لید او حقیقت
ستاسو د پروپوزل دا برخه تشریح کوي چې ستاسو سازمان ستاسو د پروژې سره څه ډول تمه لري. دا هغه ځانګړي پایلې یا پایلې هم په ګوته کوي چې تاسو یې د ترلاسه کولو لپاره پالن لرئ.
تاسو باید خپل جنازه، لکه یو بنسټ، قانع کړئ، چې ستاسو هدف یو ارزښتناک لید لیدل کیږي او تاسو په واقعیت سره خپل اهداف ترلاسه کولی شئ.
هدف څه دی؟
یو هدف د هغه څه پراخ بیان دی چې تاسو یې ترسره کول غواړئ.
موخې دي:
- لوی او پراخه، حتی لیدلوری
- عمومي ارادې
- ناممکن
- لنډیز
- د اندازه کولو لپاره سخته
یو هدف په حقیقت کې د حتمي تاثیر یا پایلې په اړه دی چې تاسو تمه لرئ چې راوړو.
د اړتیاوو بیان ته ستاسو د وړاندیز وړاندیز موخې سره اړیکه ونیسئ.
د زیاتو مؤثره "پوهاوي" بسپنې بیاکتنې لپاره، په خپلو اهدافو کې لیدونکي کلمې کاروئ. د کموالی، توزیع، پراختیا، تاسیس، وده، وده، تولید، او چمتو کولو شرایط وکاروی.
هدف څه شی دی؟ او تاسو څنګه سمارټ جوړ کړئ؟
یو هدف یوازې هغه اهداف دي چې د هغې سره ځي.
موخه د هدف د ترسره کولو په لور یو ګام وړاندې کوي.
یو هدف دا دی:
- تنگ
- سمه
- ښایسته
- کنکریٹ
- اندازه کول
بیورلی اې بورنگنګ، د ګرمې لپاره لیکلو لپاره د هغې ګرانې مرستې کې ، د خپلو موخو د لیکلو لپاره د SMART طریقه کارولو وړاندیز کوي. هغوی مشخص ، مناسب ، وړونکي ، حقیقي ، او وخت محدود کړئ .
بورډنګ د دوو نورو ډولونو اهدافو په اړه هم فکر کوي. دوی "د پروسې موخې" او "اغیزې موخې" دي. لومړی، د پروسې موخه، د کار او فعالیت فعالیت د پیل او پای سره بیانوي. دویم ډول، د اغیز هدف، دا روښانه کوي چې راتلونکې به ستاسو پروژه په دې اغیز ولري چې دا باید تمویل شي.
یو کولی شي د ځانګړو اهدافو د ترسره کولو په وړاندیز کې د دریو ډوله موخو څخه کار واخلي.
د دې ډول موخو بیلګې د بورډنګ غوره مضمون کې لیدل کیدی شي، د وړیا مرستو وړاندیز لپاره 3 د موخو ډولونه.
د کار کارسن او ټوري او اینیل میک میکر په وینا، په بریالیتوبونو کې ، تاسو باید لاندې موارد په پام کې ونیسئ کله چې ستاسو موخې چمتو کول:
- ستاسو اهداف د کموالي وړ شرایطو کې بیان کړئ.
- خپل اهداف د پایلې په توګه وټاکئ، نه پروسې.
- موخې باید د فعالیت پایلې مشخص کړي.
- اهداف باید هغه اشخاص یا ټولنه وپیژني چې تاسو یې د خدمت کولو پلان لري.
- اهداف باید حقیقي وي او هغه څه چې تاسو یې د تمویل په موده کې ترسره کولی شئ.
دلته د موخې یوه بیلګه ده او د هغې موخې موخې:
هدف: په جنوب لویدیځې سیمې بالتیمور کې د کوچني ماشومانو ترمنځ د خوار ځواکۍ کچه کمه کړئ. (د دې موخې لید ته په یاد ولرئ .. هغه څه چې تاسو یې تمه لرئ)
هدف: د کال په پای کې، د بالتیمور د جنوب لویدیځې سیمې 125 میندې چمتو کول د دوه ساعته روزنیز پروګرام سره چې د روغتیا او تغذیې معلومات چمتو کوي. (یادونه وکړئ چې د SMART هدف دا مشخص دی، د اندازه کولو وړ، د ترلاسه کولو وړ، حقیقي او وخت محدود شوی).
(اختیاری) د ارزونې طریقه: لارښوونکي به د هغو میندو شمیره وڅاري چې روزنه ترلاسه کوي، کله چې دوی ترلاسه کړي، او چیرته.
د ښه اهدافو او اهدافو د لیکلو لپاره نور لارښوونې
کارلسن او O'Neal-McErrath، په بریالیتوبونو کې ، وړاندیز کوي چې تاسو په ذهن کې لاندې وساتئ ځکه چې تاسو د خپلې مرستې موخې او اهداف لیکئ:
- خپل هدفونه او هدفونه په مستقیم ډول ستاسو د اړتیاوو بیان ته وګرځوئ.
- په نښه شویو خلکو کې ټول اړونده ګروپونه او افراد شامل کړئ.
- د موخو د پوره کولو لپاره تل د وخت ډیری وخت ته اجازه ورکړئ.
- د موخو لپاره د خپلې پایلې موخې مه ګډوئ.
- دا معلومه کړئ چې تاسو به په هر هدف کې وړاندیز شوي بدلون څنګه اندازه کړئ. که د کوم هدف اندازه کولو لپاره کومه لاره شتون نلري، نو دا اړتیا باید بدلون ومومي یا پریښودل شي.
- د خپلو موخو ارزونه (اندازه) لپاره بودجه مه هیرئ.
ډاډه نه ده چې تاسو باید د هر هدف لپاره څومره موخې لرئ؟ د لږ تر لږه 2-3 لپاره، مګر اندیښنه مه کوئ که چیری تاسو ډیر څه ته اړتیا لرئ. ستاسو پروژه ممکن د ځانګړي هدف په ترلاسه کولو کې ډیری ګامونه ولري.
یوازې په یاد ولرئ چې هر هدف باید د اندازه کولو وړ وي. د دې اندازه کیفیت به ستاسو د بسپنه کتونکو څخه د لوړې موخې په پرتله اغیزمن کړي.
د یوې موخې ارزونه کولی شي په آسانه توګه د هغو خلکو شمیرل چې تاسو یې ستاسو خدمت ته ورساوه ، سروې وکړي چې د خلکو څخه غوښتنه وکړي چې د خدماتو ترالسه کولو وروسته عمل یا احساسات راپور کړي، د بدلونونو اندازه کولو (په ځانګړې توګه په طبي ترتیب کې تطبیق) ازموینه وکړي.
په دې اړه فکر وکړئ چې تاسو کوالی شئ یا کیفي معلوماتو ته اړتیا ولرئ. لومړی لومړی شیان حسابوي، دویمې تجربې او احساسات کشف کوي. تاسو ممکن د دواړو ډولونو معلوماتو ته اړتیا ولرئ، خپل هدف ته په پام سره. ډاډ ترلاسه کړئ چې تاسو د پایلې، سرچینو، پایلو، او پایلو ترمنځ توپیرونه پوهه یاست.
ډیری وړاندیز کونکي لیکونکي د ارزونې عنصر لري، ویل کیږي چې د هرې موخې پایلې به د هرې موخې لاندې وي، اندازه کیږي. ما د هدف هدف او هدف ته په یو مثال کې شامل کړی.
د خپلو موخو او اهدافو د لیکلو لپاره ډیر وخت ونیسئ. د دوی کیفیت کولی شي توپیر وکړي چې ستاسو د پیسو چمتو کولو په اړه ستاسو د پروژې لپاره پیسې چمتو کړي یا ستاسو غوښتنې بدل کړي.
سرچینې:
د بسپنه ورکوونکو لپاره د کیسې کیسه ، دویمه نسخه، چیریل اې کلارک، جوسی-باس، 2009
بریالی مرستی، د ګام په لور ګام ، دریم ایډیټ، ایم کار کارسن او توري او اینیل - میک البرات، جوسی-باس، 2008
د Dummies ، پنځم چاپیریال لپاره د گران لیک لیکنه ، بیورلی اې بورډنګ، ویل، 2014.