فرنچینګ د سوداګرۍ پراختیا ته یوه سیسټم دی او د لوړ مصرفوونکو غوښتنې پوره کولو لپاره د توکو او خدماتو ویشل. دا د برنامو مالک او محلي آپریټر تر مینځ د اړیکو پر بنسټ والړ دی چې په مهارت او بریالیتوب سره د خپل تاسیس شوی تجارتي سیسټم پراخولو لپاره. د فرنچیز د عملیات پیل یا پیل کولو شرط، فرنچین یو اړین تادیه کوي یا ژمنه کوي چې فرنچیزور یا د هغه ملګري ته اړین پیسې ورکړي.
د سوداګریزې نظریې څخه، فرنچیز د جواز ورکوونکي او سوداګریز یا خدماتو د نښه کولو له الرې د محصول یا خدماتو ویشلو لپاره د جواز اخیستونکي میتود کارولو لپاره د جواز اخیستونکي لپاره قراردادي اړیکه ده، یا د توزیع، پلورلو یا ویشلو لپاره خدمات، یا هغه توکي چې د فرنچیزور سوداګریزې نښه پیژندل شوي یا تړل شوي دي. پداسې حال کې چې هر فرنچائز یو جواز دی، نه هر لايسنس د قانون له مخې فرنچین دی.
د فرانسيسي رول
A فرنچیسۍ د سیسټم بریالیتوب لپاره څلور لوی مسؤلیت لري چې په کې یې دوی فرنچیز ته ورکړل شوي:
- د سیسټم عملياتي معیارونو سره سم د فرنچیز په کارولو سره د فرنچینی برنامه ساتلو لپاره.
- د یو پیاوړی او وفادار پیرود پیرود جوړول یوازې د منلو وړ محصولاتو او خدماتو وړاندیز کولو او د مشتریانو غوره خدمت چمتو کولو له الرې.
- د دې لپاره چې ډاډ ترلاسه شي چې ټول کارکوونکي په سمه توگه روزل شوي او فرنچیز په سمه توګه په کار ګمارل کیږي.
- د فرنچیزیر لخوا چمتو شوي لارښوونو مطابق د فرنچائز او تصویب شویو محصولاتو او خدماتو خپرولو او پراختیا لپاره.
د بریالي فریکسیسي ځانګړتیاوې
- د نوي مهارتونو زده کولو لپاره چمتو او وړتیا ولرئ. لکه څنګه چې د فرنچیز عملیاتي مدیر، تاسو به د ډیری رولونو، د روزونکي څخه واخلئ ترڅو د مشتریانو خدماتو ته مالي مشاور ته ولیدو. فرنچیسور د سوداګریز معیارونه ټاکي، مګر دا مسؤلیت نه لري چې څنګه د فرنچیسۍ ورځنۍ سوداګرۍ پرمخ ځي. دا د زده کړې یوه لویه برخه ده، مګر که تاسو دا نوي مهارتونه ترلاسه کړئ نو تاسو کولی شئ بریالی فرنچیسټ شئ.
- د دې وړتیا ولرئ چې د سیسټم معیارونه تعقیب کړئ. د فرنچیسې په توګه، تاسو په عمومي توګه موافق یاست چې د بل چا عملیاتی سیسټم تعقیب کړئ، ډیری وختونه د مارکیټونو د کارولو لپاره د ځانګړي اړتیاو په شمول، کوم عرضه کوونکي چې تاسو سره کار کوئ، او تاسو کوم ځانګړتیاوې یا خدمات وړاندې کړئ.
دا، د فرنچیسور دانشورانه ملکیت کارولو په اړه د جواز اخیستنې حقونه او محدودیتونو سره سره، هغه څه دي چې تاسو یې پانګه اچولی یاست. د دې چمتو شوي عملیاتي سیسټم بدلولو کې، فرنچیسټ باید خپل پلور او لګښت راپور کړي، څنګه د محصولاتو او خدماتو وړاندې کولو لپاره، او د فرنچیزور د اعلاناتو اړتیاو سره سم عمل وکړئ. هره ورځ، اونۍ، میاشت او کال کې، فرنچینی به د فرنچیزور لخوا جوړ شوی پروتوکولونه وکارول شي. که چیرې فرنچیز د دې برنامو معیارونو پوره کولو کې پاتې راغلی، دوی د دوی د فرنچیز تړون څخه سرغړونه کوي.
- د لوی کاروبار څخه کوچني تجارت ته د تلو لپاره چمتو اوسئ. پخوانۍ کمپنۍ منځنۍ مدیر چې غواړي فرنچیسټ د سوداګرۍ پراخه پوهه ولري، پوهیږي چې څنګه په سیسټم کې کار وکړي، پوهه لري چې څنګه کارکونکي هڅوي، او یقینا په څو ساعتونو کې اجنبي نه وي. مګر فرنچیزی په اصل کې د کوچنیو سوداګریزو مالکینو څخه دی، چې د داخلي مالتړ خدماتو څخه مخنیوی یې معنی لري دوی دوی ته عادي پیسې، او همدارنګه په لوی شرکت کې د ګومارلو سره راټول شوي ګټو، لکه د تقاعد پالنونه او تادیه شوي ورځې، مصرف حسابونه او د روغتیا بیمې پالنونه.
د فرانسې په توګه، ستاسو بریالیتوب هره ورځ ستاسو د فرنچیز په کړنو کې اندازه کیږي، د ډیرو مینځلو مدیرانو په پرتله د ځان تکیه کول اړتیا لري. په هرصورت، یو ښه جوړ شوی فرنچین شوی سیسټم به د کچې کچه چمتو کړي چې د فرنچیز بریالیتوب سره مرسته کوي.