تاکتيکي، عملیاتي او ستراتیژیکې چینايي چینل تشریح کړی
د تدارکاتو سلسله اداره په درې سطحو کې کار کوي: ستراتیژیک، تاکتیکي، او عملیاتي. په ستراتیژیکه کچه، د شرکت اداره د لوړ کچې ستراتیژیکو تدارکاتو پریکړې کوي چې ټول سازمانونو پورې اړه لري.
هغه پریکړې چې د عرضه شوي چینل په اړه ترسره کیږي باید د عمومي ستراتیژی تګالره چې تنظیم یې تعقیب کړي منعکس کړي.
د ستراتیژیک سیسټم چینل پروسیجر کوي چې اداره یې پریکړه کړې چې د عرضه شوي چینګ څلورم پوښښ کړي.
پدې کې د محصول پرمختګ ، پیرودونکي، تولید، پلورونکي، او لوجیستیک شامل دي.
د محصول پرمختګ
لوړ مدیریت باید یو ستراتیژیکه لارښوونه تعریف کړي کله چې محصوالت په پام کې ونیسي چې شرکت باید خپل پیرودونکو ته وړاندې کړي او وړاندیز وکړي.
لکه څنګه چې د محصول چټکې بالغ یا د محصول خرڅلاو کموالی لري، اداره باید د موجوده تولیداتو نوي نسخه مارکيټ ته وپیژني، د اوسني محصول وړاندیز منطق کړي، یا د تولیداتو او خدماتو نوي لړۍ پراختیا ومومي.
دا استراتیژیکې پریکړې کېدای شي د بل شرکت شرکت ترلاسه کولو یا د موجوده سوداګریزو پلورلو اړتیا وي. په هرصورت، کله چې د دې ستراتیژیکي محصول پراختیا پریکړې کول، د شرکت ټولیز اهداف باید ټاکونکی فکتور وي.
پیرودونکي
په ستراتیژیکه کچه، یو شرکت باید د خپلو محصوالتو او خدماتو پیرودونکي پیژني. کله چې د شرکت اداره د تولیداتو لپاره ستراتیژیکې پریکړې کوي، نو بیا دوی ته د مهمو پیرودونکو برخې پیژندلو ته اړتیا لري چیرته چې شرکت مارکیټ او اعلانات به په نښه شي.
جوړونې
په ستراتیژیکه کچه، د تولید تصمیمونه د تولید زیربنا او ټیکنالوژي تعریفوي. د لوړ کچې وړاندیز او خرڅلاو اټکلونو پراساس، د شرکت اداره باید د تولیداتو تولید څنګه په اړه ستراتیژیکې پریکړې وکړي.
پریکړې کولی شي نوي تاسیساتو ته اړتیا ولري چې جوړ شي یا په موجوده تاسیساتو کې تولید زیات کړي.
په هرصورت، که د مجموعي شرکت اهداف شامل وي د تیلو تولید بهر ته، نو بیا پریکړې کیدای شي د فرعي قراردادیانو او دریم اړخ لوجیستیک په کارولو کې لیوالتیا ولري.
لکه څنګه چې د چاپیریال مسلې د لویې کچې په اړه د شرکت پالیسي اغیزمنه کوي، دا کیدی شي د تولیداتو په اړه د سټراټیټ رسولو چین په پریکړو اغیزه وکړي .
سپلونکي
د شرکت اداره باید د عرضه کوونکو سره په اړه د ستراتیژیکو تدارکاتو د پالیسیو په اړه پریکړه وکړي. د شرکت لپاره د پیرود مصرف کمول کولی شي په مستقیم ډول د ګټې او ستراتیژیکې کچې سره تړاو ولري په داسې حال کې چې ډیری پریکړې شتون لري چې دا پایلې ترلاسه کولی شي.
د ډیری شرکتونو په اړه د ټولو شرکتونو پیرود کول د شرکت اداره کولی شي د ستراتیژیکو نړیوال عرضه کونکو څخه غوره کړي چې تر ټولو لوی رخصتۍ وړاندې کوي. مګر دا پریکړه باید د ټولو شرکتونو اهدافو سره مطابقت ولري.
که کوم شرکت د کیفیت په اړه پالیسي ومنله، نو بیا به په عرضه کونکو باندې ستراتیژیکې پریکړې د مجموعي شرکت هدف ته ورسیږي.
لوجیستیک
همدارنګه د تولید ځایونو په اړه ستراتیژیکې پریکړې، د لوژستيکي فعالیت فعالیت د رسولو چینايي بریالیتوب لپاره کلیدی دی. د نظم بشپړولو د عرضې چینل یوه مهمه برخه ده او د لوژستيکي شبکې په اړه ستراتیژیکې پریکړې کولو لپاره د شرکت مدیریت اړتیاوې دي.
د شبکې ډيزاین او عملیات د رسولو چینايي فعالیت په اړه د پام وړ نفوذ لري .
په ګودامونو، د ویشلو مرکزونو کې ستراتیژیکو پریکړو ته اړتیا لیدل کیږي کوم چې د ترانسپورت طریقې کارول کیږي. که د مجموعي شرکت اهداف د نورو دریم اړخ فرعي قراردادي کارولو پیژني، شرکت کولی شي پریکړه وکړي چې د دریم-پارټ لوژستیکي شرکتونو په رسولو چین کې کار واخلي.
ستراتیژیکې پریکړې د شرکت د رسولو چینل عمومي لارښوونه کوي. دوی باید د شرکتونو مجموعي اهدافو سره په ګډه او د کوم ځانګړي محصول یا سیمه ایز ځای په لور اړخ نه وي.
دا لوړ پوړې پریکړې، لکه څنګه چې اړتیا وي، د اړتیا وړ اړتیاوو ته د ټیټو کچو کې اړتیا لري، چې د تاکتيکي او عملیاتي تدارکاتو پریکړو ته اجازه ورکوي.
لنډیز
د اکمالاتي چینل لومړنۍ او پورته کونکي موخه دا ده چې ډاډ ترلاسه کړئ چې یو شرکت د فرمایشونو سپارلو سپارښتنه کوي چې پیرودونکي یې وغواړي کله چې پیرودونکي دا سپارښتنې غواړي - او د دې امکان چې څومره ممکن وي پیسې لګوي. یوازې د لګښتونو کمولو او د فعالیت په ښه کولو سره کولی شي د سپما چینل په ریښتیا سره ښه شي.
کله چې د اکمالاتي، ستراتیژیکو او ستراتیژیکو کچو په برخه کې د رسولو چینل اداره شي - دا د دې لپاره چې د خپل شرکت ته د رسیدلو لپاره خپل شرکت سره مرسته وکړي خورا ښه فرصت لري.
کله چې د سټراټیټ رسولو چینل ښه شوی، یو شرکت هغه څه وړاندې کوي چې پیرودونکي یې غواړي، کله چې پیرودونکي یې غواړي - او د امکان تر حده ممکن د لږ پیسو لګښت ولګوي.
دلته د سټار بیککس د میتود چینل مینجمینټ میتود څخه زده شوی درس دی.
دا مقاله - د ستراتیژیک رسولو د زنځیر مدیریت پېژندل - د لوژستیک او سپلائی چینل ماهر ګری میرونین لخوا تازه شوی.