څنګه انتخاب کړئ، توجه وکړئ، او خپل میتودولوژي تشریح کړئ
د خپلو روشونو غوره کول او توجیه کول
ستاسو د اهدافو د لاسته راوړلو لپاره بې ساري بېلا بېلو لارې شتون لري، نو تاسو څنګه څنګه سمه لار غوره کوئ او په دې توګه، دا توضیح کړئ چې ولې تاسو دغه طریقې غوره کړې؟
ځینې معیارونه چې د پیسو مینځلو مسلکي کسان د ځانګړي کړنلارې په ټاکلو کې د کارولو وړاندیز کوي پدې کې شامل دي
- دا طریقه د ستونزې د علتونو لپاره ښه کار کوي تاسو به د تعدیلولو هڅه وکړئ. فکر وکړئ چې ستاسو تګلاره د ستونزې ماهیت سره څومره سمون لري. دا به د بیلګې په توګه، یو ناوړه چال چلند وي؟
- دا لا دمخه بریالۍ شوې. شاید ستاسو سازمان مخکې له دې طریقه کارولی و، یا تاسو پوهیږئ او معلومات د بلې ادارې څخه ترالسه کړي چې دا طریقه د ورته ستونزې سره کار کړی.
- دا میتود د ښکیلو خلکو لپاره یو ښه مناسب دی. شاید تاسو د "غوره عمل" کارولو پلان لرئ خو پریکړه یې وکړه چې ستاسو د ځانګړو لیدونکو او ځانګړو ځانګړتیاو او اړتیاوو سره سم بدلون ومومي.
- ستاسو تګلاره اغېزمن ده. یواځې د لګښت اغیزمنتوب شاید ښایي ښه نه وي، مګر که تاسو پوهیږئ چې دا طریقه کار کوي او د کرایه وړ وي، دا د دې کارولو لپاره قوي دلیل دی.
پوهیدل ولې ولې وړاندیز شوی میتود یوازې هغه ستونزه ده چې تاسو یې په نښه کول یاست او بیا د دې توجیه کولو ښه والی کولی شئ ستاسو د وړاندیز وړاندیز لپاره ځواک اضافه کړي.
خپل طریقې تشریح کړئ
کارلسن او O'Neal-McErrath، د مرستې بسپنه لیکونکي : د مرحلې لخوا مرحله د دې لارښوونې تعقیب وړاندیز کوي چې ستاسو د پروژې میتودونو تشریح کولو لپاره.
- په سپارښتنه سره د وړاندیز شوي پروګرام موخو او اړتیاوو ته خپل میتودونه باوري کړئ.
- د هغو سرچینو سره اړیکه ونیسئ چې تاسو یې د وړاندیز بودیجه کې غوښتنه کوئ.
- تشریح کړئ چې ولې تاسو دا طریقې انتخاب کړې، په ګډون د څیړنې، ماهر نظر، او ستاسو تجربه.
- هغه اسانتیاوې او د پانګې تجهیزات چې تاسو یې په پروژه کې کاروئ لست کړئ.
- په احتیاط سره فعالیتونه تر سره کړئ ترڅو پروګرام د مطلوب پایلو لور ته حرکت وکړي. د مهال ویش په شمول.
- په هغه معلومات کې شامل کړئ چې په اړه یې کوم پروګرام خدمت کوي او څنګه به غوره شي
- دا برخه ولیکئ پداسې حال کې چې لوستونکی ستاسو د غیر انتفاعي پروګرام یا تاسو هغه پروګرام چې تاسو وړاندیز کوئ هیڅ نه پوهیږئ. د دې په اړه فکر ونه کړئ "خندا"، بلکه د کرسټال روښانه کول یې.
یوځل چې تاسو د طریقې برخې لیکلي دي، بیا یې وګورئ او دا پوښتنې پوښتئ:
- ایا د میتودونو په منطقی ډول د اړتیا بیان او ستاسو اهدافو او موخو څخه جریان کوی؟
- آیا تاسو په سمه توګه د پروګرام فعالیتونه وړاندې کوئ چې تاسو به یې پراختیا ومومئ؟
- ایا تاسو تشریح کړی چې ولې تاسو دغه ځانګړي میتودونه یا فعالیت غوره کړی؟
- آیا داسې مهال ویش شتون لري چې احساس ولري؟
- آیا تاسو دا واضح کړی چې څوک به ځانګړي فعالیتونه ترسره کړي؟
- د هغه سرچینو په پام کې نیولو سره چې تاسو یې لرئ، دا فعالیتونه ممکن ممکن وي؟
یوځل چې تاسو د وړاندیز شوي وړاندیز لپاره جامع، شفاف، او ګټورې میتودونه وړاندې کړئ، تاسو باید د ارزونې برخې ته لاړ شئ.
د میتودونو نمونه نمونه
د میتودونو د لیکلو لپاره ډیری لارې شتون لري، مګر د هرې موخې وروسته ښه کار کوي وروسته د ټلیفون لیست.
دلته یو مثال دی:
زموږ د لوی لټوینو ټولنې د استخباراتو د پروژې پروژې موخې ترلاسه کولو لپاره، د ځینو ښارونو لوړ پوړي مرکز به لاندې لارو چارو ته کار وګرځوي. موږ په دې میتودونو باور لرو، لکه څنګه چې دوی آزموینې ترسره کړې او زمونږ د دوه غیر انتفاعي سازمانونو لخوا بریالي شوي ثابت شوي چې د مراجعینو نفوس لاتینې دي: روغتیایي لاس لینټیسس په ځینو ښارونو کې او د XYZ ټولنې کلینیک په ویلی ویسټ کې.
د دواړو سازمانونو استازو موږ ته سلاکارانو په توګه خدمت کړی لکه څنګه چې موږ دا پیلوټ پروژه پراختیا کړې. موږ یو تفصيلي مهال ویش چمتو کړی دی چې پدې پروپوزل کې ضمیمه کې شامل دي.
موخه
ډاډ ترلاسه کړئ چې د Type II Diabetes سره لږترلږه 75 اسپانوی خبرې کوونکي سینئران چې زموږ د ناروغۍ مدیریت ټولګي بشپړوي درې د دریو میاشتو لپاره د وینې د شکر د کچې ساتل.
میتودونه
- د ښاروالۍ ځینې مرکزونه به د پروګرام مرستیال او د بشپړ وخت دوباره نرس په کار ګمارل کیږي څوک چې د ناروغۍ په اوږد مهاله مدیریت کې ماهر کوي. د لیټیو د کمیټې جوړول چې زمونږ د دوو لاتوینو او / یا د اسپانوی ژبو د بورډ غړي دي چې مشري یې د ټولنې مختلف استازیتوب (جغرافيه، نسل، قومیت، جندر، او اشغال) شامل دي.
- د دوه اړخیزه نرس او پروګرام مرستندویه به د دویمې ژبې اوسنۍ شایه مینځپانګې طبقې ټولګیو کې، د ټولګیو وسایلو او توکو په شمول، د ژبني او کلتوري پلوه د هسپانوي خبرې کولو سینارانو لپاره مناسب وي.
- د دوه اړخیزه نرس او پروګرام مرستندویه به د دریو میاشتو لپاره د ټولګیو د بشپړولو څخه وروسته د ازموینې او تعقیب پروګرام ګډون کوونکو پروتوکولونو ته وده ورکړي.
- کارکوونکي به زموږ د مرکز او ټولو مناسبو ټولنو ادارو ترمنځ رسمي راجستر سیستم او د غبرګون میکانیزم جوړ کړي ترڅو زموږ د اسپانوی ژبو ډایبېز مدیریت ټولګیو ته راجع کولو لپاره چمتو کړي.
- کارکوونکي به د هسپانوي ژبه د شکرې د ځان مدیریت ټولګي کې هره اونۍ ترسره شي.
- کارکوونکي به د یوې اونۍ په ترڅ کې د ټولګیو د بشپړولو څخه وروسته د دریو میاشتو لپاره ګډون کوونکو ته پرمختګ تعقیب کړي.
- د پروګرام مرستیال به په رسمي توګه د هر ګډون کونکي پرمختګ شاهد کړي.
* د ګټلو مرستو، د مرحلې په مرحله، دریم ایډیټ، ایم کار کارسن او توروري او اینیل-میکرات، جوسی-باس، 2009 کې د اجازې سره بیاکتنه او بیا کتنه.
سرچینې:
د بسپنه ورکوونکو لپاره د کیسې کیسه ، دویمه نسخه، چیریل اې کلارک، جوسی-باس، 2009
بریالی مرستی، د ګام مرحله ، دریم ایډیټ، ایم کار کارسن او ټوري او اینیل-میکرات، جوسی-باس، 2013
د Dummies ، څلورم نسخه لپاره د گرانټ لیکنه ، بیورلی ای بورنگ، ویل، 2014.
د وړاندیزونو د میتودونو توجیه کول، 2015 د غیر نادولتي ټیمونو، 2015