تدارکات
ډیری کاروبارونه پیچلي پیرودونکي عملیات لري ځکه چې دوی باور لري چې د دوی پیرود اړتیاوې پیچلي دي، مګر دا تل تل ریښتیا ندي. لوی شرکتونه ډیری وختونه د شرکت پیرودونکي ډلې او محلي پیرود لري، دا پدې مانا لري چې په مرکزي دفتر کې دوی ممکن د پیرودلو څانګه ولري چې پالیسۍ محلي پیرودونکو ډلو ته ورکوي. ډیری وختونه په مرکزي دفتر کې د پیرود کولو فعالیت په ټیټې کچې کې نقل شوی او د سرچینو ضیاع شتون لري. د دوو پیرود څانګو، مرکزي او محلي، د پلورونکو لخوا کولی شي ډیری معلومات ورکړای شي. دوی ته ګڼ شمیر قراردادونه ورکول کیدی شي، یو مرکزي او ډیری محلي قراردادونه چې کولی شي په موقعیت پورې اړه لري د نرخونو بدلونونو المل شي. دا مختلف معلومات کولی شي د کمپیوټر سیسټمونو کې ډیری ریکارډونه ذخیرې کړي ترڅو کارمندان نه پوهیږي چې پلورونکي یو له هغو څخه دی چې دوی سره اړیکه ونیسي او یا هم باید وکارول شي.
په مجموعي ډول د پیرودلو ډیپارټمنټ کولی شي د سازمان په دننه کې د پام وړ ضایعاتو المل شي. هغه شرکتونه چې د لیږد رسولو زنځیر مدیریت تمرین کوي د دوی تدارکات فعالیت کموي، ځکه چې هر پلورونکی د یو نقشه اړیکه لري، یو قرارداد او د ټولو ځایونو لپاره یو قیمت وړاندې کوي.
سوداګرۍ د تدارکاتو د پروسې په ښه کولو کې د هغوی سره د مرستې لپاره نوي تکنالوژۍ ته ګوري.
پدې کې د انټرنیټ پر بنسټ اخیستل شامل دي چې غوښتونکي باید د پلورونکي کتارونو څخه د توکو پیرودلو ته اجازه ورکړي چې د شرکت په کچه د قرارداد قیمتونه لري. د پیرودونکو لپاره د تادیې په اختیارونو کې بدلونونه کولی شي پروسې اصالح کړي. هغه شرکتونه چې دوه اړخیزه لوبه کوي، کوم چې په رسید کې د تادیاتو پرځای د رسید لپاره تادیه کیږي، د سرچینو د خپلو څانګو کې منابع کموي او د عرضه کونکو اړیکو بهترول.
لیان جوړونې
د تدارکاتو زنځیر مدیریت د تولید په ساحه کې شهرت ترلاسه کړ، ځکه چې دا په کوم ځای کې د پام وړ پرمختګ تر لاسه کیدی شي. د عملیاتي فعالیت ساتلو په وخت کې د ضایعاتو او سرچینو کمولو لپاره د تولیدي پروسې وده کولی شي. کیفیت د لاسي تولیداتو یوه مهمه برخه ده. د تولید په پروسه کې د صفر نیمګړتیاوې په مجموع کې د ادارې ضایع ضایع کوي او اغیزمنتیا کموي. د کیفیت لوړولو سره به پیرودونکي نور نور سامانونه بیرته نه راولي، پدې معنی چې د راستنیدونکو او کیفیت مسلو لپاره به لږې سرچینې ته اړتیا وي. هغه شرکتونه چې د بریښنا رسولو چینایي کړنالرې یې منلې دي د دوی هره لاره، معاینه او تجهیزات بلل شوي ترڅو وپیژندل شي چې چیرته وده به ترالسه شي.
ګدام
د ګودام پروسه باید وڅیړل شي ترڅو د سرچینو د ضایع کولو ساحه وپیژني او غیر ارزښتناکه اضافه ګامونه پورته کړي.
یوه ساحه چې شرکتونه باید تل کار وکړي د غیر ضروري لوازم کمول دي. د لیست ذخیره کولو او ساتلو لپاره د انبار جمع کول پیسو او سرچینو ته اړتیا لري. د غیر ضروري لست په کمولو سره، یو شرکت کولی شي د ګودام ځای ځای او سمبال کړي، په پایله کې ټول لګښتونه کم کړي.
ترانسپورت
هغه سوداګریز چې غواړي د لین پروسې پلي کولو کې ډیری وختونه د دوی د ترانسپورت پروسیجرونو ته ګوري چې وګورئ چې دوی په سمه توګه کارول کیدی شي. په ډیرو مواردو کې، شرکتونه معلومه کوي چې د پیرودونکو د رضايت د ښه کولو لپاره د هغوی هڅې د لیږد کمو پریکړو المل ګرځي. سپارښتنې پرته له اضافي امرونو سره یوځای شي چې لګښتونه کم کړي یا د ګران لیږد لیږد انتخابونه غوره کړي ځکه چې د پیرودونکي غوښتنې غوښتنه کیږي. کاروبارونه ډیری وختونه معلوموي چې دوی یو شمیر ټوپکونه کاروي چې غیر ضروري دي کله چې دوی کولی شي د لیږد لګښتونه کم کړي او ټول لګښتونه کم کړي.
پایله
د لیږد رسولو مدیریت سوداګری ته اړتیا لري ترڅو د دوی د رسولو په سلسله کې هره پروسه معاینه کړي او هغه ځایونه وپیژني چې غیر ضروري سرچینې کاروي، کوم چې په ډالرو، وخت یا خام موادو کې اندازه کیدی شي. دا به د شرکت سیالۍ ته وده ورکړي او همدا رنګه د شرکت مجموعي ګټه اخیستنه کې وده ورکړي.