مالي
لومړی فعالیت چې تاسو یې ستاسو په نوي هڅو کې لرئ د ستاسو په سوداګرۍ کې پانګه اچونکی دی. تاسو به د ابتدايي فرنچینګ فیس سره مالي مرستې ته اړتیا ولرئ، مګر د چمتو کولو لپاره اضافي چمتو کولو لپاره چمتو کیدی شي چې سوداګرۍ ته السته راوړلو او د تجهیزاتو لګښتونو ته اړتیا لري.
همدا رنګه، به د روان شاهي فیس فيس وي چې تاسو به یې پیسو ته اړتیا لرئ، او احتمالي د اعلاناتو فنډ فیس) کله کله کله د بریتانیا د فنډ فنډ ویل کیږي (.
وخت
دوهم، تاسو به دا ډاډ ترلاسه کړئ چې تاسو کولی شئ په سوداګرۍ کې مناسب وخت وپلورئ. که څه هم دا سیسټم په بنسټیز ډول په فرنچینج کې جوړ شوی، تاسو به بیا هم د اضافي سیسټم زده کړه ته اړتیا ولرئ چې سیسټم څنګه کار کوي. فرنچیسور ډیری وختونه روزنه او دوامداره ملاتړ وړاندې کوي، له همدې امله روان امتیازات تادیه کوي. د نورو شیانو په څیر، کله چې تاسو د سیسټم داخلي او بهر پیژني، د وخت پانګې اچونې لږ څه کموي.
رهبرۍ او ملګرتیا
یو له مهمو مهارتونو څخه چې تاسو یې اړتیا لرئ د فرنچیسټری په توګه وساتئ دا وړتیا ده چې فعال وي او نوښت واخلئ. تاسو باید د دې وړتیا ولرئ چې په اسانۍ سره د مشرتابه رول ومومئ او چمتو شئ او وړتیا ولرئ ترڅو نوي مهارتونه زده کړي.
تاسو هم، البته د دې وړتیا لرئ چې د سیسټم معیارونو تعقیبولو ته چمتو یاست. تاسو په حقیقت کې د فرنچیسور سره د شراکت رول لرئ، او د فرنچیز تړون لاسلیک کولو له الرې د فرنچیز سیسټم د بریالیتوب لپاره څلور لوی مسؤلیتونه بشپړولو موافق دي:
- د سیسټم عملياتي معیارونو سره سم د فرنچیز په کارولو سره د فرنچینی برنامه ساتلو لپاره.
- د یو پیاوړی او وفادار پیرود پیرود جوړول یوازې د منلو وړ محصولاتو او خدماتو وړاندیز کولو او د مشتریانو غوره خدمت چمتو کولو له الرې.
- د دې لپاره چې ډاډ ترلاسه شي چې ټول کارکوونکي په سمه توگه روزل شوي، او فرنچیز په سمه توګه په کار ګمارل کیږي.
- د فرنچیزیر لخوا چمتو شوي لارښوونو مطابق د فرنچائز او تصویب شویو محصولاتو او خدماتو خپرولو او پراختیا لپاره.
نو له همدې کبله تاسو باید د یوځای کار کولو، نظریاتو شریکولو، او مسلو سره یوځای کولو توان ولرئ. تاسو ممکن یو څه وپوښتئ چې فرنچیزور له دې امله خبر نه و ځکه چې تاسو د سوداګرۍ ډیر نږدې یاست. فرنچیسور شاید ستاسو میز ته د اندیښنو یا توپیرونو ستاینه وکړي، په ځانګړي ډول که چیرې تاسو ممکن ممکنه حل وړاندې کړئ.
د مثال په توګه، تاسو کولی شئ د نوي نوي نظر سره راشي چې تاسو غواړئ په خپل ځای کې ځای په ځای کولو پلي کړئ. فرنچیسور باید یو پروتوکول ولری چې پدې کې فرانسويسور پریکړه کوي چې ایا دا سیستم سیسټم پراخ کړي که نه.
اړیکه
د ټولو مسؤلیتونو سره چې فرانسویان لري، مخابراتي او سازماني مهارتونه د فرنچیسټ په توګه مهم دي.
تاسو باید دا یقیني وي چې تاسو پوهیږئ چې ټول سیسټم څنګه کار کوي او د فرانسیسیانو پوښتنو څخه د ډار څخه ډارېږي. دا په ځانګړي ډول د فرنچیسور هر هغه څه سره چې تاسو یې په یاد ولرئ اړیکی خورا مهم دی چې تاسو ته یې سم نه ښکاري.
تاسو باید په منظم ډول خپلې پلورنې او مصارفو ته د فرنچیسور راپور ورکړئ، او هغه اسناد چمتو کړئ چې تاسو یې د فرنچیزور د اعلاناتو اړتیاوې پوره کوئ.
همدارنګه، تاسو به د دې وړتیا ولرئ چې د خپلو پیرودونکو، کارمندانو، پلورونکو، او نورو سوداګریزو اړیکو سره په اغیزمن ډول خبرې اترې وکړئ.
برسېره پردې، دا په منظمه توګه د نورو فرنچیزونو سره د ټیم لپاره خورا ګټوره وي. دا ستاسو سره مرسته کولی شي چې ستاسو سوداګرۍ په اسانۍ سره پرمخ بوځي که چیرې تاسو د هغو ستونزو لپاره نظرونه او حلونه شریک کړئ چې د ورته وړتیا سره د نورو سره تجربه شوي.
سازمان
د فرانسې په توګه ستاسو په رول کې ، تاسو باید چمتو کړئ چې د ډیری هیپونو جامې وکړو. د سوداګرۍ په کار کولو کې، تاسو به تر ډیره حده په هره ورځني عملیاتونو کې چې د سوداګرۍ په کارولو کې ښکیل دي، اداره کړي، د پیرودونکي توکي، د پیرودونکو او پلورونکو سره لیدنه، د معاشونو چمتو کول، توپیرونو حل کول، او داسې نور. دا ستاسو د " رول "د سوداګرۍ ډول ډول پورې اړه لري چې تاسو یې پرمخ وړئ. دا اړینه ده چې ستاسو ټول مسولیتونه تنظیم کړئ ترڅو هرڅه سم سم او په وخت سره ترسره شي.
په پایله کې، تر هغه چې تاسو د فرانسې په توګه ستاسو رول په بشپړ ډول پیژني او په بشپړه توګه یې د ترسره کولو لپاره هر هڅه وکړئ، تاسو باید د بریالۍ فرنچیز مدیریت وسپارئ.