9 داستاني کول ستاسو د غیر انتفاعي موسسو غلطی کول ممکن شي

د دوی په اصلي، د بودیجې راټولولو او بازار موندنې هڅې هڅه کوي داستانونه بیان کړي. نوښت د اړیکو جوړولو، ډونرانو کښت او پیسې راټولو غوره لاره ده. دا ځکه چې احساس، او منطقي تحلیل نه، خلک د عمل کولو المل ګرځي. ډاډ ترلاسه کړئ چې ستاسو نادولتي مؤسسې د دې نهه کیسه کیسه غلطي نه کوي.

1 (د معلوماتو په اړه تکیه کول

ډیری غیر انتفاعي مرستې د دوی د بسپنه ورکولو او بازار موندنې کمپاینونو لپاره معلومات مرکزي کوي، ځکه چې دا د مسایلو اړتیا او اهمیت څرګندوي.

لوی بوسټن فوټبال په خپل ویب پاڼه کې ځینې احتمالي ډاټا لري. د احصایې په څیر: "زموږ په ټولنه کې د 9 کسانو څخه یو د لوږې خطر دی." دا یو حیرانونکي حالت دی، زه غواړم د هغو خلکو کیسې او مخونه چې د لوی بوسټن فوټبال لخوا مرسته شوي - کورنۍ، ماشوم، یو مور معلومات ډیری وختونه وچ او سخت دي د شخصي کچې پورې اړه لري.

د داستان په کیسه کې، ډیری وختونه ډیټا ته اړتیا نلري. که تاسو معلوماتو ته اړتیا لرئ، د لارو په اړه فکر وکړئ چې تاسو کولی شئ ډاټا ستاسو د اوریدونکو په اړه ډیر لیدونکي او د لاس رسی وړ وړتیا چمتو کړئ.

2) نه کمپنۍ لید

موږ غواړئ داستان وګورو - نه یوازې د متن لوی بلاک ولولئ. تاسو څنګه کیسه کولی شئ د لنډ لنډ ویډیو سره د لیدونکی لید، یا حتی ښه، سره څنګه؟ دا د ډیری غیر انتفاعي ادارو لپاره یوه ستره ننګونه ده، مګر هغه څوک چې تاسو د پام وړ اقتصاد کې بریالي کولو ته اړتیا لرئ، چیرته چې حاکمیت لیدل کیږي.

د غیر غیر انتفاعي لوی مثالونه چې د دوی په کیسه کې لیدل کیږي، په فیس بوک کې د ډنور ریسکیو مشن او په پینټرسټ کې د یونیسف USA.

3) هیڅ روښانه علت نشته

ایا دا یو دلیل دی چې تاسو دا کیسه ویلئ؟ د کوم هدف لپاره؟ که چیرې ناظرین په پیل کې د کیسې د حق په اړه نه پوهیږي، نو دوی به په پام کې ونیول شي او پاملرنه ودروي.

سایت ګالین دا حق ترلاسه کړ کله چې هغه وویل چې یوه کیسه په سمه لاره ده که چیرې ناظرین به په منځ کې پاتې نشي.

4) هیڅ تړاو نشته

موږ باید په لویو شرایطو کې کیسه درکړو. تاسو غواړئ چې موږ ستاسو سازمان او تاسو هغه ستونزه چې تاسو حل کول غواړو پوه شوئ؟

ایا تاسو سږ کال د نورو ښځو سره مرسته کوئ، لکه څنګه چې د Client A بیلګې په توګه ښودل شوي؟ آیا ستاسو د خدماتو ودې ته اړتیا شته، لکه څنګه چې د Client B لخوا څرګند شوي، څوک چې د مشاور لیدلو لپاره بشپړ کال انتظار کوي؟

5) هیڅ مقاومت نه

ستاسو سازمان ډیره زړه او زړه ده. مګر دا ستاسو د کیسه معرفي نشو. یو فلم یو شخص یا اشخاص دی (د مثال په توګه کورنۍ) چې د ننګونو سره مخ شوي، انتخاب شوي، او پای پای لري. دا پایله کیدای شي بریالۍ وي (بریالیتوب کیسه) یا ماتی (یو زده کړه تجربه).

زه د "غیر انتفاعي غیر انتفاعي سازمان" په اړه ډیری ویډیو ګانې په ټولنه کې 45 کاله ولمانځل او 60 انعامونه یې ترلاسه کړل. دا ښه او ښه دی، مګر دا 45 کاله یې د خلکو په ژوند کې یو لوی توپیر درلود؟

6 (د زړه نازک ویډیو تولید په زړه پورې کیسه کیسه کوي

ځینې ​​غوره کیسه د انسټاګرم د غیر انتفاعي موسسو لخوا ویل شوي او د سمارټ فونټ کمرې سره جوړ شوي او یوټیوب ته لیږل شوي. د مسلکي ویډیو تولید په واقعیت سره ځای لري.

د پوهیدونکي ویډیو کیسې کیسې کولی شي تاسو سره کیسه پیل کړي او ستاسو تنظیم مسلکي کړي، او یو ویډیو جوړ کړئ چې تاسو د راتلونکو کلونو لپاره کارولی شئ.

په هرصورت، دا اړین ندي چې ورځني کیسې وښیي چې د انالین لیدونکو سره د تړاو کولو لپاره خورا مهم دي. یوازې د دې لپاره چې تاسو په یو ویډیو کې ډیرې پیسې مصرفوي دا معنا نه لري چې تاسو به یوه لویه کیسه ووایی.

7) د سیلوټیلرونو سیلووینګ

کیسه کیسه د ټول سازمان - کارمندانو او رضاکارانو دنده ده. د کارولو لپاره د سترو داستانونو پیژندنه او راغونډول باید د هر چا د کار تشریح لاندې راشي.

د مسلکي پرمختیایي وسایلو او روزنې څخه کار واخلئ چې کارمندانو او رضاکارانو ته د زده کړې د اغیزې موندلو په ارزښت د زده کړې لپاره د تشریح کولو په کارولو کې د زده کړې زده کړه د ټولنې سره څه ډول مهم ده.

8) په وسایلو تمرکز

فېسبوک، انسټاګرم، ټايچ ټول وسايل دي چې تاسو کولاى شئ خپل اوږده او پراخه پراخه داستان شريک کړئ.

"فیس بوک ترلاسه کول" یوه ستراتیژي نه ده - دا په ساده ډول د Do Do لیست کې د چک نښه ده.

په ساده ډول د دغو چینلونو پروفیسرونه به ستاسو د غیر انتفاعي ښه خبرونو په جوړولو کې مرسته ونه کړي - کیسې باید لومړی وي، بیا وروسته دوی کولی شي ټوټې شي او د ځانګړي ځانګړي پلی کولو سره سم شي.

9) فکر کول چې دا د آن وخت وخت دی

ښه، تاسو فکر کوئ - موږ یو ښه کیسه لرو! موږ ټول ټاکل شوی یو! (داسې نه.)

کیسه کیسه روانه روانه ده. تاسو به د خپلې آنلاین بازار موندنې او تمویل کونکي چینلونه، ستاسو کلنۍ اپیل لیکونه، ستاسو کلني راپورونه، ستاسو د بسپنه غوښتنلیکونو او ستاسو پیښو کې د تطبیق کولو لپاره نوي کیسې ته اړتیا لرئ.

د سازمان د کلتور بدلول د داستانې کولو بریالیتوب لپاره اړین دي.