"ټول نوښتونه [پېل] د تخلیقی حل په توګه، مګر ټول تخلیقی حلونه نوي نه کیږي." ~ رچرډ فوبس
د ستراتیژۍ د چټکولو لپاره څلور کړنې
د نیل سمندر تګلاره د څلورو کړنو غوښتنه کوي چې د ستراتیژیکې طرحې لپاره کارول کیږي. اقدامات د لاندې پوښتنو لخوا لارښوونه کیږي:
- کوم عوامل چې صنعت د اخیستلو لپاره اخیستل کیږي باید له منځه یوړل شي؟
- کوم عوامل باید د صنعت معیار معیار سره سم ښه شي؟
- کوم عوامل باید د صنعت معیار معیار ته پورته شي؟
- کوم عوامل باید رامینځ ته شي چې صنعت هیڅکله هم وړاندیز نه دی کړی؟
د بازار څیړنې پوښتنې کولی شي د دغو مهمو پوښتنو لپاره تولید شي، مګر نور پام به د پروسې اصالح کړي. د بیلګې په توګه، د صنعت معیارونو په اړه د پوښتنو پرځای، د بازار محقق به ډیر پیرودونکي وي - منځنی وي. دا پدې مانا ده چې د بازار تحقیقاتو پوښتنو څخه پوښتنه وکړئ چې احتمالي یا حقیقي پیرودونکي د محصول، خدمت یا برنامو په اړه ارزښت لري.
کنترول او پراختیا، متقاعد او تغیر
د څلورو کړنالرې پوښتنې د هغو اقداماتو بدلول دي چې د پای ټیټ کمښت را مینځته کولو (ERRC) گرډ کډوالو نفوذ کوي. فعالیتونه توپیر او متوازنه نندارې ته وړاندې کوي چې د تخلیقی ستونزې حل کولو (CPS) ځانګړتیاوی دي.
د پای ټیټیدو المل کیږي) ERRC (ګریز فکر او عمل تعقیبوي کوم چې یا یې نور عناصر رامینځته کوي او پیدا کوي، یا بیلابیلو عناصرو له مینځه وړل یا کموي. د ERRC ګریډ مستقیم دی او د پوهیدو لپاره خورا اسانه دی، کوم چې دا د نورو سره د اړیکو او د یوې پیاوړې کچې د جوړولو لپاره ښه وسیله رامینځته کوي. د دې ځانګړتیاو له امله، د ERRC ګرېډ د مارکیټ د څیړنو پوښتنو لپاره د کارولو لپاره ښه وسیله ده.
د ERRC گرډ کارول د مارکيټ تحقیق څیړنې پوښتنې
د بازار څیړونکي کولی شي د ګیدې جوړښت څخه کار واخلي ترڅو د بدعت او رقابت په اړه بې اعتباره انګیرنې او بې باوري فکر څرګند کړي. د Blue Ocean ستراتیژی په ټول ډول په سوداګرۍ کې، د مناسبو فرصتونو رامینځته کول، او د دودیزو، قیمتي فعالیتونو څخه مخنیوی کولو لګښتونه چلول دي چې د مصرفوونکي منځنی ارزښت اضافه نه کوي . د بازار څیړونکي کولی شي پوښتنې پیدا کړي چې:
- د تولید توپیر په منظم ډول تعقيبوي
- د ارزښت لوړولو لپاره په ټیټ لګښتونو کې د کم لګښتونو تعقیب کول
- د سوداګریزې سوداګرۍ ستراتیژی اهدافو پر تمرکز تمرکز یواځې پریږدئ
د نیل سمندر سمندري کاناډا او ارزښت ارزښت لري
هغه فکر چې د لیدلو له لارې تر سره شوی، څلور فعالیتونه او د ERRC ګریډ په ستراتیژی کینوس کې څرګند دي.
د Blue Ocean ستراتیژی کینوس تشخیصی وسیله او د عمل لپاره یو چوکاټ دی چی د مارکیټ د څیړونکو سره د رقابتی ستراتیژی د پراختیا لپاره د مناسبو پوښتنو غوښتنه کوی.
د هرې تګالرې کاناډا د ارزښت ارزښت وښودل چې د عین محصول یا خدمت لپاره ځانګړی وي . د ارزښت وکر د راتلونکي احتمالي ګراف دی، د نوی محصول محصول، خدمت، او یا هم پیل پیل کوي لکه څنګه چې په صنعت کې د روایتی سیالیو فکتورونو په وړاندې ښودل شوي.
- ستراتیژی کینوسونه په صنعت کې موجود مختلف عناصرو پیژندلو لپاره کارول کیدی شي او په دې پوه شي چې څنګه د دوی او نوی نیل سمندر عناصرو پر اساس د مختلفو سیالو سیالیو څرنګوالی.
- ستراتیژی کینوسونه د سیالیو او موجوده پیرودونکو په تمرکز کې د هڅو څخه مالتړ کولو لپاره کارول کیدی شي، کوم چې د ابتدايي ناکامۍ ناکام دی او په بدیلونو او غیر متخصصینو کې عاجل کولو لپاره.
د قوي بلو سمندر د ارزښت ارزښت وکولای شي د معتبر ټیلفونینګ، توپیر، او تمرکز په واسطه پیژندل شي. د بازار څیړونکي کولی شي د نیل سمندر د وسایلو څخه کار واخلي ترڅو پوښتنې، الرې، او ستراتیژی چمتو کړي.