د ټولنیزو جشنونو لپاره د کټګوریو سپانسر کول

د شیکاګو ټیم د پروګرام کولو مالتړ لپاره د کارپورټ سپانسر درجې کچې وړاندیز کوي

د شیکاګو ټیم 2007. (ج) د 2007 RH مخابراتو شرکت.

د شرکتونو سپانسران د هرې ټولنیزې جشن پالن کولو او اجرا کولو کې مهم رول لوبوي. د شکایتونو 2007 تلویزیون لپاره، په ټولیزه توګه د سپانسر کټګوریو ټولټال 69 سپانسرونه د دې پیښې ملاتړ وکړ.

کریسین یعقوب، په میګین کې د ښاروالیو ځانګړو پیښو دفتر کې د کارپورټ سپانسر لوړ پوړی مدیر، په کال کې ډیری پروګرامونه مالتړ کوي. مګر د خوندیتوب لپاره، دا هدف د اسپانسرانو او خوندي پیژندلو / د شرایطو خبرې کول لومړنی دی چې د پیسو مجموعي عاید ډیروي.

په مزارشریف کې د سپانسر کټګوري په الندې ډول دي:

البته، سپانسر صادق دي او د ټولنې په فیس کې د خپلو سوداګریزو موخو په وړاندې د ګډون کولو ګټې ګټي.

د مثال په توګه، ځینې سپانسران د خوند څخه کار اخلي ترڅو ځان ځان ته د تفریحی لارو سره د نندارې سره د لیدلو پراخولو لپاره د ځان لپاره برنامه ورکړي. نتیجه: هامانا لوړ پویلینډ، ډومینیک د پخلنځی کوونکی، ګلو وین پویلینشن (د ګرمیم ډوډۍ برخه).

د سپانسرانو څنګه خوندي ساتل

ځکه چې د شیکاګو ټیسټ یوه کلنۍ پیښه ده، د سپانسر نوي کولو عموما په سپتمبر کې د راتلونکي کال لپاره د قرارداد ژمنې سره پیل کیږي.

یعقوب وویل: "موږ خوشحاله یو چې دا خوند څه دی؟" "خلک موږ ته غږ کوي - کوم چې لوی دی. دا د مارکیټ خوب دی چې د خوندیتوب برخه وي. "

کله چې د پیښو لپاره د پروګرام کمیټې هرکال په مني کې سره راځي، دوی د نوي پروګرام کولو ساحو ته پام کوي او دا چې کله د سپانسر ټیم پیل کیږي دا نظرونه خپل پلیټ فارم ته یوځای کوي.

په 2007 کې، په ټیم کې درې نوې سیمې شاملې وې: د ګین ګرین پایلینډ، د سپورټ پایلینډ، او نړیوال پوډین. که چیرې یو سپانسر ونه پیژندل شي، کټګوري په ساده ډول د ښار لخوا تمویل کیږي، او ګټي د اندازې اندازه کیږي او د راتلونکي کال لپاره د سپانسر موندلو لپاره کارول کیږي) تر هغه چې د راتلونکی کال لپاره.

څنګه د نوی اسپانسرانو جذب کول

که چیرې سپانسران د کال په پای کې نه ژمن وي یا د کوم دليل لپاره راوباسي، دا د سپانسر ټیم لپاره وخت لري ترڅو نوي سپانسران تعقیب کړي.

یعقوبي څرګندوي: "دا د سړو غږونو او پښو معنی لري." "د بیلګې په توګه، که چیرې یو آوماتیک سپانسر راشي، موږ به یو بل آٹوموټ سپانسر ته ورسیږو چې موږ پخوا پخوا کار کاوه."

یعنې د لومړي ځل لپاره یا د هغو کسانو لپاره چې مخکې یې منظم منظم پیښه ترسره کوي، اوس یې کلنۍ شوې، یعقوبونه لاندې لارښوونې وړاندې کوي:

  1. حتی که تاسو کامیاب نه یاست، د لومړي کال اسپانسر خوندي کولو هڅه وکړئ.
  2. سپانسرونه باید د لومړني پلان جوړونې مرحلې په توګه وپیژندل شي.
  3. د خنډونو د پروګرام عنصرونه د دې لپاره چې د سپانسرانو د خوندي کولو لپاره حد اکثر وخت اجازه ورکړي.
  4. د هر کټګورۍ ارزښت پیژندل؛ د مخکینۍ برنامې پروګرام او د هغې د اسپانسر سطحې ګټې ګټې پیاوړې کړي.
  5. د هر ملکیت / د فرد سپانسر کټګورۍ لپاره د حقیقت پاڼه جوړه کړئ.
  1. د لوړ کچې سپانسرانو وړاندیز د لمړۍ رد کولو حق. ډیری سپانسران یا هم ګډون کوي ​​یا هم شامل دي. ډیری
  2. لږترلږه شپږ میاشتې وړاندې د غونډې ټول اسپانسرونه نوي کړئ.
  3. نوي / خوندي کول د پیښې لږ تر لږه درې میاشتې سپانسر کوي.
  4. د سپانسر رتبه او نوي کولو په اړه د خبرو اترو لپاره په اونۍ یا منظم غونډو کې ساتل.

د سپانسر په بسته کې عام عناصر

سپانسران د پانګې اچونې په اړه بیرته ستنیدل غواړي) ROI (کله چې د اسپانسرونو ارزښت اندازه کړي. او په مهمو عناصرو کې پوهه او مالي ګټې شاملې دي.

سره له دې، د غونډې پالن جوړونکي چې د ټولنیزو پیښو تنظیم کوي لکه د خوړو فیستیو به د تنظیم کونکي څخه د سپانسر کچه او مستقیم ګټو مشخص کړي ترڅو د ROI اهدافو سره مرسته وکړي. د سپانسرۍ په کچه پورې اړه لري، لیدل شوي کېدل په خوند کې شامل دي کېدای شي د الندې برخې یا ټولې برخې ولري:

د اسپانسرۍ ګټې

پداسې حال کې چې "نغدې" کیدای شي د سپانسرانو د خوندي کولو خورا روښانه څرګندونې لکه داسې ښکاري چې د ټولنې د خوړو په فیستیوال کې د سپانسرانو د کټګوریو کې شاملولو لپاره ډیری نورې ګټې شتون لري:

د پخوانیو وړاندیزونو ارزښت

د ډاډ ترلاسه کولو لپاره، د تاسیس شوې پیښې سپانسر کول لکه ټیسټ دواړه سپانسر او تنظیم کونکي لپاره ګټور دي، نو په غیرقانوني ډول پیشنهاد کله کله نغدو پیسو لیدل کیدی شي. ځینې ​​مثالونه چې یعقوب یې وړاندیزونه په الندې ډول دي:

بل مهم عنصر کله چې د کورنۍ پیښې لپاره اسپانسرانو پیژندل کیږي: "موږ د ګناه کوم کټګورۍ نلرو. موږ د تنباکو او جنسي اړیکو سپانسرونو څخه ډډه کوو، "یعقوب وویل. "او ځکه چې دا د خواړو فیسجه ده، د خوړو نمونې اجازه نه لري."

د هر چا لپاره چې د لومړي ځل لپاره داسې پیښې په پام کې نیسي، یعقوب د ډیرو څیړنو په اړه سپارښتنه کوي او وړاندیز کوي چې پالن جوړونکي د تجربه شوي شرکت کارولو په اړه فکر کوي ترڅو معلومه کړي چې نور خلک څنګه ترسره کوي.

"تر هغه چې نوی څه رامینځته کړم، زه به د پرتله کولو پیښو تحقیق وکړم. شبکه څومره ممکنه ده. تاسو د ورته قیمتونو او ګټو څخه کار نه شي کولی، مګر هڅه وکړئ چې د مڼې لپاره مڼې مڼې پرتله کړئ. "

یعقوب د IEG وړاندیز کوي، د نړیوالې خپلواکې څیړنې، مشورې ورکولو، روزنې او تحلیل په اړه د نړیوال معلوماتو وړاندیز، د معلوماتو لپاره یوه ښه سرچینه ده.