د خپلې سوداګرۍ د عمومي تفصیل سره پیل کړئ
د خپل سوداګرۍ عمومي عمومي توضیحات ولیکئ، کوم چې په کې شامل دي:
- د کاروبار رقم
تشریح کړئ چې کوم ډول سوداګری دی) پرچون، تولید (او څه چې سوداګرۍ تولیدوي یا پلوري.
- قانوني سازمان
په دې اړه بحث وکړئ چې څنګه به سوداګریزه بڼه تنظیم شي (شرکت، LLC، یواځې د مثال په توګه)، او هغه پروسې چې تاسو به یې د دې سازمان فارم جوړ کړئ. - د سوداګری ځای
هغه ځای تشریح کړئ چې تاسو به ستاسو د سوداګرۍ لپاره کاروئ، په ګډون د سیمې په اړه د پته او معلوماتو په شمول. د مربع فوٹیج او سوداګریز ترتیب ترتیب کړئ، که دا موجود وي. که ستاسو کاروبار ستاسو په کور کې وي، نو هغه ځای تشریح کړئ چې تاسو یې کاروي. بحث وکړئ چې ایا دا ځای به وپلورل شي یا کرایه او د پیرود یا کرایې شرایط. - جواز او اجازه
د محلي قوانینو په اړه معلومات په کې شامل کړئ چې ستاسو د سوداګرۍ سره تړاو لري، همدا راز د جواز اخیستلو او اجازه درکړل یا ترلاسه کولو ته اړتیا لري. - مدیریت او کارمندان
د سوداګرۍ خاوندان او مدیریت تشریح کړئ، د کارمندانو تمه شوي شمیره او ډولونه چې په سوداګرۍ کې کار کوي. دا به ډیر لنډ تفصیل وي. تاسو به په راتلونکی برخه کې د پام وړ مدیریت پالن ترسره کوئ.
د هغو محصولاتو یا خدماتو لپاره یو ځانګړي پالن جوړول چې تاسو به یې وپلورئ
شامل کړئ:
- د هر محصول عمومي توضیحات
- د دې محصول قیمت قیمت جوړښت او ایا تاسو به د بیالبیلو بازارونو لپاره بیالبیل بیې ولري.
- که تاسو دا محصول تولید کړئ یا له پلورونکي څخه وپلورئ ترڅو خپلو پېرېدونکو ته بیا پیل کړئ.
که تاسو خدمتونه وړاندې کوئ، نو دا خدمتونه په تفصیل سره تشریح کړئ، په شمول:
- د هر ډول خدماتو عمومي وضاحت او دا څنګه به ترسره شي.
- د بیالبیل خدماتو لپاره تاسو ته چمتو کول.
بیا، خپل سوداګریز بازار موندنې پلان جوړ کړئ.
د خپل سوداګرۍ لپاره د هدف مارکیټ تشریح کړئ
د خپل هدف بازار بازار تشریح کړئ. دا تفصیل باید په لاندې ډول وي:
- د دې شخص یا د شرکت ځانګړتیاوې، چلند، او د اخیستلو چلند په شرایطو کې ستاسو د "مثالی" پیرود تفصیل. دا تفصیل باید د امکان تر حده بشپړ وي.
- د "نفوس" په اړه د معلوماتو بحث چې د تاسو شمیر به یې وشمیرئ، د شمیرې او ډیموګرافیک (ځانګړتیاو) په څیر، عمر، جنسیت، د زده کړې کچه، د عاید کچه، او نور مهم معلومات.
- ستاسو د هدف بازار کې د اخیستو چلند بیان.
د خپلو محصولاتو یا خدماتو لپاره سیالي تشریح کړئ
په نښه شوي بازار کې ستاسو د محصولاتو یا خدماتو لپاره سیالۍ تشریح کړئ، په شمول:
- د سیالیو شمیر
- ستاسو د غوره 3 سیالیو ځانګړتیاوې
- ستاسو او ستاسو د سیالیو ترمنځ د توپیر ځانګړتیاوې
- هغه لارې چې تاسو به ستاسو د محصولاتو / خدماتو او ستاسو د سیالیو ترمنځ توپیر باندې ټینګار وکړئ، د سپارلو په اساس، د پیرودونکو خدمت، د محصول توپیر، یا نور ځانګړتیاوې.
د سوداګرۍ بازار موندنې پلان جوړ کړئ
بل ګام د دې شرکت لپاره ستاسو د شرکت تولیداتو او / یا خدماتو د بازار موندنې او پراختیا لپاره ستراتیژي جوړه کوي. دلته ځینې شیان دي چې د بازار موندنې او ودې پالن باید پدې کې شامل وي:
- درې غوره لارې چې تاسو یې په پیل کې خپل محصولات د خپلو محصولاتو / خدماتو په اړه خبر کړئ.
- د تادیاتو اعلانونو ډولونه به تاسو ته د خپلو محصولاتو / خدماتو د پراختیا لپاره کار واخیستل شي.
- هغه لارې چې تاسو به یې د محصولاتو / خدماتو د ودې لپاره تبلیغات کاروئ.
- د خپلو پلورنو / خدماتو د پراختیا لپاره به تاسو د شخصي خرڅلاو الرې چارې کاروئ.
- د توکو ډولونه (بروشرونه، الوتکې، ویب سایټ) تاسو به د خپلو نویو محصولاتو / خدماتو د پراختیا لپاره کار واخلئ.
ستاسو د بازار موندنې او پراختیایي ستراتیژیو سره سره، تاسو به د دې ټولو فعالیتونو لپاره بودیجه جوړه کړئ، ستاسو د سوداګرۍ دریم کال لپاره.
بلکې، ستاسو د سوداګرۍ پلان لپاره مالي بیانات چمتو کړئ.
ستاسو د سوداګرۍ پلان جوړولو په پروسه کې ترټولو مهم ګام ستاسو د مالي اسنادو چمتو کول دي. دا برخه به ډیر وخت او هڅې وکړي. دلته هغه معلومات دي چې تاسو یې په خپل مالي پلان کې شامل کړئ:
- د بیا پیلونې لګښت ورکشاپ
پدې مالي بیان کې باید ټولې تجهیزات، تجهیزات، او نور توکي شامل وي چې تاسو یې د پیل کولو لپاره اخیستلو ته اړتیا لرئ، همدارنګه فیسونه او جوازونه، زیرمې، مشاورینو لپاره ابتدايي لګښتونه، او ستاسو د سوداګرۍ جوړښت جوړولو لګښتونه.
- د بیلانس شیٹ پیل کول
تاسو به د ابتدایی توازن پاڼه چمتو کړئ، د شتمنیو نیټه پورې د شتمنیو، مکلفیتونو، او د مالکیت مساوات ښودل. - د لومړی کال لپاره میاشتنی میاشت بودیجه
یو تفصیلي بیان شامل کړئ (کله ناکله د "نغدو پیسو بیان" نومیږي) د میاشتنۍ میاشتې پلورنې او راټولولو په اړه د میاشتني سوداګریزو مصارفو سره سره. - د پرو فورمې عواید
تاسو اړتیا لرئ چې د لومړنیو دریو کلونو لپاره د عاید فورمه) اټکل شوې (د عاید بیان) P & L (چمتو کړئ، د عایداتو او مصارفو ښودلو سره، د مالیاتو څخه دمخه عواید، مالیاتي مسؤلیت، او د هر کال لپاره وروسته د مالیاتو عواید ښودل. - ماتول - آن حتی شننه
که تاسو محصوالت وپلورئ، تاسو باید یو بریک رامینځ ته کړئ - حتي تجزیه هم کړئ، هغه نقشه چې تاسو یې د محصول خرڅلاو حتی مات کړئ تمه کړئ. - سرچینې او د بودیجو کارول
ډیری پور ورکوونکي غوښتنه کوي چې تاسو دا بیان شامل کړئ، د سوداګرۍ لپاره ستاسو ټولو مالي اړتیاوو ته اشاره وکړئ، په سوداګرۍ کې ستاسو د شخصي پانګې اچونې سره، او ستاسو د پور یا پانګه اچونکي لخوا متوقع تمویل.
په خپل کاروباري پلان کې شخصي مالي معلومات شامل کړئ
که تاسو خپل سوداګریز پالن پور ورکوونکی یا پانګه اچوونکی ته لیږئ، تاسو به هم د شخصي مالي معلوماتو چمتو کولو غوښتنه کیږئ . ستاسو د سوداګرۍ پلان کې شاملولو لپاره د دې معلوماتو چمتو کول به تاسو سره د دې اشخاصو باور ترلاسه کولو کې مرسته وکړي. دلته دا دی چې تاسو باید د تیرو دریو کلونو لپاره د ټولو مالکینو لپاره ستاسو سره راوړو.
- د تیرو دریو کلونو لپاره مالیه بیرته راګرځیدل.
- د وروستي کریډیټ راپور، د کریډیټ سکور ښودل.
- شخصي مالي بیان. تاسو د SBA شخصي مالي بیان (PDF) د لارښود په توګه کارولی شئ.
- د بیا پیل یا نصاب ویټی.
په پای کې، د خپل کاري پالن بشپړ کول د مدیریت او عملیاتي پالنونو جوړول او اجرایوي لنډیز جوړول.
په پای کې، تاسو به د مدیریت پالن جوړ کړئ) کوم څوک چې دا شرکت چلوي (، عملیاتي پالن) دا څنګه پرمخ ځي (، او اجرایوي لنډیز.
د مدیریت پلان جوړ کړئ
ستاسو د سوداګرۍ مدیریت تشریح کړئ، په شمول:
- مالکین / لارښوونکي
د هغو کسانو پس منظرونه او وړتیاوې تشریح کړئ چې شرکت یې لري او د لوړ کچې پریکړې کوي. دا کېدی شي ستاسو د مدیرانو بورډ شامل وي که تاسو شامل کړئ.
- مدیران او کارمندان
د مهمو مدیریت پوستونه چې تاسو ورته اړتیا لرئ بیان کړئ؛ که تاسو د دې کلیدي پوستونو څخه ډکې وي، د خلکو وړتیاوې په اړه بحث وکړئ چې دوی به ډک کړي. د سازمان چارټ شامل کړئ، د لوړ پوستونو او د کارمندانو ډولونه چې ستاسو په سازمان کې کار کوي ښکاره کوي. - د سوداګرۍ سالکاران
ستاسو د سوداګرۍ لپاره د مهمو مشاورینو په اړه معلومات شامل کړئ، پشمول مشاورین، ستاسو CPA یا مالي مشاور، څارنوال، د بیمې ایجنټ، او بانکي. که تاسو له دغو کسانو څخه یو شمیر نه غوره کړی، د دې وړتیاوو په اړه به تاسو د دې پوستونو ډکولو په اړه خبرې وکړئ.
د عملیاتي پلان جوړول
ستاسو د سوداګرۍ لپاره د عملیاتو لپاره یو پالن جوړ کړئ، په شمول:
- ورځني عملیات
تشریح کړئ چې ستاسو سوداګرۍ به هره ورځ فعاله وي. د تولید پروسې به وکارول شي؟ د محصولاتو او خدماتو بازار او پلور لپاره څه به کوئ؟ تاسو به ساعتونه خلاص شئ؟ - محاسبه او مالي عملیات
تشریح کړئ چې ستاسو حساب ورکولو، حساب ورکولو او راغونډولو، او نور مالي عملیات به ترسره شي.
- کمپیوټر او ټیکنالوژي
په خپل سوداګرۍ کې د کمپیوټر او ټیکنالوژیکو سیسټمونو بحث. ایا تاسو یوه ویب پاڼه چلولی شئ؟ که داسې وي، څوک به یې ساتنه وکړي؟ کوم کمپیوټر هارډر او سافټویر به وکارول شي؟ ستاسو د تلیفون سیسټم څه ډول دی؟ تاسو ته د دفتر سامانونه اړتیا لرئ؟
يو اجرايوي لنډيز جوړول
ستاسو د سوداګرۍ پلان چمتو کولو کې وروستنی ګام د اجرایي لنډیز جوړول دي.
دا سند د سوداګرۍ پالن معلومات لنډیز کوي او د سند په پیل کې ساتل کیږي. اجرایوي لنډیز باید ستاسو لوستونکی لپاره زړه پورې وي او د سوداګرۍ په اړه اساسي معلومات وړاندې کړئ. په ځانګړې توګه، اجرایوي لنډیز موخه دا ده چې د پیل پیل یا پیرود لپاره ستاسو مالي اړتیاو لنډیز وکړئ. دلته هغه ټکي دي چې تاسو باید په خپل اجرایوي لنډیز کې ټینګار وکړئ:
- د شرکت معلومات ، د شرکت نوم، پداسې حال کې چې تاسیس شوی یا اخیستل شوی وي، په شمول، کله چې دا د سوداګرۍ، د تنظیم ځای او قانوني بڼه خلاصوي.
- د سوداګرۍ د محصولاتو / خدماتو یوه جمله تفصیل .
- ډیری جملې چې د سوداګرۍ هدف ، د هغې مشن / لید لید، او نور معلومات په سوداګرۍ کې ستاسو لوستونکی سره دلچسپي لري.
- ستاسو د هدف بازار، عمومي رقابت دریځ، او ستاسو د سيالۍ څخه ستاسو ځانګړې توپیرونه عمومي بیان.
- ستاسو د ځانګړو مالي اړتیاو بحث، په سوداګرۍ کې ستاسو د پانګې اچونې، د پیل پیل / د پیسو تمویل، او د پیل په وخت کې د عملیاتي پانګې اړتیاو په ګډون.
- په سوداګرۍ او ستاسو د هیلو په اړه ستاسو د پانګونې بحث په هغه وخت کې چې سوداګر به حتی مات شي یا ګټه ترلاسه کړي.
اوس چې تاسو خپل د بیا پیلونې سوداګرۍ پلان لیکلی دی، یو بل مهم دنده مخکې ده.
ولولئ، بیاکتنه او بیاکتنه. ډاډ ترلاسه کړئ چې ستاسو سوداګریز پلان 100٪ بشپړ دی.