د وخت اداره کول: زموږ د ورځنۍ ژوند لپاره د فابریکې فرش څخه
په عمومي ډول، د وخت مدیریت د پروسو او وسیلو پراختیا ته اشاره کوي چې د اغیزمنتیا او تولید زیاتیدل - په سوداګرۍ کې یو مطلوب شی دی ځکه چې د ښه وخت مدیریت په پام کې لري چې ټیټ کرښه ښه کړي. (د وخت مدیریت لنډ معلومات وګورئ.)
نن ورځ، د وخت مدیریت تعریف پراخ شوی ترڅو زمونږ شخصي او زموږ د کار ژوند هم شامل وي؛ د ښه وخت مدیریت هم په پام کې لري چې زموږ د ژوند ژوند توازن ښه کړي او له همدې امله، زموږ عمومي خوشحاله.
دا تیورۍ، سره له دې چې په نړیواله کچه منل شوی نه دی. د بیلګې په توګه، "د کار ژوند توازن په څیر هیڅ شی نشته. هلته کار دی، او ژوند شتون لري، او هیڅ ډول توازن نشته. "د فیس بوک COO او لیان ان (لیکوال ایمیزون) اخیستل کیږي. که دا قضيه وي، زموږ شخصي ژوند ته د وخت مدیریت څومره ارزښت لري؟)
د سوداګرۍ قضیه: د وخت مدیریت لنډ تاریخ
د ټولو وختونو مدیریت ریستوران دي.
د 19 پیړۍ صنعتي انقلاب او د فابريکو وده د وخت سره د نوي اړیکو د جوړولو لپاره اړتیا رامنځته کړه. د فابریکه کار پرځای د فابریکې کار، د وخت په اړه غوښتنه وکړه. خلک باید د لمر په ځای د ساعتونو په واسطه ژوند وکړي.
ښونځیو د زده کونکو چمتو کولو په اړه دومره ډیر (یا ډیر) و. روژې او حاصلات د پراخو موخو لپاره راځي. بینامین فرانکینین وویل، "وخت پیسې دي" د هغه نظر په توګه چې د سوداګریزې نړۍ منبع وه.
په ټیلر باندې دا تورونه (او هغه فورډ فیلو)
په 1911 کې، فریڈیکیک ونسلو ټیلر د علمي مدیریت اصول خپاره کړل، د مدیریت نظر یې د کار وهلو تحلیل او ترکیب پر بنسټ وړاندې کول. د ټیلریزم اساسي موخه، لکه چې دا معلومه شوه، د کارګرانو د تولیداتو وده وه.
په تیرو کې، ټیلروریزم د کار څارنه کوي، د "د یوې غوره" الرې موندلو موندلو موندلو، د دندې ماتول په ناامنه کړنو کې، او اداره کول وروسته بیا د کار کولو لپاره روزل کیږي.
د هغه کار خورا پراخ و، د انیککس، یا شاید د هریري فورډ ماډل ټیم اسمبلی لینډ (1913) کې ورسید. که څه هم فورد د غونډې کرښه نه ده تایید کړې، هغه یې د کنډر کنډر بیلټ نصبولو له الرې بیاکتنه وکړه چې کولی شي په 93 دقیقو کې د ماډل T تولید کړي.
ټیلر د علمي مدیریت پلار په توګه پیژندل شوی او ټول نوې نظم یې زیږیدلی.
د ډسکرو بدلون
په څرګنده توګه، د فابریکې کارکوونکي یواځې هغه کارګران نه و چې کاروبار یې ګومارلی. د سپینې کالر کارګرانو ته هم اړتیا لیدل کیږي. پیتر ډرکر د مدیریت یو ډیر جامع نظر جوړ کړی چې د اهدافو او د مختلفو اړتیاو او اهدافو د توازن په واسطه د مدیریت اړتیا ته اړتیا لري، د یو واحد بنسټ ته د ادارې ماتولو پرځای ( د مدیریت پریکړه، 1954).
د ډرکر د نفوذ مخنیوي ستونزمنه ده. هغه 39 کتابونه لیکلي او د هغه سازمانونو روانو څیړنو کار کوي او د ټولنیز مسؤلیت په اړه د هغه نظرونه په لفظي توګه د سوداګرۍ وضعیت بدل کړی. هغه د شلمې پیړۍ په وروستیو کې ډیری پرمختګونه لکه د پوهې د کارمندانو زیاتوالی) د هغه مودې یوځای شوی (او د معلوماتو ټولنې راڅرګندېدل.
په 1958 کې، لومړی کتاب د ځانګړي مدیریت په اړه د جیمز مکیک لخوا خپور شو.
د وخت مدیریت ډیری نظریات د دې وروسته وروسته پرمخ ځي، د سټیوین آر کوټو کار ځانګړی ذکر مستحق دی. د خورا اغیزمنه خلکو د 7 7 څیزونو (د ایمیزون اخیستل) (1989) نن هم د نن له خوا د غوره غوره کتابونو څخه دی او د هغه کار د شخصي وخت مدیریت مفهوم مشهورولو لپاره خورا لوی عمل ترسره کړی دی.
د شخصي وخت مدیریت ته نږدې تړل
کله چې موږ د وخت مدیریت فکر کوو، ډیری موږ د شخصي وخت مدیریت په اړه فکر کوو، په سمه توګه زموږ د وخت اداره کول د هغه شیانو په ترسره کولو کې چې موږ یې ترسره کولو لپاره پیژندل شوي وپیژندل شو. موږ ډیر څه چې موږ یې غواړو باید ترسره کړو.
د وخت اداره کول اکثرا د مهارتونو د یوې سیٹ په توګه وړاندې کیږي. تیوري دا ده چې یوځل موږ مهارتونه مهارت کوو، موږ به ډیر منظم، موثر او خوشحاله یو.
که تاسو په دې باور یاست یا نه، کوم کار کوونکی شخص کولای شي د هرې یا د دوی د وخت مدیریت مهارتونو څخه د ګټې اخیستنې څخه ګټه واخلي.
د شخصي وخت مدیریت مهارتونه پدې کې شامل دي:
- د هدف ترتیب ؛
- پلان جوړونه؛
- لومړیتوب ورکول
- پرېکړه کوونکی؛
- استازیتوب
- مهال ویش.
ډیری خلک د وخت مدیریت وسایل لکه د PIM سافټویر او تليفون ایپسونه، دوی د دوی وخت په اغیزمن ډول اداره کولو کې مرسته کوي. د بیلګې په توګه، د کلینیک اپیل کولی شي د پیښو په وخت کې د مهال ویش او ګومارلو لپاره وخت ونیسي.
که تاسو د ټیکنالوژیکي وخت مدیریت وسایل یا ساده زاړه قلم او کاغذ استعمال کړئ، په هرصورت، د مؤثر وخت مدیریت کې لومړی ګام دا تحلیل کوي چې تاسو اوس مهال خپل وخت لګولی شئ او کوم بدلونونه باید ونیول شي.
بېلګې: ټن موندلي چې د وخت مدیریت مهارتونو زده کول او تطبیق د دواړو تولیداتو او هغه احساس په لور یو لوی توپیر رامنځته کړی.