د تمرکز ډله یوه مرکه ده او داسې ښکاري چې دا به د ترسره کولو لپاره ساده وي. مګر حقیقت دا دی چې د تمرکز ګروپ بریالیتوب د خبرو اترو منځنۍ کچې په مهارت پورې تړلی دی. د یو چا لپاره د تمرکز ګروپ لپاره د منځګړیتوب په ټاکلو کې، لاندې ځانګړتیاوې د منځنۍ منځنۍ انتخاب غوره کولو لپاره مهم شاخصونه دي. د تمرکز یوه مرکه کونکي ډله باید لاندې مهارتونه او ځانګړتیاوی وښيي:
- د اسانتیاو ډلې تجربه کړئ او په ډیری ګروپ ډینیکیکونو کې د آرامۍ وړ وي.
- د دې توان لرئ چې د تمرکز ګروپ ګډونوالو د درملو غیرقانوني کنټرول تمرین کړئ.
- د بحث اصلي موضوع او د تمرکز ګروپ ګډون کونکي نظریات او مفکورې په اړه د مستند تعصب وړاندې کول.
- د تمرکز ګروپ ګډون کوونکو د پوهې او پوهې درناوی کول.
- د بحث موضوع موضوع ته د اغیزمنه تعقیب او په منظم ډول د ګډونوالو تبصرې تنظیمولو لپاره مناسبه پوهه وټاکئ.
- د روښانه، واضح لیکل شوي او شفاهي اړیکو مهارتونو مهارت درلود.
- د ګډونوالو نظرونو څخه ځان ځان نظم او جذباتي خنډونه تمرین کړئ.
- یو دوستانه مینځ ته راوړۍ او د خوندیتوب نرم او حساس احساس څرګند کړئ.
شخصي بڼه جوړه کړئ یا د مدیر رول رول وګورئ
ډیری مدیران د غوره متمرکز ګروپونو غوره او دودیز طرز لري. مګر ځینی ماډلونه کولی شي د منځنیو منځنیو رولونو په اړه فکر وکړي کوم چې یو ځانګړی امیګونیز یا سټایل وړاندې کوي کوم چې د تمرکز ګروپ ګډونوال په ګروپ کې معلومات شریکوي.
د منځنۍ موخې رول دا هم تاثیر کوي چې د تمرکز ګروپ ګډونوال د منځنۍ کچې سره تړاو لري، کوم چې په ډیرو مسلو باندې بریالی شي چې ګډون کوونکي ممکن د یو بل سره یا د بحث موضوع سره وي. د تمرکز ګروپ مدیران ډیری ډولونه په لاندې توګه بیان شوي دي:
- ډیر وخت، دا منځنۍ ماڼۍ په موضوع باندې د پام وړ مهارت لري. د دې منځنۍ موخې موخه داده چې د ګډونوالو د پوهې په اړه په صحیح ډول پوښتنې وکړي.
- کمیشنر مشاور: دا منځګړتوب د مشاورینو په ډول تمرکز کوي چې د مراجعینو لپاره مهم پایلې تولیدوي. دا ماډل ورکوونکي به د مخکښ ګروپ بحث بحث کوي او د دې موضوع په اړه د پوهې قوی بدن لري چې د شرکت سره علاقه لري.
- Cross-Examiner: دا ماډل ورکوونکي خورا سخت ماهرین دي چې د دوی ونډې توجیه او اعالن کړي. وخت او د اړیکو پیاوړي مهارتونه اړین دي چې د منځګړیتوب کوونکو دا رول په غاړه واخلي. دا په ځانګړې توګه ریښتیا ده که چیرې موقف د بل ګډون کونکو د لید په وړاندې د ګډون کونکي یو نظریه.
- یو ماډل چې دا تګالره کاروي روښانه نده، نه د زین په څیر د کلمې په معنی مفهوم، مګر د خلاصۍ او حیرانتیا احساس په معنا چې یو ساحه کې نوښت ممکن د زده کړې وضعیت روښانه وي.
- دا موقف ښايي ستونزمن وي چې د تمرکز ګروپونو کې بریالیتوب ترلاسه کړي چیرته چې ګډون کوونکي باوري موقف لري او یا هم لوړ تعلیم لري.
- د تمرکز ګروپ ډډه کول یوه پرانیستې پروسه ده چې د موضوع په اړه په دوديزه انګیرنو کې پاته نه شي کیدی شي د ډله ایزو ګډون کوونکو تمرکز خورا شفاف، لږ ساتل شوی، او نور ګډون کوونکی سره مرسته وکړي.
- د منځنۍ منځنۍ ونډه رول په هغه وخت کې فرض کیږي کله چې د تمرکز ګروپ ګډونوال ګوټ ګوټ شي، د یو دلیل یا بل لپاره. په دې رول کې، منځګړیتوب ډاډ ورکوي چې هرڅوک د دې فرصت لري چې خپل نظر څرګند کړي او د نورو غږونو درناوی وشي.
- ارواپوهنه: د مرصفو کړنو په اړه د رواني انګیزه اغیزه د مارکيټ څیړنې لومړنۍ اهداف، یو منځګړونکی چې د دې بې سارې غوره غوره کولو یا موقفونو په برخه کې مهارت لري، د بازار څیړنې ټیم ته قوي شتمنۍ کیدی شي.
- د یو متخصص ځواک یو ځانګړی ځواک چې په دې رول کې فعالیت کوي د نظریاتو نیولو او تحلیل کولو څخه دی چې په بل ډول د مخ په ارزښت باندې ومنل شي. د دې منځنۍ ونډې اخیستنې رول د "ولې؟" څخه د پوښتنې توان لري. او څنګه؟" او "څه لپاره؟" بې طرفه پوښتنې.
- یو مدیر کولی شي د تمرکز ګروپ ګډونوالو تبصرې او عمومي پایلې ثبت کړي چې دوی یې د فلیپ چارت ته راځي. ډیری وختونه پوښتنې د فلیپ چارت پاڼې په سر کې ليکل شوي دي او تبصرې په روانې موخې کې د بحثونو عوایدو په توګه ثبت کیږي.
- د دې پروسې ګټې دا دي چې دا د بحث جوړښت بیانوي، د تمرکز ګروپ بحث بحث، او د ګډونوالو لپاره د بیاناتو بیا رغونې او بیاکتنې ډاډ ورکوي.
- زیانونو کې د تمرکز وخت د تمرکز په وخت کې د تمرکز ګروپ ګډون کونکي شامل دي، او د مشر اسانتیاوونکي رول چې یو باوري ریکارډر یې بیانوي - یو متحرک چې کولی شي د تمرکز ګروپ بحث کول لږ شریک، غیر رسمي، او روانې کړي.
منځونکي باید د فوکس ګروپ بحث کې "حاضر وي"
پرته له دې چې د تمرکز ګروپ مدیران د رول تمرکز وکړي، د اصلي تمرکز پروسې په جریان کې، منځګړیتوب باید پخپله ذهني بڼه یوازې یو لوبغاړی یا پروفیسور وي. موخه دا ده چې د ذهن حالت ترلاسه کړو چې د اندیښنو فکرونو څخه وړیا وي او منځګړی وال په بحث کې حاضر وي، ژوره ژوره غوږ ونیسي، په غور سره فکر وکړئ، او د تمرکز ګروپ ګډون کوونکو ته چټکه غبرګون څنګه چې دوی د کورس په جریان کې موډی او الرښود لیږدوي. غونډې.
سرچینې:
کرویجر، را (1994) فوکس ګروپ: د عملي شوي تحقیق لپاره عملی لارښود (دویمه ایډ) زرګونه اوک، CA: د SAGE خپرونې.
بییرز، پی آر او ویلکوکس، جریان (1991، ژمی). د تمرکز ګروپونه: د څیړونکو لپاره د کیفیت فرصت. د سوداګرۍ ارتباط جریان، 28 (1).