د غوره پرچون مدیریت لپاره د تمرکز پوائنټ 5

په هره ساحه کې پرچون پلور کول د ناقانونه ډول رقابتي پروسې په توګه او د پیرودونکي مخ په وړاندې ذخیره کېدای شي د ادارې لپاره د سوداګرۍ یوه سخته بڼه وي.

ډیر څه شتون لري چې ممکن د پرچون سوداګریزو عملیات کونکو تجربه لرونکو او لیوالتیاو سره مخ شي، مګر د سم چلند سره سم، یو لوی مقدار هم شتون لري چې ترالسه کیدی شي.

دلته 5 تمرکزونه دي چې ممکن تاسو سره مرسته وکړي که تاسو غواړئ د خپلې پرچون سوداګرۍ پرمخ بیولو الرې ته وده ورکړۍ او د پیرودونکو توقع تیری کړئ.

1. ستاسو د پیرودونکو غوښتنو ته درناوی او ځواب ووایاست

د ډېرو لارښوونو په څیر، زموږ لومړی لومړی دلته د نورو په پرتله په اسانۍ سره ویل کیږي مګر دا په سمه توګه دا ټکی دی. پرچون پلورونکي باید د هغه څه ترسره کولو ته اړتیا ولري چې خپلو پیریدونکو ته یې معلومه کړي او د هغه څه غبرګون چې هغه ژر چټک پیدا کړي. تاسو کولی شئ د ورته محصولاتو وړاندیز په ورته ډول په نښه کړئ لکه د معمولۍ مګر تلپاتې بریالیتوب په عموم ډول یوازې د لینګونو سره د بدلون لپاره د لچک وړتیا او چمتو کولو باندې رامینځته کیدلی شئ .

2. ستاسو سیالي پوهیږئ

د هرې بلې سوداګرۍ په څیر، پرچون پلورونکي په خالي کې شتون نلري او دا د ټولو دلایلو لپاره حیاتي ارزښت لري چې د شرکت مالکین د خپلو سیالانو د وړاندې کولو څخه خبر دي. دا ورځ، پرچون سیالي کولی شي په ډیرو مختلفو شکلونو کې راشي ، دا آنلاین وي یا بل ډول، او مالکین باید ځینې وختونه وخت ونیسي چې د تجربو تجربې په بل ځای کې وړاندې کړي.

که تاسو پریکړه کوئ چې ځینې نظریات په خپل عملیات کې یوځای کړي، د سیالي څیړنه اړینه ده ځکه چې تاسو ته دا معلومه ده چې تاسو د هغه څه په اړه پوهیږئ او دا معلومات کیدای شي ارزښتناکه وي.

.3 ستاسو په خلکو کې پانګونه وکړئ

د پرچون پلورونکي کاري ځواک غړي د ورځې ورځ د سوداګرۍ مخ دي او هغه پیرود چې د پیرودونکو سره اړیکه لري خورا مهم دي.

ستاسو د ټیم سره یو ځای کیدو لپاره د سمه خلکو ګمارل یو مهم کلیدي ټکي دي مګر کیسه کولی نشي هلته ودریږي او د کیفیت روزنه چمتو کول باید تل د اجندا په برخه کې لوړ وي. دا د هټۍ فرش، او همدارنګه څارونکي او مدیرانو ته د کارکونکو لپاره ځي.

.4 تل راتلونکې ته مراجعه وکړئ

پخوانۍ کیدی شي موږ ته د سوداګرۍ مالکینو په توګه درس ورکړي، مګر د پرچون پلورونکو لپاره دا خورا مهمه ده چې په راتلونکې کې په ټینګه تمرکز وکړي. دا مهمه نه ده چې په مخکینیو بریالیتوبونو یا ناکامیو کې ډیر څه نه یاست او د ممکنه موخې په توګه پاتې شئ ځکه چې تاسو مختلف حالتونه او متحرکات ارزول. هر تجربه یو سبق دی مګر ښه پرچون مدیر به هغه څه ونه لیدل شي کوم چې مخکې تللي وي مګر دا به ژر پوه شي چې راتلونکې کې کوم فرصتونه شتون لري.

5. هر څه لپاره چمتو کیږئ

د پلورنې په برخه کې د ښکیلتیا په اړه یو لوی شیان د هغو اونیو ننګونو څخه دي چې د اونۍ څخه تر اونۍ پورې د هغې وړاندې کوي. د پرچون شرکتونو یا عملیاتونو مسولینو لپاره، په هر وخت کې د غیر متوقع او غبرګون لپاره چمتو کولو تمه کولو لپاره خورا ډیر شتون شتون لري. په پایله کې، هدف باید په یو وخت کې د یوې ستونزې حل کولو تمرکز وشي او انرژی ضایع نکړي چې په پالن کې په پام کې ونیسي کله چې مسؤلیت په غاړه واخلي.