Ray Kroc او د مکډالډ پیښې

د مکډونالډ د بنسټ ایښودونکی په امریکا کې د خوړلو خواړه وخوړل

ماکډونالډ د مکډونډډ په جوړولو سره د وخت د "خورا مهم پیړۍ" په توګه وټاکل شو - د 1962 کال کې په چیک کېلوواکیا کډوال وو، چې د چیکسکوواک مهاجرین وو. او په نړۍ کې د چټک ډوډۍ بریالي رستورانت.

په 1954 کې، د 52 کلنۍ په عمر کې، کیورس د کالیفورنیا په سان Bernard Bernardino کې د هیمبرګیر کوچنی هټۍ رچرډ او موريس مکډونډډ کې د راسموسن کلا Castle Multi Multi Mixer پلورونکی و.

تاسیس ساده و، یواځې یو څو توکي کارول: هامبرګر، فرانسوي فریجونه، نرم څښاک، او شیدې شیان. دا دوه وروڼه د Kroc غوره پیرودونکي و، کله چې دوی د نورو مړینې سوداګرۍ څخه ډیری ماشینونه اخیستي.

کراک، په اړه اندیښمن دی چې ولې مکډونالډ دومره ډیری مایکروال پېرود، د تاسیساتو تحقیقات نور هم وڅیړل. د هغه په ​​زړه پورې احساس سره د امریکایانو پیرودونکي د هغه څه په لټه کې دي، چې کرو یې وخوړله، کروز وړاندیز وکړ چې وروڼه خپل شتون پراخ کړي. دوی وپوښتل چې څنګه دوی کولی شي دا کار وکړي، او هغه خپل خدمتونه وړاندې کړل او د مکډونالډ ملي استازی شو - په فرنچینګ کې یو نوی ځوان پیل شو. دا هغه څه دي چې د سپینو زرغون لرغونو آثار لري.

لومړی مکډونالډ

لومړنۍ هټۍ په 1955 کې د ډیس پلینز، اییلوینوس په بریالیتوب کې د بریالیتوب لپاره پیل شوه، او دا اداره د مکډونالډ کارپوریشن جوړ شو. شپږ کاله وروسته کرروس بنسټ ایز وروڼه د 2.7 ملیون ډالرو لپاره وپلورل.

په 1965 کې، په متحده ایالاتو کې د 700 څخه ډیر سایټونه وو، د کرسی نوی فرنچینګ ماډل ماډل چې د فرانسې ته د یوې مودې لپاره یواځې یو د ذخیره ځای موقعیت لري، په دې توګه د فرنچیزیزم کنټرول او د خدمت یونیفورم ساتلو توان لري. کیفیت.

Kroc د ماکډونالډ د فرنچیزیزونو لپاره سخت معیارونه ترسره کړي چې د برخې اندازه او د خوړو چمتو کولو، پیکنگ او اجزاو پکې شامل دي.

د پیرودونکو خدماتو معیارونه لوړ وو، که څه هم فرنچیزس اجازه درلوده چې پریکړه وکړي چې څنګه خپل سوداګریز بازارونه بازار ته ورسوي.

دا ډیره موده نه وه چې مکډونالډ په نورو هیوادونو کې په 2003 کال کې ونیول شو، دا شرکت د نړۍ په 119 هیوادونو کې له 31،000 څخه زیات ساحې لري. هره ورځ شاوخوا 47 میلیونه خلک خدمت کوي، او خرڅلاو په اونۍ کې 17 ملیارډ ډالره و.

که څه هم Kroc د چینايي رستورانت مفهوم ندی رامینځته کړی، هغه یو ځای لیدلی او پالن یې جوړ کړی ترڅو براترونه، چټکونه او لوی لوی سلطنت ته بدلون ورکړي. کرروس د هغه په ​​ټولو تاسیساتو کې د دوامداره او پاکوالي لپاره یو چایلر و. او هغه هغه څه ترسره کړل چې کولی شي لګښتونه وساتي ترڅو حتی لږ عاید خلک د مکډونالډ په کچه د خوړلو وړ وګرځي.

کروس سیسټم ته وده ورکوي

د ککو معیاري کولو لپاره د Kroc اندیښنه د پخلی کولو او طرزالعملونو د معنا کولو معنا دا وه چې ټولې پروسې اغیزمنې او په آسانۍ سره زده کړې وې، حتی د نوي او غیر مسلکي کارکوونکو لخوا. لکه څنګه چې د تنکي کارکونکي راغلل او لاړ، دا د عملیاتو لپاره خورا مهم و، ترڅو پیرودونکي به په مناسب وخت کې هغه خواړو ته دوام ورکړي چې دوام وکړي. بیرته راستنیدونکي هر هغه پیرود ته مکلف و چې د دوی د سپارلو لپاره یې له 5 دقيقی زیات انتظار کاوه.

Kroc د هرکلي فرنچینی تنظیم ترتیب کړی ترڅو هغه کولی شي د هغه حضور زیات کړي.

هغه د فټیسیسۍ د پلور په اړه 1.9 فیصده کمیسون د پیسو اخیستلو طریقه کارولې، د سترو ابتدايي فیس د چارج کولو پرځای.

د سن ډایګو پیډریس مالک

په 1974 کې، Kroc د مکډونالډ د سی ای او په توګه وټاکل شو، او د بیسبال لپاره د خپل ژوند ژغورلو څخه وروسته، د سان ډایګو پیډریس بیسبال ټیم ​​اخیستی. که څه هم Padres دا ښه نه و، Kroc په لوبو کې خورا محبوب حضور درلود، په 1974 کې یې د 350،000 څخه زیاتو مخکیني ثبت ریکارډ وتړلو.

د هسټسټ اسټرو په وړاندې د یوې مشهورې غلطۍ لینډ لوبه وروسته، هغه د ټیم فوټبال ته وویل چې د سټیمیم عامه پوهاوی سیسټم یې کارولی و، "زه ستاسو سره مخامخ شوی یم؛ ما په خپل ژوند کې دا ډول بدبختیا نه لیدلی." په 1979 کال کې د کرور عملیات د بالارد سمتھ ته وسپارل شول، د هغه زوی، مګر هغه په ​​1984 کې د هغه تر مړینې پورې د ټیم مالک و.

لکه څرنګه چې مکډونالډ په نړۍ کې ترټولو لوی رستورانت شرکت و، د پلورونکي یو بزګر کوکو د خپلو پېرېدونکو چمتو کولو لپاره د هغه د موخو په واسطه ژوند کولو ته دوام ورکړ.

Kroc د مکډونالډ کارپوریشن مشر و چې د 1968 کال تر پایه پورې یې په 1984 کې تېر شو. ډیری ماکډالدډ اجراییوي ادارې لاهم د دوی دفترونه د سکرو سره کار کوي چې د Kroc تر ټولو غوره الهام السته راوړي:

"په نړۍ کې هیڅ شی نشي کولی د دوام ځای ونیسي، استعداد به نه وي؛ د ناکامې سړي په پرتله د استعداد لرونکي کسانو څخه هیڅ عام نه وي. ژوندی به نه وي؛ بې باوري به ورباندې متغیر وي. ښوونه به نه وي؛ نړۍ د زده کړې درغلیو څخه ډکه ده. او یواځې پریکړه یواځینۍ نده. "