د اخیستو نرخ کولی شي شرکتونو ته د سوداګرۍ ګټلو اجازه ورکړي
د خامو موادو او خدماتو لګښت کېدای شي شرکتونو ته اجازه ورکړي چې د سوداګرۍ ګټلو لپاره په سیالۍ سره د خپل بشپړ شوي توکو بیه بازارته ورسوي. د کومې پیرودنې بریالیتوب څرګند څرګندونې اندازه د شرکت لخوا خوندي شوې پیسې دي.
په هرصورت، د فعالیت فعالیتونه شتون لري چې سوداګرۍ کولی شي کله چې د پیرود کولو اندازه اندازه کړي استعمال کړي. پدې کې شامل دي:
- د پیرودلو اخیستل
- د اغېزمنتوب اخیستل
- د پیرودلو فعالیت
- د فعالیت اندازه کول
د پیرودلو اخیستل
اداري لګښتونه د پیرودونکي موثریت اندازه کولو لپاره اساس دی. د فعالیت اندازه د هغو پیسو په اړه تړاو نلري چې ډیپارټمنټ یې اخیستی.
دا اندازه د دې په اړه ده چې د پیرود ریاست په هغو فعالیتونو کې کار کوي چې دوی به یې د ادارې لپاره د بودیجې په وړاندې ترسره کولو کې ترسره کړي.
که چیرې د پیرود لګښتونه د بودجې دننه وي نو د پیرود ډیپارټمنټ موخې به له توقع زیات وي. که چیرې ډیپارټمنټ د بودیجې څخه پورته او د هغې څخه پورته کاروي نو بیا د پیرودلو کار اغیزمن ندي.
د اغېزمنتوب اخیستل
هغه قیمت چې د توکو لپاره پیرود شوي پیسې تادیه ندي د اخیستلو د ترسره کولو یوه ښه اندازه نه.
د توکو قیمت کیدای شي د بازار شرایطو، د شتون شتون، او د تقاضا نورې فشارونو له کبله راټیټ شي. نو ځکه، د پیرود ریاست ممکن د قیمت کنترول ونلري. د اغیزمنتیا د اخیستلو ارزونه د دې لپاره ده چې د لیږد عایدات بیاکتنه وکړي. تناسب د وختونو اندازه کوي، په اوسط ډول چې انفرادي کارول کیږي، یا یې بدل شوی، د دورې په جریان کې.
دا تناسب د انفرادي لوازم د اندازه کولو لپاره کارول کیږي. په هرصورت، دا تل د پیرود اغیزمنتیا یوه لویه پیمانه نه ده ځکه چې په ذخیره کې د توکو ساتلو لپاره موسمي اړتیاوې کولی شي دا اندازه غلط کړي.
د پیرودلو فعالیت
د پیرودلو پیرود کولی شي د پیرود فعالیت د کاري اړتیاو په مقابل کې اندازه شي.
د ډیپارټمنټ لومړنۍ دنده دا ده چې په ټیټه کچه لګښت کې مناسب وخت چمتو کړي. د فعالیت اندازه کولی شي دغه عنصرونه په پام کې ونیسي، مګر دا د احتمالي فکتورونو په پام کې نیولو کې نه راځي چې کیدای شي د عرضه کوونکي ثبات، د توکو کیفیت مسلې، او د عرضه کوونکي رخصتونو سره تړاو ولري.
د فعالیت اندازه کول
د پیرود کولو فعالیت د مختلفو پیمونو په کارولو سره اندازه کیدی شي.
یو شرکت کولی شي پریکړه وکړي چې د دې اغیزو اغیزمنتوب د دوی د پیرودنې ریاست فعالیت کولو پورې تړاو لري. د اندازې اندازه کولی شي په لاندې ډول وي:
- د لګښت مصرف. که چیرې د پیرودنې ریاست مخکې له مخکې یې په یوه ټیټه بیه تدارک کړي، نو دا د لګښت مصرف دی. دا واقع کیدلای شي کله چې یو نوی عرضه کوونکي وموندل شي، د کم لګښته بدیل توکي کارول کیږي، یو نوی قرارداد د پلورونکي سره لاسلیک شوی، د ارزانه ټرانسپورټ میتود موندلی، یا د پیرود ډیپارټمنټ د موجوده عرضه کوونکي سره ټیټه بیه خبرې کړي.
- د کیفیت لوړول کله چې یو شی کیفیت ښه کړي یا د مختلف عرضه کوونکي کارولو یا یا د موجوده عرضه کونکي سره خبرې اترې سره، دا پرمختګ به د ضایعاتو او تولیداتو سرچینو کمولو کې منعکس شي.
- د ښه والی اخیستل. د پیرود ډیپارټمنټ کې کارول شوی میتود کې موثریت به اغیزمنتیا زیاته کړي. پدې کې کېدای شي د EDI، e-تدارکاتي سیسټمونو، د خرڅلاو مدیریت انسټیټیوټ معرفي کړئ او د رسیدلو پروسو معاشونه شامل کړي.
- د ترانسپورت ښه والی. کله چې د پیرودنې څانګې د وسایطو یا د الوتکو شمیر سره خبرې وکړي ترڅو د تجهیزاتو توکي د تولید اسانتیاوو ته کم کړي، د توکو واحد واحد به کم شي. د لګښت لګښت دا د اغیزمنتوب اندازه کولو په توګه کارول کیدی شي.
د فعالیت اخیستل
ډیری مطالعې د فعالیت په اخیستلو باندې ترسره شوي او پایلې یې یادونه کړې چې هیڅ یو میتود شتون نلري چې د هرې پیرود څانګې پوښالی شي.
په هرصورت، یو لړ کلیدي اقدامات شتون لري چې د فعالیت ارزونه کې عام وي. په ټولیز ډول، د لګښت خوندي کولو، د پلور کیفیت، د سپارلو مایتری، د قیمت اغیزمنتوب، او د انفرادي جریان.
که څه هم دا کلیدي ګامونه عام دي، په دې اقداماتو وزن نیول د هیڅ معنی نه دی او د صنعت او تجارت ترمنځ توپیر به وي. برسېره پردې، د پیرود ډیپارټمنټ په مجموعي اغیزمنتوب کې د دې اقداماتو اهمیت به په وخت کې بدلون ومومي او له دې امله ارزونه وشي او په یو وخت کې اصالح شي.
ګریري میرون، لوژستیک او سپلائی چین ماهر لخوا تازه شوی.