د ساختمان مدیران څنګه خپل ورځ مصرفوي؟ د موندلو لپاره ولولئ!
مګر دا د ساختمان مدیر څه معنا لري؟ په داسې حال کې چې د کار تشریح کولی شي تر اوسه لا تر اوسه پورې په نښه کولو کې لاړ شي، موږ د یوې ساختمانې مدیر په توګه یو ژور ډوډۍ واخیستله.
د ساختمان مدیر لپاره "عام ورځ" شتون نلري. یوه ورځ، تاسو د شریکانو سره لیدل کیدی شئ، بل هغه چې تاسو به د دندې په ساحه کې کیدی شي د پروژې ځنډ د ارزیابي ارزونه. د دې سره په ذهن کې، د پروژې ډیری مدیران تمه کیږي چې خپلې ورځې مصرف کړي:
- پلان جوړونه، تنظیم کول، مهال ویش، اداره کول، کنترول کول، او د دوی ساختماني شرکتونو پروژو بشپړول
- د فرعي قرارداد کونکو او کارمندانو استخدام او اداره کول
- د بودیجې چمتو کول او سپارنه
- د موجوده سرچینو لوړول - دواړه فزيکي او انساني پانګه اچونه
- د معماریو او انجنیرانو سره کار کول ترڅو د وروستۍ محصول ښه کولو لپاره
- د قراردادونو په اړه خبرې او د شرکت استازیتوب
- د ساختماني کارکوونکو ساتل خوندي دي
- د محلي او فدرالي ساختماني قوانینو سره سم اطاعت کول
د ودانولو ډیری مدیران د ساختمانې مهال ویش په اړه کار کوي، پدې معنا چې 9-5 کارتونه په کارتونو کې نه دي - دا نایابه وي که دوی د 6:00 بجې نه وي. د دوی ورځ د غونډو، پالن کولو، اسنادو سره کار کول، او د کار په ساحه کې د حضور ساتلو ترمنځ ویشلي دي. د ساختمان مدیران باید دواړه تحلیلاتي وړتیا ولري چې خپلې پروژې په سمه توګه وساتي او د هغه کارګرانو ته د هڅونې وړتیا هم ولري.
د بیلګې په توګه، ټوني پرنپپي د بلومبرګ کاروبار ته وویل چې هغه په منظم ډول د خپلې سوداګرۍ ساختماني سیمې ته ځي ځکه چې:
زه باور لرم چې د رغونې اصلي فعالیتونو پورې د مدیریت شتون د سطحې او پانګه اچونې کچه ښیي چې د کار ځواک او جنایي مدیرانو ته هڅول کیدی شي ... دا د ماین سره د اړیکو په ساتلو کې مرسته کوي او ما د کاري کاري کچې لید سره تړاو لري.
اغیزمن ساختماني مدیران یو څو څو اړخیزې ځانګړتیاوې لري چې دوی د دوی سره کار کوي او د دوی د کارمندانو په اړه زړه نازړه دي. د یویو پوهنتون څخه په یوه څیړنه کې، ساختماني مدیران د دوی د کاري فعالیت سره غوره بریالیتوب لري که چیرې الندې مهارتونه د مشرتابه وړتیا بشپړ کړي:
- مؤثر اړیکه: دا د پروژې د مدیرانو لپاره خورا مهم ګڼل کیږي - حتی د سخت مهارتونو څخه پورته - ځکه چې ضعیف ارتباط کوونکي نشي کولی د دوی مکلفیتونو ته واضح اهداف مشخص کړي.
- لاسرسي: د ساختمان مدیران باید تل د بیړنۍ حالت په صورت کې وي - او د غیر ضروري حالت سره سمون په لټه کې وي، لکه احتمالي خطرناکه هوا.
- استخبارات: د ودانولو مدیران باید د خپل واکمن اعتماد باور وکړي. د دې ښودلو وړتیا چې څنګه پریکړه کیږي لکه څنګه چې ځینې ځانګړتیاوې د نورو په لیکو کې کارول کیږي - د ساختماني مدیرانو لکه نیکمرغه او اغیزمنتوب کې اضافه کوي.
- سیالیتوب: پداسې حال کې چې د پروژې مدیرانو لپاره یوازې څلورم مهم ځانګړتیاوې یې درلودې، د یو کار کولو توان یې لاهم خورا خورا مهم دی.
د رغاونې مدیران باید په دې فکر وکړي چې ډیری ځانګړتیاوې چې د پراخې پروژې مدیریت ساحه کې کارول کیږي د ساختماني مدیریت لپاره هم پلي کیږي، په ګډون د پراګمزمزم، امتیاز او واک.
پداسې حال کې چې هره ورځ د ساختماني مدیریت په ساحه کې توپیر لري، ساختماني مدیران کولی شي دا احساس وکړي چې د دوی ډیری ورځ د دوی پروژو جوړولو سره ډک دي. دوی باید په پام کې ونیسي چې ځینې خلک د لومړي ځای په اغیزمن ساختماني مدیرانو کې وړاندیز شوي - او نن ورځ نن ورځ اغیزمن ساختماني مدیریت ته اړین هارډ مهارتونه د نرم مهارتونو کرهنه وکري.