ستاسو د کوچنیو سوداګریزو توکو د سلسلې د ژغورنې کټ

ستاسو د وړو سوداګریزو خدماتو سلسله بقا کټ ته ښه راغلاست

تاسو، کوچنی سوداګر ملک، د سویس د پوځ چاقو حساسیت دی. لکه څنګه چې د کثیر السته راوړل شوي جیب کلیف په څیر، تاسو د نږدې هر ډول وضعیت لپاره د منبع سرچینې یاست چې د حل حل ته اړتیا لري - او اوس یې اړتیا ته اړتیا لري.

ایا ستاسو وړو سوداګرۍ باید د نوي پیرودونکي په ځای کولو ته اړتیا ولري؟ تاسو تیغی ایستئ او په چټکۍ سره تاسو د سمبالولو (ASO (!

آیا ستاسو کوچنۍ سوداګرۍ ویب پاڼه سره څه شی ښکاري؟

تاسو د سکرو ډریور پرانیزئ او دا یې درست کړئ.

آیا ستاسو حساب ورکوونکي تاسو ته ووایی چې IRS ستاسو دوه کوچنی سوداګریزې مالیې بیرته راستنیدنه بیا کتنه کوي او دا ځینې کلیدي اسناد شتون لري؟ تاسو کولی شئ خپل پرانیستی خلاص کړئ او د هغه جوړ شوي جوار له لارې چې ستاسو د سیسټم سیسټم وي، وخورئ. تاسو بیا د خټکو ته ژور شوئ او د هغه سند اسناد چمتو کړئ چې IRS غواړي.

دا هغه څه دي چې تاسو یې کوئ. ځکه چې تاسو کوچني سوداګري ملک یاست.

مګر د اکمالاتي زنځیر ... o، د رسولو چینل. ځینې ​​وختونه د سویس د پوځ چاقو د حل کولو لپاره خورا ډیر پیچلي دي. ځینې ​​وختونه تاسو اړتیا لرئ د بشپړ ژوند ژغورنې کټ ته اړتیا لرئ. او دا هغه څه دي چې موږ دلته لرو. ستاسو د کوچنیو سوداګریزو توکو د سلسلې د ژغورنې کټ.

لومړی، د کوچنیو سوداګریز ملکیت خاوند، ما ته اجازه راکړئ واضح کړم. د عرضې زنځیرونه د کوم ډول ناورین نه دي چې تاسو باید ویره لرئ. د رسولو زنځیر ستاسو ملګري دي. کوچنی سوداګر ملکیت، تاسو باید د عرضه شویو زنځیرونو په څیر د سوله ایزو غرونو سلسلو په اړه فکر وکړئ.

هو، یو سوله ایزه غرنی سټیشن چې یو آرامۍ، د زړه پسې شور او تازه څښاک اوبه سپاري - پرته له کوچنیو سوداګریزو مالکینو پرته یې دا پیسې ورکړي.

ښه، سم نه.

لکه څنګه چې د هغه سوله ایز غرونو حوزو، که تاسو پام نه کوئ، نو دا خطر دی چې سوریه - ستاسو د رسولو چین - وچ شي.

او څه شی به تاسو پریښودل شي؟ دا سمه ده ... د هیڅ څه ډیره برخه - په سمه توګه تاسو باید د دې آرامۍ غوږ ونیسئ، د څښاک تازه اوبه خوشحاله ستوری.

یا، لکه څنګه چې خراب، یو سیلاب. دا احتمالي امکانات دي - تاسو ته په ډیر وخت کې ډیر مقدار رسولو چینل. د اضافي لیست سیلاب، د پیرودونکو شکایات او د توکو زیاتو لګښت.

او تاسو سیلاب څنګه ژوند کوئ؟ د ژوندي پاتې کیدو کټ. نو، لکه څنګه چې ژمنه وشوه، دلته ستاسو کوچني سوداګريز عرضه د چین د ژغورنې کټ ده:

Sourcing & Supplier کونکي اداره

کوچني سوداګر مالکان اکثرا د خپلو عرضه کونکو سره د دوه اړخیز اړیکو پراختیا کوي. که دا ستاسو قضيه وي، نو د شرم خبره نشته. موږ دلته د مرستې لپاره یو.

تاسو ممکن خپل نظر د یو تخم سره یوځای پیل کړئ - او تاسو یو داسې عرضه کوونکي وموندل چې تاسو سره یې مرسته وکړه ستاسو نظر په حقیقت کې راوړي. هغه عرضه کوونکي تاسو ته وښودل چې څنګه خپل نظر په یو محصول کې بدل کړئ. دوی یوځای ډوب کړل او ستاسو خوب یې جوړ کړ او ویې ویل.

نو دا د دې معنی لري چې تاسو وفادار احساس کوئ - آن حتی ستاسو عرضه کوونکي ته. ستاسو عرضه کوونکي په پیل کې ستاسو لپاره و او اوس تاسو د دې عرضه کوونکي د ځینې وخت ناوخته رسولو، د کیفیت یا لګښتونو زیاتوالي بخښنه لرئ.

اجازه راکړئ چې تاسو ته دا پوښتنه وپوښتم - ستاسو پیرودونکي به څه احساس وکړي که تاسو ناوخته رسیدلي یا خراب کیفیت یا لیږل شوي قیمتونه؟

په سمه توګه.

واورئ، زه یې ترلاسه کوم هیڅوک پوره نه وي او ستاسو عرضه کوونکي ممکن 100٪ ته اړتیا ولري چې اړتیا ورته وي او تمه یې کړئ. مګر تاسو باید د خپلو تمو شرایط وټاکئ، د عرضه کونکو فعالیتونه اندازه کړئ او د عرضه کونکو سره خبرې وکړئ چې څنګه دوی فعالیت کوي. او که دوی ستاسو هیلې پوره نکړي، تاسو ممکن نور اړتیاوونکي پیدا کړئ.

دا هغه څه دي چې سورن سیسټم دی.

هر کال (یا دوه کاله یا درې کاله - مګر له دریو کلونو څخه هیڅکله هم نه وي)، د سوسنګ تمرین ترسره کوي. پدې معنی چې نور احتمالي عرضه کوونکي پیداکوي او خپل محصولات ستاسو د محصول د جوړولو په اړه وپوښتئ (ایا داسې کوم نوښتونه یاست چې اوس تاسو نه کاروئ؟) او دا به څه لګښت ولري. تاسو کولی شئ د دې لپاره د RFF یا RFP پروسې کارولو سره. او که تاسو د خپلو اوسنیو عرضه کوونکو سره قوي اړیکه لرئ، تاسو کولی شئ د دې سیسټم کولو تمرین کې شامل کړئ - هغوی ته د سوداګرۍ سره د اړیکو د دوام لپاره هر فرصت ورکړئ .

د سپلائر مدیریت کلیدی د خپلو عرضه کونکو سره ریکارډ او ارتباط ساتل دي. د ریکارډ ساتلو په واسطه، تاسو پوهیږئ چې ستاسې عرضه کوونکي څومره ناوخته وي، د کیفیت تاریخ څه دی او د قیمت قیمت څومره بدلون موندلی. تاسو کولی شئ د خپل سکریټ تعقیب وساتئ، ترڅو تاسو پوه شئ چې ستاسو اصلي لګښتونه څه دي.

مګر د ملاتړ لپاره د عرضه کوونکي لپاره یوازینۍ لار د تاسو لپاره ده چې تاسو سره اړیکه ونیسئ کله چې تاسو د وروستي سپارلو، د کیفیت مسلو او لګښتونو سره ناخوښه یو. او دوی ته دا خبر درکوی کله چې د راتلونکي سوډینګ تمرین وي.

د لیږد وخت مدیریت

ستاسو کوچنۍ سوداګرۍ ډیر مخکښ وخت لري . د لویو غلطیتونو څخه یو د ریکو سپلائی چینل پرو جوړونه د مخکښ وخت په اړه پوښتنه کوي. د رهبري وخت ندی. ډیری مخکښ وختونه شتون لري. او د عرضه کولو چین بقا ساتلو لپاره، تاسو باید دوی په ټولو پوه شئ.

راځئ چې ووایاست چې تاسو یوازې د عرضه کوونکي څخه یوه برخه امر کړې. د عرضه کوونکي مشرتابه څه شی دی، شاید تاسو حیران شئ. ایا دا هغه وخت دی چې دوی دوی ته درکوي؟ ایا هغه وخت چې دوی دوی غواړي خپل خام مواد وپلوري او بیا خپل برخه وټاکي؟ ایا دا هغه وخت دی چې دوی یې تاسو ته لیږلي دي ستاسو برخه؟ ایا دا ټول یوځای شوي دي؟ زما نقطه وګوره که تاسو له خپل عرضه کوونکي څخه پوښتنه وکړئ چې دوی د دوی مشر څه دي او دوی ته تاسو دوه اونۍ ووایی - او بیا تاسو تمه لرئ چې دا محصول په دوو اوونیو کې ترالسه کړئ) او تاسو هم د دې پیرود پر بنسټ خپلو پیرودونکو ته اساسات ورکړئ - مګر بیا دوه اونۍ راځي او ځي او تاسو دا برخه نه اخلئ ... څه پیښ شوي؟

ستاسو عرضه کوونکي ښايي په نسبي توګه سم وي. دا ممکن دوی ته دوه اونۍ وړاندې کړي ترڅو دا برخه جوړ کړي. مګر دا دوی ته په اونۍ کې لیږدوي ترڅو د خپل عرضه کوونکي څخه خام توکي ترلاسه کړي. بیا یو بل دوه ورځې د دې خام مواد معاینه کول. بیا په راتلونکو پنځو اونیو کې د دوی په تولید پالن کې د ټاکل شوي وخت لپاره ترلاسه کولو لپاره. او بلې اونۍ یې دروازه بهر کړه او تاسو ته یې لیږل. دا پنځه اوونۍ ده! دا د دوی مشري وخت دی.

او تاسو د ورته مخکښ وخت ناڅاپي لرئ. کله چې ستاسو پیرودونکي تاسو څخه وپوښتل شي) ستاسو د رهبرۍ وخت سره څه مخالف دي (، دا ډاډه کړئ چې ستاسو ټول عرضه کوونکي مشرتابه وختونه، ستاسو داخلي لاسته راوړنې، معاینه، مهال ویش، تولید او د لیږد لیږد وختونه په پام کې نیسي. مخکې له دې چې تاسو ځواب ورکړئ.

انبار کنټرول

څومره محصول لرئ؟ چېرته دی؟ دا څه ډول شکل دی؟ ستاسو لګښت څومره دی؟ او ... آیا تاسو د دې ټولو په اړه ډاډه یاست؟

که تاسو د اعتماد سره د دغو پوښتنو ځواب نه شي کولی، تاسو د انوینټر کنټرول نلري (پدې کې د سامان الات شامل دي). او که تاسو د انټرنیشنل کنټرول نلرئ، تاسو د خپل سوداګرۍ پرمخ بیولو ته اړتیا لرئ په پرتله ډیرې پیسې مصرف کوئ.

د دې په اړه فکر وکړئ - که تاسو پوره حساب نه لرئ، تاسو نشئ کولی خپل د پیرودونکو اړتیاوې پوره کړئ او یا به تاسو په میز کې پیسې پریږدئ یا د مصرف شویو فیس یا د بیان لیږد لپاره پیسې ورکړئ - ستاسو ګټې.

او که تاسو ډیر ډیر لوازم لرئ، تاسو مخکې لاهم په خپله غاړه اخیستی. ستاسو پیسې ستاسو د عرضه کونکي په بانکي حساب کې دي) نه د پیسو په اړه ستاسې اضافي اضافه لیست ذخیره او بیمه کول (.

او که تاسو نه پوهیږئ چې تاسو کافی ندی لرئ یا ډیر زیات ولرئ، نو دلته ډیر ښه چانس شتون لري چې تاسو یې د لیست پای ته ورسیږئ تاسو مخکې لرئ (لکه خورا ډیر مصرف کړئ) یا پیرودونکي سپارښتنه نه واچوئ. تاسو فکر کاوه چې تاسو لیږدول کیدای شئ) د عوایدو له لاسه ورکولو (.

د تجهیزاتو کنټرول ترلاسه او ساتلو لپاره، تاسو اړتیا لرئ چې کلنۍ فزیکي انفرادي حسابونه او منظم چکر حسابونه ترسره کړئ . او په سمه توګه یې وکړئ. او دوی ته یې دوام ورکړئ.

د دې په پرتله د اکمالاتي چینل لپاره ډیر څه شتون لري ... مګر که تاسو، د وړو سوداګرۍ سوداګر، کولی شئ د سونګ کولو او د عرضه کولو مدیریت اداره کړئ ... تاسو به لګښتونه وساتئ. او که تاسو د مشرتابه وخت ثابت کړئ نو تاسو کولای شئ چې خپل پیرودونکو ته خبر ورکړئ ... تاسو به خپل پیرودونکي په وخت سره وسوځوئ. او که تاسو د انټرنیشنل کنټرول لرئ ... تاسو به ستاسو د شرکت لګښتونه اداره کړئ.

او که تاسو ټول دا کار کوئ، نو تاسو به خپل پیرودونکي هغه څه چمتو کړئ چې دوی غواړي ، دوی دوی غواړي ... او دا چې د امکان وړ لږ پیسې په مصرف کولو سره ترسره کیږي - کوم چې د عرضه شوي د چینل تعریف دی . ډیر ښه.