د سیوف د دندې مقررې د نوښت په اړه

سیوف جبران د بغاوت، د هغه لید، او د هغه د وړتیا لپاره پیژني. مګر ډیری یې، د سټیګ کار نوم د بدعت سره مترادف و. د ایپل محصول د لیدلو لپاره د دندې د مفکورې ډرائیو پایلې وګورئ. د نوښت د دې ماسټر څخه ځینې د پام وړ حوالې موږ ته ووایی چې څنګه فکرونه شیان شي.

دندې نړۍ ته وښودله چې رښتینې ارزښتناکه بدعت لومړنی عقیده پیلوي، بیا وروسته یو نظریه تاییدوي، بیا وروسته بیا یوه مفکوره تاییدوي، چې په پایله کې یو څه واقعیت واقع کیږي.

د کار کولو عقیده کولی شي د هر هغه چا لخوا تصویب او تطبیق شي چې د نوښت اصلي ریښتینت هم لري.

د ایپل کارپوریشن بنسټ ایښودونکی سټیو جابر

• "نوښت د مشر او یو پیرود ترمنځ توپیر کوي."
• "ډیری شرکتونه غوره کړي، او کیدای شي دا د دوی لپاره صحیح خبره وي. موږ یو بل لاره غوره کړه. موږ باور درلود چې که موږ د پیرودونکو په وړاندې لوی محصولات وساتو، نو دوی به خپل بڼې خلاصې کړي."
• "د ایپل لپاره علاج لګښت نلري. د ایپل لپاره درمل دا ده چې خپل اوسني واقعیت څخه خپله لاره بدله کړي. "
• "زه غواړم په ټوله نړۍ کې ډوډۍ واچوم."
• "ځینې وختونه کله چې تاسو نوي کوي نو تاسو غلطی کوئ. دا غوره ده چې دوی ژر تر ژره اعتراف وکړئ او د نورو نوښتونو په ښه کولو کې مرسته وکړئ. "
• "ډیر ډیر، ایپل او ډیل یواځې د دې صنعت یوازینې دي چې پیسې جوړوي، دوی د والارټ په واسطه جوړوي. موږ دا د بدعت له لارې ترسره کوو."
• "په واقعیت کې د زړه پورې نظریاتو او کښت کولو تکنالوژیو بدلولو لپاره په شرکت کې چې کولی شي د کلونو لپاره پرمختګ وکړي، ډیری نظم ته اړتیا لري."

• "تاسو نشي کولی یوازې هغه پیرودونکي وپوښتئ چې دوی غواړي وغواړي او بیا هڅه وکړي چې دوی ته ورکړئ. کله چې تاسو جوړ شو نو دوی به یو څه نوی شي."
• "دا د پاپ کلتور په اړه نه دی، او دا د خلکو بې احتیاط نه دی، او دا د خلکو قناعت نه دی چې دوی هغه څه غواړي چې دوی نه کوي. موږ پوهیږو چې موږ څه غواړو. او زه فکر کوم چې موږ ښه سم یاست چې په سمه لار سمبال یاست چې فکر وکړو چې ایا نور خلک غواړي چې دا هم غواړي. دا هغه څه دي چې موږ یې کولی شو ترسره کړو. موږ یوازې لوی محصولات غواړو. "

• "دا د درملو ګروپونو لخوا د محصولاتو ډیزاین لپاره خورا ستونزمن دی. ډیری وختونه، خلک نه پوهیږي چې دوی څه غواړي چې ترهغه پورې چې تاسو یې ورته ښودئ. "
• "کله چې یو ښه نظر راشي، تاسو پوهیږئ، زما د دندې یوه برخه دا ده چې حرکت وکړي، یوازې وګورئ چې مختلف خلک فکر کوي، خلک د هغې په اړه خبرې کوي، د خلکو په اړه د خلکو سره بحث وکړي، د 100 کسانو په منځ کې فکر وکړي، د مختلفو خلکو سره یوځای شئ ترڅو د دې مختلفې اړخونه په خاموشۍ توګه وپلټئ، او تاسو پوهیږئ چې شیان کشف کړئ. "
• "نوښت هیڅ شی نلري چې د R & D ډالر څومره لرئ. کله چې ایپل ماک سره راغلل، IBM لږترلږه 100 ځله نور د R & D په لګښت لګول. دا پیسې نه دي. دا د هغه خلکو په اړه دي چې تاسو یې لرئ، تاسو څنګه لارښوونه کوئ، او تاسو یې څنګه ترلاسه کوئ. "
• "ډیزاین یوازې هغه څه نه ښکاري چې ورته ورته ښکاري او احساس کوي. ډیزاین دا څنګه کار کوي."