ستاسو کارکوونکي ستاسو د سترو شتمنو څخه یو دی او په دوی کې نلري
ستاسو د کارمندانو سره پیل
بازار موندنه د دننه بهر پیل کیږي. ایا ستاسو کارکونکي ستاسو په محصول او هغه خدماتو باندې باور لري چې تاسو یې وړاندې کوئ؟ آیا دوی د خپل برنامو په ماموریت کې ستاسو په شا سلو کې 100 سلنه ولاړ دي؟ ایا دوی ستاسو سوداګریز ژوند کوي؟ دا مهمه ده چې ستاسو کارکونکي په نوي نوښتونو او ستراتیژیو کې چې ستاسو په شرکت کې ترسره کیږي په اړه خبر دي او برخه واخلي. دا ممکن خطرناکه او حتی جدي پایلې ولري که ستاسو کارمندان نشي کولی ستاسو د بازار موندنې هڅو مالتړ وکړي یا نه غواړي.
ستاسو د برتانیا شخصیت، ارزښتونه، او کارپوریشن کلتور مطابقت کړئ
نو څنګه کولی شئ خپل شرکت کې ستاسو داخلي برنامه کولو کمپاین پیل کړئ؟ ستاسو د بازار موندنې ټیم باید ستاسو د بشري سرچینو د ډلې سره نږدې کار وکړي ترڅو ډاډ ترلاسه شي چې ستاسو شرکت مشترکه ارزښتونه په داخلي او بهرنی توګه هم پیوستون دي. دا یوازې دا نه ده چې ستاسو کارکونکي ستاسو هدف هدف بازار ته رسېږي، مګر دوی څنګه د یو بل سره کار کوي.
د خپل سوداګریزې نښې وروسته خپل کارمندان ترلاسه کړئ
د برنامو ارزښت معیار سره د استخدام او ګټور کارمندانو لپاره خپل معیارونه وټاکئ.
د سم مهارتونو او رژیمونو لپاره وګورئ چې ستاسو د سوداګریزې مودې اغیزمنتیا استازیتوب کوي. او د "آزادۍ ارزښت" ارزښت مه ګورئ. دوی مومنان کړئ. خپل کارکونکي د هغه محصول یا خدماتو شخصي خوندیتوب ته چې تاسو یې وپلورئ درملنه وکړئ، له دې امله دوی د دې سره یوځای والیت لري. کله چې خلک په محصول یا خدمت کې باور لري، دوی د پلورلو په اړه ډیر خوشحاله کیږي.
پیاوړتیا او په وار وار د برنامو ارزښتونه او چلند بیان کړئ
د خپل سوداګریزې وعدې منعکس کولو ارزښتونه او چلندونو ته پیاوړتیا او تشریح کولو لپاره خپل داخلي اړیکو څخه کار واخلئ. دوام ورکوئ تر هغه چې دوی دویم فطرت شي، مګر یو ښه کرښه یې ودروله. تاسو نه غواړئ چې ستاسو کارمندان خپل سترګې پټ کړي او کله چې دوی "راتلونکی" اوریدلو اوریدل تاسو ته وینځئ. لږ لږ بدلون بدل کړئ او یا یې په اشاره کې بدل کړئ بلکه د ګوتو په څیر. دوی به ستاسو ټکی ترلاسه کړي. دا د بیلابیلو شرایطو لاندې کاروئ، مګر د پیرودونکو یا مشتریانو په وړاندې نه ځوړئ. تاسو به په نورو لارو ته ورسیږئ.
د پای پایلې
که تاسو فکر کوئ چې ستاسو د کارمندانو شمولیت مهم نه و، په پام کې ونیسئ: ستاسو کارمندان ملګري، سلامونه او په ډیری بیلابیلو لارو کې ورسره مرسته کوي او د خپل ډولونو او شخصیتونو سره سم ټول وخت. دا ستاسو د برنامو مخ دي. خپل کارمندان د پیل څخه سم او د انفرادي انډول هڅولو کې برخه واخلئ. ستاسو د کارکونکو څخه د تمرکز ګروپ په توګه کار واخلئ - ټول وروسته، څوک ستاسو پیرودونکي په پرتله ښه پوهیږي؟ د دې کار کولو له لارې، تاسو نه یوازې د خپل کارمندانو ملاتړ ترلاسه کوئ مګر تاسو ممکن حتی بصیرت او نظرونه هم ترلاسه کړئ چې تاسو به یې په پام کې نه نیول شوي. ستاسو کارمندان کیدای شي ستاسو څخه ترټولو سترې شتمنۍ وي، نو په دې کې نلري.
هغوی مه ګورئ.