاسو د سیالیو او د خپلو پیرودونکو له نظره ستاسو پیاوړتیا په پام کې ونیسئ. د بیلګې په توګه، ستاسو ټول سیاالن کولی شي د تلیفون کارولو سره وپلورل شي، په داسې حال کې چې تاسو مخامخ مخامخ مخ پلورئ. هر هغه څه چې پیرودونکي غواړي چې تاسو چمتو کړئ او ستاسو سیالي کوونکی نه وي، ممکن ممکن ځواک وي.

کمزوري

دا د ضعیفیتونو په پرتله ستاسو د شرکتونو پیاوړتیا خورا اسانه لیکنه ده. د اعتراضونو په اړه فکر وکړئ چې ستاسو پیرودونکي د پلور پروسې پر مهال لوړوي. د خپلو سیالیو د تبصرې په اړه فکر وکړئ. ایا هغه څه ته چې دوی وایې شتون لري؟

فرصتونه

ستاسو کوچنۍ سوداګرۍ د بهرني چاپیریال اغیزه کوي، لکه: قانوني، سیاسي، تخنیکي، او کلتوري عوامل. په پام کې ونیس چې ستاسو سوداګرۍ خنډ کولی شي، او څه به یې بدل کړي. ګواښونه کیدی شي فرصتونه او یا برعکس شي.

ګواښونه

ګواښونه کېدای شي د سوداګرۍ موقعیت یا د محصول ځانګړتیاوې، پیسې یا ملکیت توکي، محدود بشري منابع او کارکوونکي، د محصول لوړه کچه، محصولات یا خدمتونه د سیالیو سره، د حکومت مقررات، د نوې تکنالوژۍ پراختیا، د نوي بدیل تولیدات، د نرخ سیالي او اقتصادي شامل وي. فشار.

د SWOT تحلیل د چټک او ساده وسیله ده ترڅو د لوی لوی انځور په اړه پوه شي.

دا د ستراتیژیک پلان جوړونې نقشه ده. کله چې تاسو SWOT بشپړ کړئ، نو تاسو غواړئ چې نور پرمختللي تحلیلونه لکه د پورتر پنځه ځواکونو هڅه وکړئ.

د دې تمرين څخه ترټولو مهمه دنده دا ده چې دا پوهې ستاسو کوچني سوداګري ته عملي کړئ. ستاسو شرکت ته د ګواښونو د کمولو لپاره ټول اړین ګامونه واخلئ او ځانونه د موقعیتونو څخه ګټه پورته کړئ.

د الیس ګریګوری لخوا تصویب شوی.