که څه هم د بسپنې وړاندیزونه د سلیم ډب څخه یا د بیړني مرستو لپاره یو ځواب دی، دوی د ډیری خیریه مرستو سره د مرستې کولو لپاره رول لوبوي. مرستې باید بریالی شي، ستاسو د ټول بسپنه ورکوونکي ټولیز پالن برخه وي، د دوی خپل کلینیک ، او د وقف شوي مرستې لیکونکی، یا هم په کارمندانو یا قراردادیانو کې وي .
مرستې د مختلفو سرچینو لکه بنسټ ، یو شرکت یا یو دولتي ادارې څخه راځي، مګر ډیری ورته ورته اړتیاو ته اړتیا لري. لږترلږه درې ډوله وړاندیزونه شتون لري، چې د لیک څخه بشپړ بشپړ وړاندیز ته.
دلته د وړیا وړاندیزونو ډیره برخه ده، او هغه معلومات چې تاسو باید پکې شامل وي. حتی که چېرې تاسو وړاندیز وليکئ معياري وړاندیز نه وي، تاسو به احتمالي معلوماتو ته اړتیا ولرئ چې بشپړ پروپوزل جوړوي، مګر په لنډ بڼه کې.
که څه هم تاسو به خپل پوښښ وروستي لیک ولیکئ، دا لنډ لنډ مهاله مه کوئ. ستاسو د وړاندیز شوي وړاندیز وړاندیز په توګه فکر وکړئ. ستاسو نادولتي مؤسسې په اړه څه احساس کوي، په دې لومړی تاثیر پورې اړه لري. تاسو غواړئ خپل لیک د یو ځانګړي کس ته په نښه کړئ، په لنډه توګه ووایاست چې ستاسو وړاندیز څه غوښتنه کوي، او ستاسو پروګرام لنډیز وکړئ. په پام کې ونیسئ چې دا به ستاسو لومړی فرصت وي چې د هغو خلکو سره اړیکه ونیسئ کوم چې کولی شي ستاسو مرستې تمویل کړي. هغوی ته د خپل ماموریت پاملرنه وکړئ.
لنډیز ستاسو د پوښ لیک وروسته راځي. دا مرسته کونکي سره مرسته کوي چې په یوه نظر کې پوه شئ چې تاسو یې پوښتنه کوئ. لنډیز د یو څو جملو په څیر لنډ دی، مګر د یوې پاڼې نه زیات. موخه به پوره وي مګر لنډ وي. لنډیز د وړاندیز وړاندیز یو خوند ورکوي. دا باید لوستونکي ته ننوځي چې د تګ کولو لپاره وساتي. د اړتیا بیان د ستاسو د وړاندیز وړاندیز غوښه ده. تاسو باید هغه تفکر کوونکی قانع کړئ چې تاسو یې کول غواړئ مهم دي او ستاسو اداره دا کار کولو لپاره سمه ده. هیڅکله دا هم ونه منئ چې ستاسو د لنډیز لوستونکی د دې مسلې په اړه څه شی پوهیږي. د تشریح کولو لپاره خپل ماهرین وکارئ، مګر دا پوهیدل ساده کړئ.
د علم لعنت قرباني مه کوئ. په یاد ولرئ چې دا څه ده چې یو نوښت وي او د اړتیا مطابق بیان ولیکئ. تشریح کړئ چې ولې مسله مهمه ده، او کومې څیړنې چې تاسو د ممکنه حلونو په اړه زده کړې کړې وې.
ستاسو اهداف او موخې تشریح کوي چې ستاسو سازمان د دې ستونزې په اړه څه کوي. State هغه څه چې تاسو یې د پروژې) اهدافو (سره ترسره کولو تمه لرئ او ځانګړي ټاکنې) اهداف (توضیح کړئ چې تاسو یې تمه لرئ. د عمومي پایلو او اهدافو په توګه فکر وکړئ د ځانګړي پایلو په توګه تاسو د دې پایلو ته د رسیدو لپاره تاسو غواړئ. د SMART موخو په اړه برش کړئ. د وړیا مرستو له لارې تمویلونکی ودرئ تاسو به هغه اهداف او اهداف ترلاسه کړئ چې تاسو یې مخکې وړاندې کړی. تاسو شاید اړین یاست چې پدې برخه کې منطق ماډل چمتو کړئ کوم چې په ګرافیکي ډول تشریح کوي چې ستاسو د وړاندیز برخې څنګه یوځای کار کوي چې تاسو یې تمه لرئ لاسته راوړلو لپاره. لکه څنګه چې تاسو د یو مهال ویش سره اوریدلی شئ او ځانګړتیاوې به څوک وي چې څوک به څه وکړي او کله. تاسو به ستاسو د پروګرام لاسته راوړنې څنګه ارزوئ؟ بسپنه ورکوونکي غواړي پوه شي چې د هغوی ډالر یو څه ښه کړي. نو اوس پریکړه وکړئ چې تاسو به ستاسو د پروژې اغیز څنګه ارزولی شئ. په هغه کې شامل کړئ چې کوم ریکارډونه به تاسو وساتئ یا هغه معلومات چې تاسو به راټول کړئ، او تاسو به څنګه د دې ډاټا کارولو څخه کار واخلئ. که د معلوماتو راټولولو لګښت پیسې مصرف کړي، ډاډ ترلاسه کړئ چې ستاسو په بودیجه کې دا لګښت شامل کړئ. ډیری سازمانونه د یوې ارزونې ارزونه کولو لپاره بهر بهر ارزونې کونکي لري. ایا تاسو د نورو سرچینو څخه وقف شوي پیسې ترلاسه کړې؟ یا تاسو د نورو سرچینو څخه غوښتنه کړې؟ ډیری بسپنه ورکوونکي نه غواړي د یوې پروژې لپاره د مالتړ یوازینۍ سرچینه وي. ډاډ ترلاسه کړئ چې هغه ډول مرستې چې تاسو یې تمه لرئ ذکر کړئ، لکه د لید ځای یا سامان. ایا دا یوه ازمايښتي پروژه د یوې محدودې مهال ویش سره لري؟ یا دا به راتلونکې ته لاړ شي؟ که داسې وي، تاسو څنګه تمویل کوئ چې دا تمویل کړئ؟ ایا دا اوږدې مودې پورې دوام لري؟ په یو څو پراګرافونو کې تشریح شوي چې ولې تفریح کولی شي په دې باور وکړي چې د دې فنډونو څخه په مسؤلیت او اغیزمنه توګه کارولو لپاره. د خپل سازمان لنډ معلومات ورکړئ، خپل ماموریت وټاکئ، هغه نفوس چې تاسو خدمت کوئ او ستاسو د لارښود ریکارډ وړاندې کول. خپل پروګرامونه تشریح یا لیست کړئ. ستاسو د پروپوزل په دې برخه کې بشپړه شئ حتی که تاسو مخکې یاست یا دا سازمان له دې موسسې څخه مرسته ترلاسه کړې وي. هیڅکله هم اجازه نه ورکول کیږي چې هغه کس چې دغه پروپوزل ولولي ستاسو تاریخ پېژني.
ستاسو پروژه به څومره وي؟ د لنډې بودجې سره متوقع لګښتونه او عواید ښکاره کړئ. د لګښتونو برخه باید د پرسونل لګښتونه، د پروژې مستقیم لګښتونه، او اداري یا اضافي سرکونه شامل وي. عاید باید د عاید او عوایدو په څیر د عوایدو په ګډون شامل وي. 10 - اضافي توکي
احتمال شته چې تمویل کونکي لاندې لاندیني لیدل کیږي: - د IRS لیک دا ثابته کړه چې ستاسو اداره مالیه معاف ده .
- ستاسو د مدیرانو او د دوی د اړیکو لیست.
- ستاسو د اوسني مالي کال لپاره بودیجه.
- که تاسو د نوي کال په څو میاشتو کې یاست نو د راتلونکي مالي کال بودیجه.
11 - دا ټول یوځای کول
که تاسو د برېښنالیک لخوا وړاندیز وړاندې کوئ، هرڅه خپل د پوښۍ پاڼې او پوښۍ لیک سره یوځای کړئ. تاسو ممکن ته اړتیا لرئ چې ستاسو اجرایوي رییس او د بورډ ولسمشر د پوښښ پاڼه یا لیک لاسلیک کړئ. تاسو فانسسي باندرۍ ته اړتیا نلرئ، مګر دا باید په نیغه ډول په ټایپ ډول او د غلطۍ وړ وي. د آنلاین مرستو وړیا غوښتنلیکونه ډیری بسپنه ورکوونکو سره ډیر مشهور شوي دي.
د بسپنو نمونې تر ټولو پراخه مجموعه کیدای شي د پروپوزلونو د ترسره کولو لپاره د بنسټ ایډیشن لارښود وي. په دې کې 35 بسپنه وړاندیزونه شوي چې تمویل شوي. په هر نمونه کې یو تن تنقید شامل دي.
د بنیاد مرکز هم د نمونې مرستو، لیکونو وړاندیزونه، او د هغه کاروونکو لیکونو یو انلاین ټولګه لري چې د خپلو کاروونکو لخوا وړاندې شوي د ویب پاڼې نمونه پاڼې پاڼې کې.