د دې بازار موندنې د شننې د موخو او عناصرو په اړه زده کړه
یو وضعیت شننه د شرکت یا تنظیم لپاره داخلي او بهرنۍ فکتورونه تعریفوي او په واضح ډول وړتیاوې، پیرودونکي، احتمالي پیرودونکي او د سوداګرۍ چاپیریال او هغه اغیز چې دوی یې په دې سازمان یا کاروبار کې لري.
دا کولی شي د سازمان یا تجارت لپاره د ځواکونو، ضعیفیتونو، فرصتونو، او ګواښونو په پیژندلو کې مرسته وکړي. دا تحلیل د لیدلو لپاره سترګو لیدل کیدی شي چې واقعا په واقعیت کې واقع کیږي او کولی شي د راتلونکو ګامونو په ټاکلو کې مرسته وکړي چې د بازار دننه کې سوداګرۍ ته اړتیا لري.
الندې یواځې یو بنسټیز بازار موندنه ده چې څه شی باید په پام کې ونیول شي کله چې تحلیل ترسره کړئ او یو چک لست چمتو کړئ که تاسو د حساب کولو لپاره ترټولو مهم فکتورونه وي.
د پام وړ ارزښت لرونکي عناصر
- د محصول حالت
زما اوسنۍ محصول څه دی؟ تاسو کولی شئ دا تعريف د اصلي محصول لکه د اصلي محصول او هرې ثانوي یا مالتړې خدمتونه یا محصولاتو ته مات کړئ چې تاسو یې څه پلوري. دا مهمه ده چې دا د بیلابیلو برخو په پام کې نیولو سره وکتل شي ترڅو دا بېرته د اصلي مراجعینو اړتیاو سره تړاو ولري. د دې لپاره چې دلته ستاسو د مراجعینو اړتیاوې ستاسې محصول لیدل کیږي بحث وکړئ.
- سیالۍ حالت
خپل مهم سیالان وپوښتئ - څوک دي چې دوی څه دي - دوی څنګه پرتله کوي - د ګټې / ګټې تحلیل. د دوی رقابتي ګټو څه دي؟ - د ویشلو وضعیت
د ویش څرنګوالی بیاکتنه - تاسو څنګه خپل محصول بازار ته وړاندې کوئ؟ ایا تاسو اړتیا لرئ چې د ویشلوونکو یا نورو منځګړیتوبونو له لارې لاړ شئ؟
- چاپیریال عوامل
کوم بهرني او داخلي چاپیریال عوامل شتون لري چې باید په پام کې ونیول شي. پدې کې اقتصادي یا ټولنیزولوژیکي عوامل شامل دي چې ستاسو په فعالیت باندې تاثیر لري. - فرصت او تحلیل مسله
کوم چې بریښنا ته اړتیا لري د SWOT تحلیل ) پیاوړتیاوې، کمزوري، فرصتونه او ګواښونه (. هغه څه چې لیکلي یې دي هغه څه دي چې په بازار کې موجود دي، عمده ګواښونه چې سوداګرۍ ورسره مخ دی او کیدای شي په راتلونکې کې مخ شي، هغه ځواک چې سوداګرۍ یې پر مخ وړي او هغه کمزوري وړتیاوې چې د سوداګرۍ فعالیت اغیزمن کوي.
زه تاسو ته د ډیرو ډیرو بازار موندلو لپاره پوهیږم دا ممکن ساده پوهه وي، مګر دا باید پوه شي چې کله کله حتی سمارټ اساسي بنسټونه هېر کړي.
څنګه پوهیږئ که ستاسو وضعیت شننه ښه وي
ستاسو وضعیت شننه باید فعال وي یا دا یوازې یو بل سند دی چې د فايل په فولډر کې به مینځل کیږي او د فایل کابینې کې ډک شي. تاسو څنګه پوهیږئ که تاسو د وضعیت تحلیل رامنځته کړی نو فعال به وي او ارزښت ورکړي؟
د پوښتنو لپاره پوښتنې
- ایا زما وضعیت شننه ساده او عملي کارول کیږي؟
- ایا دا اسانه ده او د بهرنیانو لپاره د پوهیدو لپاره روښانه ده؟
- ایا دا د مهمو فکتورونو تمرکز کوي چې زما په سوداګرۍ کې په داخلي او بهر کې اغیزه کوي؟
- آیا دا په روښانه توګه د سوداګرۍ لپاره راتلونکي اهداف په ګوته کوي؟
- ایا دا لا نور تحلیلونه کوي؟
که تاسو پورته ځوابونو ته ځواب ورکړئ تاسو یو وضعیت شننه جوړه کړې چې تاسو به ګټور ومومئ. که نه، نو تاسو غواړئ بیرته لاړ شئ او خپل تحلیل بیاکتنه وکړئ ترڅو دا د تاسو پورته معلومات سره وړاندې کړي. تاسو ممکن ومومئ چې تاسو د دغو ګډو ننګونو سره مخامخ کوئ کله چې ستاسو د وضعیت شننه راځي:
- تاسو خورا زیات شمیر قوتونه، ضعیفونه، فرصتونه، او ګواښونه لست کړي دي، ډیر دا چې دا د ستاسې د سوداګرۍ پیاوړی انځور په نظر کې نیولو سره ناڅاپي او ستونزمن ښکاري.
- تاسو د خپل وضعیت په تحلیل کې د لومړیتوب ورکولو نشتوالی یاست.
- تاسو د فکتورونو له لارې خورا پراخه یاست، نو له دې امله دا ستونزمنه ده چې په دوی باندې تمرکز وشي.
- هغه فکتورونه چې تاسو یې لیستلي دي یو نظر دی، نه واقعیا.
- ځواکونه، ضعیفونه، فرصتونه، او ګواښونه د توپیر فکتورونو نشتوالی دی.