هغه کلیدي میتودونه چې کار کوي
د بودیجې راټولولو مشورو، سرچینو، ستراتیژیو، او وسایلو سره، یو نوی غیر انتفاعي، چې د بودیجې راټیټولو سره پیل کیږي، کیدی شي د ناڅرګندتیا څخه ډیری وي. دلته شپږ ساده ګامونه دي چې تاسو د بریالیتوب تمویل کولو بریالي پالن په اړه پیل کړئ.
01 - د بسپنه ورکولو وړ اهدافو ته پراختیا ورکړئ.
ایا تاسو به د اضافي لګښتونو لپاره کار واخلئ؟ د روانې یا نوي پروګرام تمویل لپاره؟ د نوي تاسیساتو جوړولو لپاره؟ راتلونکې راتلونکی برسات لپاره د بیړنۍ بسپنه پراختیا لپاره؟ د خساره بندولو لپاره؟
تاسو به احتمال لرئ څو موخې ولري. که داسې وي، د هر یو لپاره د بسپنه ورکولو پلان جوړ کړي. اهداف باید ستاسو د مدیرانو سره جوړ شي، او د بورډ د لاسلیک لرونکی وي.
ستاسو د بورډ ترلاسه کول به همدا رنګه مرحله د بودیجې راټولولو سره د فعال فعالیتونو لپاره تنظیم کړي.
02 - د بودیجې رغاونې پلان ولیکئ.
اندیښنه مه کوئ، تاسو کولی شئ هغه پلان بیا کتنه وکړئ کله چې تاسو ورسره ځي. ستاسو ټولې نظریات به کار نه کوي، یا تاسو کولی شي په لاره کې نوې سرچینې ومومي.
د خپلو اوسنیو پروګرامونو او تمویل سره پیل کړئ. ایا دا پیسې پیسې پوښلي یا شتون لري؟ ایا تاسو غواړئ نور ډیر کار وکړئ مګر د بودیجې نشتوالی؟
دا ابتدايي مالي حساب ورکونه به تاسو سره مرسته وکړي چې تاسو باید د کومې موخې هدف ستاسو د بسپنه ورکولو لپاره وي.
03 - اټکل وکړئ چې ستاسو د بسپنه ورکولو پروګرام څومره لګښت لري.
کله چې لګښتونه اټکل کیدونکي وي، مګر د لګښت وړ میتودونو کارولو پلان پالن کړئ ترڅو لګښتونه د بودیجې راټولولو ټول عایدات ونه خوري.
ډیری متخصصین وړاندیز کوي چې د بسپنه ورکولو او ټولیز اداري لګښتونه ستاسو د عملیاتي بودیجې 25 سلنه څخه زیاتوالی نلري.
په بل عبارت، ستاسو د لګښت درې برخې باید په هغه څه تمویلیږي چې تاسو یې ترسره کول.
04 - ستاسو د بسپنه ورکولو پلان لپاره د مهال ویش جوړول.
د بسپنې راټولولو هر فعالیت لپاره د مهال ویش جوړولو لپاره لاړ شئ، لکه د کلنۍ بسپنه ورکولو کمپاین ، د ورکړې ورځ چې تاسو غوره کړې، یا ځانګړي پیښه .
د وخت نیټه به په کال کې بدلون ومومي، مګر د دې سره به یو څوک پیل شي چې ډاډ ترلاسه کړئ چې تاسو یو څه ترلاسه کړی.
05 - د بودیجو سرچینې پیژندنه.
ایا اوسنۍ سرچینې کولی شي د ډیرو عوایدو تولید لپاره لیوالتیا ولري؟
ایا داسې لیدونکي شته چې تاسو نلري؟ آيا تاسو دولت يا بنسټيزې مرستې ترلاسه کړې ؟ مدني ډلې، کلیساونه یا پوهنتونونه؟
د کارموندنې په اړه د تحصیلي عوایدو سرچینې یا سرچینې سره څه ډول دي؟ ایا تاسو د انټرنیټ ډیره بسپنه ورکوونکې اداره کولی شئ؟ ایا تاسو میاشتنی خپرونې لرئ؟ کله چې تاسو یې لرئ نو خپلې بسپنه ورکوونکي څنګه ساتئ.
06 - د کال په جریان کې ستاسو د بسپنه ورکولو پلان ارزونه.
د هغه معیارونو پراختیا چې تاسو یې کاروئ، لکه د پیسو اندازه، د نوی ډونرانو شمیر، د تاسیساتو سره څومره اړیکه مو کړې، او د بسپنه ورکوونکو د کښت فعالیتونو کې بهبود.
د لویو بریالیتوبونو په اړه څه دي؟ کوم لوی ننګونې وې؟ تاسو باید څه بدلون ومومئ، بیرته وغواړئ یا اضافه کړئ؟
یوځل چې ستاسو سازمان د یو کال عملیات لپاره د بودیجې لوړولو لپاره ځړول کیږي، تاسو غواړئ څو د څو کلن پالنونو، لوړې اهدافو، نور پیچلې ستراتیژۍ، او نوي تخنیکونو ته لاړ شئ.